2018-2024年中國消毒劑行業市場全景調研及投資價值評估咨詢報告
消毒劑行業研究報告中的消毒劑行業數據分析以權威的國家統計數據為基礎，采用宏觀和微觀相結合的分析方式，利用科學的統計分析方法，在描述行業概貌的同時，對消毒劑行業進行細化分析，重點企業...
1999年，央視播出一則30秒的《懂事篇》廣告，片中小女孩一聲“媽媽，我能幫您干活了”感動了無數人，也讓納愛斯集團旗下的雕牌洗衣粉為人熟知。這款洗衣粉的售價一度低至每袋2元。
1992年，莊啟傳敏銳把握商機，與香港麗康發展有限公司合作成立“浙江納愛斯日用化學有限公司”，將突破點鎖定在洗衣皂上，最終推出了“雕牌”超能皂，隨后這只“雕”迅速飛入了千家萬戶。
當時莊啟傳在報紙上刊登廣告，只要讀者買到報紙，并且將納愛斯的優惠券剪下來去商店就能領到一塊肥皂。
楊軼清稱，莊啟傳是一個非常務實創新的人。盡管他有遠大目標，但他能把企業管理中的每一個細節做好。他的一些企業管理理念，對品牌和市場的認知、產品開發思路、品牌營銷方法都很獨特，這一套打法在中國市場以及彼時的競爭環境中，十分有效。
納愛斯成為中國肥皂行業“龍頭”后，莊啟傳不為多元化所心動，他說：
“雖然一塊肥皂、一袋洗衣粉太普通了。但人的一生是很短暫的，一輩子能做成一件事也就了不起了。”
如今，納愛斯集團產業覆蓋家居洗護、織物洗護、口腔護理、個人護理等多種領域，旗下擁有雕牌、超能、納愛斯、伢牙樂、100年潤發等知名品牌。
“講話有氣場但不咄咄逼人”
納愛斯及其旗下的雕牌、超能等品牌已經成了中國人日常生活中不可缺少的產品，但是莊啟傳這位“日化王國”的“國王”給人的印象仍是頗為低調。楊軼清回憶道，“莊啟傳講話很有氣場，但是不咄咄逼人，性格硬朗，但是為人不是特別張揚，總體比較低調。”
外界對莊啟傳最深的印象可能來自于兩年前他的一句話：“納愛斯花了47年成長到今天的規模，但新的一年，我們要翻番，再造一個納愛斯”，莊啟傳在2016年1月31日股東大會上曾如此表示。
值得注意的是，2015年納愛斯的營收規模是190多億元，2016年再造一個納愛斯意味著要一年跨越47年。在已經穩居中國日化行業龍頭企業20多年后，仍然還要在一年內再翻番，足見莊啟傳的魄力和追求。
楊軼清對此印象非常深刻，他向記者感慨道：
“這個就像是一個60的老人仍然勇于百米沖刺，莊啟傳身上體現出的戰斗力和意志力是非常突出的。”
莊啟傳十大語錄：
1.洗滌用品為什么會打價格戰?在于產品差異性不大、消費者被迫在價格上做出選擇，如果不能在產品上創新，這個瓶頸不突破，就難以有勝出者。
2.賣便宜貨做大市場不是本事，只有高附加值產品也能賣得最大，才是英雄。
3.能活下來就是勝利。但納愛斯不僅要活下來，更要求逆勢增長，而且是翻番增長。
4.再造一個納愛斯，要在中國的商業土壤上成長為世界級企業。我們有這個信心，有這個條件，也有這個能力!
5.納愛斯最大的財富是一大批有市場理念、不斷創新、敬業奉獻的員工。世界上什么東西都可以用錢買，唯獨企業文化、企業精神是金不換和不可強求與多得的。
6.翻番是一個機遇，你抓住一次機遇，就可以實現一次跨越。
7.企業發展總是一次次碰到機遇，一次次抓住，一步步跨越上來的。
8.機遇永遠存在，只要你努力，你會碰到更大的機遇。
9.只有通過奮斗，才能改變自己的人生!
10.但凡害怕競爭的行業，必有無限成長的市場空間。
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納愛斯創始人去世 為你講述一個真實的莊啟傳 
