在機遇與挑戰中把握家居行業趨勢，才能從中取勢得到更好的發展！
2017年隨著供給側結構性改革、國企改革、創新創業發展的持續推進，舊泡沫將被逐步刺破，經濟將在各種不確定和沖擊中構筑新的增長動力。目前國內面臨如傳統行業產能過剩、非金融國有企業的高杠桿...
2019年，家居行業將可能發生如下變化：整體洗牌、回歸產品時代、新興品牌崛起、低價品牌跌入低谷、渠道被壓縮、企業自建流量、商業地產將加強合作、流量與數據成為寶貴資源、人群更加細分等等。
未來已來，你準備好了嗎?
2018年還剩下最后27天，2019年正向你快步走來，今年家居從業者們面臨著前所未有的考驗，那未來的家居企業將有哪些變化和走勢?又有哪些變化將在未來影響家居企業的生存與發展?
以下20個思考或許能引領你預見未來
1?5-8年之后，現有的所謂“雜牌”、“大牌”、“奢侈品”或都將被新興的品牌取代。
消費者的日趨成熟，信息扁平化傳播帶來了家居行業整體的“洗牌”，大眾品牌、大而全的商業業態都將被新興品牌取代。
2?家居行業從商品時代，回歸產品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單。
3?3年之后，中國將會崛起一大批新興品牌，他們跟20年前在沿海一帶產業集群地集中崛起不同。這一輪的品牌商分布，區域性并不明顯，因為他們都是從零售商崛起的品牌商。
4?單純的低價家居代理商將在5-8年后或消失，上游是工廠到消費者的革命，下游是買手集合店的反攻!兩股力量的抗爭，是市場和消費者需求帶來的系統的變化。
5?家居行業渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短。
6?互聯網工具的應用讓自建流量成為可能，旺鋪客流優勢不再是唯一選擇。
7?商業地產將對具有吸引客流能力的店鋪大開方便之門。商業地產將反過來依賴于具有超強粘粉能力的店鋪，甚至改變合作方式。
8?流量與數據將成為家居企業最寶貴的資源占有。誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。
9?家居未來5年內行業界限將越來越模糊，集合店的興起將打破原來的行業劃分規則，取而代之的是按照人群劃分的消費主體。
10?3年內不能真正搞明白自己究竟是為哪個人群服務的家居企業，是最危險的企業。
11?原本用性別、年齡、職業、收入等因素作為消費者劃分的方法將完全失效。真正區分人群的是“代際”。
12?家居企業現階段的廣告、營銷手段將在未來5年內失效。以消費者為核心的年代到來經營的是粉絲!不會聚集粉絲的家居企業將寸步難行。
13?誰能夠跟消費者走得最近，跟消費者真正形成互動，誰就能成功。消費者忠誠度將被重新定義。
14?未來，家居企業的創新將成為新常態，除了商品本身的創新之外，對于服務的創新要求也更為寬泛。
15?“眼球效應”將成為家居實體店鋪的終極營銷手段。家居行業的行業運作規律將越來越趨向于娛樂化。
16?未來賣場里的試衣間，將被當作藝術裝置來做，而不只是當做功能區域來做!
17?未來的家居企業，無論你設置什么樣的壁壘，都會被復制模仿，唯一不會被復制的是“品味”!
18?家居行業的變化將更為頻繁和多元化，原有的完整傳統家居行業產業將被重新劃分和定義。
19?未來的家居店將不是簡單的售賣產品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產品，更是在講故事賣文化。
20?高新技術的發展越來越多的應用到實體店鋪。這將成為下一輪家居產業變革的導火索。
家居行業發展機遇大，如何驅動行業內在發展動力？
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