江蘇足球俱樂部停止運營 2021年中國足球培訓機構行業規模分析

• 2021年3月1日 ZhouXun來源：百度新聞體育綜合 1268 83
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北京時間2月28日，江蘇隊官方表示——即日起，江蘇足球俱樂部停止所屬各球隊的運營，同時在更大范圍內期待社會有識之士和企業與我們洽談后續發展事宜。

江蘇足球俱樂部停止運營

北京時間2月28日，江蘇隊官方表示——即日起，江蘇足球俱樂部停止所屬各球隊的運營，同時在更大范圍內期待社會有識之士和企業與我們洽談后續發展事宜。江蘇蘇寧前身是1958年的江蘇足球隊，1994年，江蘇足球隊改制為江蘇邁特足球俱樂部，此后經歷了江蘇舜天、江蘇國信舜天等多個時期。2015年12月，江蘇舜天更名江蘇蘇寧。

蘇寧隊停止運營，中超冠軍隊球員，尤其是江蘇本土球員，將很有可能去到蘇州東吳、南通支云、南京楓帆(有望替補入中甲)等球隊。江蘇足球擁有的職業足球矩陣也將迅速接過大旗，相信在很短時間內，就有可能重新擁有中超球隊。

近年來，隨著足球發展環境和氛圍的改善，社會資本投入足球事業的積極性大幅提高，業余足球俱樂部、社會青訓機構、“互聯網+足球”創業公司等多元化實體紛紛成立，全國各地形成了更多人關注足球、參與足球、投入足球的社會熱潮。足球品牌價值大幅提升，足球產業發展日益活躍，足球賽事、裝備、場地、培訓等產業鏈要素日漸成熟。

綜合來看，2012-2016年中國足球培訓機構行業毛利率穩定在50%以上。2016年中國足球培訓機構行業利潤總額達到21.6億元，同比2015年增長18.53%。

教育部在發展校園足球的規劃上也是高歌猛進，到2025年校園足球特色學校要達到5萬所，算上開展足球的普通學校，比例將達到全國中小學的三分之一。2020年將再創建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學條件上實現“改天換地”，切實加強足球師資隊伍建設和場地器材建設。

隨著《中國足球改革方案》以及《中國足球中長期計劃2016-2050》等政策文件的頒布，各地青少年足球培訓機構如雨后春筍，增長形勢比十幾年前更甚。其中有國內的本土足球青訓機構，也有國外理念和模式的青少年足球培訓體系，有后起之秀，也有堅持十多年的“老品牌”足球青訓機構。

教育部在發展校園足球的規劃上也是高歌猛進，到2025年校園足球特色學校要達到5萬所，算上開展足球的普通學校，比例將達到全國中小學的三分之一。2020年將再創建3000所全國足球特色幼兒園，試點推廣全國足球特色幼兒園游戲活動指南和足球特色幼兒園項目管理平臺，在改善辦學條件上實現“改天換地”，切實加強足球師資隊伍建設和場地器材建設;要在凝聚力量上達到“眾志成城”，不斷完善新時代學校體育評價激勵機制，調動“師生家校社”參與足球運動的積極性主動性，拉動更廣泛的社會各界支持，不斷提升校園足球治理水平。

在足球產業價值鏈上，足球俱樂部是最為核心的組成部分。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發現及培養運動員，并組成賽事聯盟，通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發授權、贊助商贊助等方式實現足球產業價值變現。

足球俱樂部組成賽事聯盟，通過銷售賽事門票、售賣轉播權、衍生品的開發授權、贊助商贊助等多種方式來實現經濟效益，俱樂部的品牌經營活動構成了完善的足球產業價值鏈，未來發展空間還很大。

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