中國產業升級的現狀 2023中國產業升級企業轉型前景分析

• 劉明月 2023年7月15日 來源：百度百科 中研網 1152 74
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第一，我國第一產業比重下降，而第二產業、第三產業比重上升。從增加值的比重變化上看，國民經濟總量增長從主要由第一、二產業帶動轉為主要由第二、三產業帶動。第二，第二產業特別是工業的增長成為中國經濟快速增長的主要動力之一。按可比價計算，在1979年至2005年GDP9

今年一季度，文化、體育和娛樂業，交通運輸、倉儲和郵政業，住宿和餐飲業，批發和零售業等行業新設個體工商戶分別為7.5萬戶、18.8萬戶、67.9萬戶、265.1萬戶，同比分別增長39%、25.1%、19.8%、10.4%。截至一季度末，全國登記在冊“四新”經濟個體工商戶3515.4萬戶，總量占比由2019年的24.9%持續提升至30.2%。

第一，我國第一產業比重下降，而第二產業、第三產業比重上升。從增加值的比重變化上看，國民經濟總量增長從主要由第一、二產業帶動轉為主要由第二、三產業帶動。

第二，第二產業特別是工業的增長成為中國經濟快速增長的主要動力之一。按可比價計算，在1979年至2005年GDP增長的9.6%中，有5.3個百分點來自第二產業的貢獻，3.1個百分點來自第三產業，1.2個百分點來自第一產業。

第三，目前我國產業結構中第一、第二產業比重偏高，第三產業比重明顯偏低，而且內部結構不合理、效益偏低。與世界大部分國家相比，我國第三產業增加值在GDP中所占比重偏低，我國2005年這一比重僅為39.9%。

2023—2025年，兩部門擬分三批組織開展中小企業數字化轉型城市試點工作。《通知》指出，通過開展城市試點，支持地方政府綜合施策，探索形成中小企業數字化轉型的方法路徑、市場機制和典型模式，梳理一批數字化轉型細分行業，打造一批數字化轉型“小燈塔”企業，培育一批優質的數字化服務商，開發集成一批“小快輕準”的數字化解決方案和產品，通過示范帶動、看樣學樣、復制推廣，引導和推動廣大中小企業加快數字化轉型，全面提升中小企業數字化水平，促進數字經濟和實體經濟深度融合。

中研研究院出版的《中國產業升級運營模式分析與企業轉型升級策略報告》顯示

中國產業升級的現狀 2023中國產業升級企業轉型前景分析

中國與東盟確立10年內建立中國—東盟自由貿易區(CAFTA)目標，將農業、信息通訊、人力資源開發、相互投資和湄公河流域開發等5個領域確定為新世紀初中國與東盟合作的重點領域，并就進一步加強雙方政治對話和合作，增進相互了解和信任等問題達成共識。地區經濟結構不合理，地區之間的經濟發展差距不斷擴大。地區經濟結構不合理突出表現在產業結構趨同，重復建設嚴重。據測算，目前我國東、中、西部工業結構的相似率達90%以上，甚至省內地市間的產業趨同化現象也很嚴重。改革開放20多年來，由于種種原因，東中西三大地帶的經濟發展的差距在不斷擴大。如果任其發展下去，勢必造成貧富差距擴大，不利于保持社會穩定，也不利于國民經濟的健康和穩定發展和共同富裕目標的實現。

今年發行的IPO項目中，多家選擇了主動撤回，還有超百個項目因疫情、財報更新等因素被迫中止。從保薦機構來看，其IPO項目通過率差異較大，35家券商通過率為100%，但仍有12家通過率不足80%，其中還有5家券商IPO審核通過率為0。

IPO企業踴躍申報，全市場有444家IPO企業申請獲得受理。其中，創業板新受理的家數最多，達144家。北交所也新受理近百家IPO企業。在這輪申報潮中，中信證券、中信建投、民生證券申報的項目家數最多，均超過30家。由于申報數量驟增，截至7月1日，全市場在審IPO企業家數已超1000家。這對監管部門而言是新一輪的抗壓挑戰。從上半年IPO批文發放節奏來看，二季度平均每月的批文數量比3月減少，但相比年初仍然處于高位。

1.中國產業升級運營模式分析與企業轉型升級從低端到高端

在參與調查的企業中，48%的企業已經開始將產品向高端升級，26%的企業已經有明確的升級高端的方案和時間規劃，75%以上的企業已經做出了明確的選擇和實實在在的舉措，這個比例是非常高。

圖表：企業從低端向高端升級的選擇

數據來源：中研普華產業研究院整理

從低端到高端的升級既有產品、也有服務的升級。中國產業升級運營模式分析與企業轉型升級產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑。而產業鏈升級增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機，長遠發展的關鍵戰略舉措。

目前，國內已有超過75%的代工生產企業已經開始或準備向自主品牌轉型。但代工生產向自主品牌經營轉型所需要的前期投入、時間都會比較多一些，企業缺乏轉型經驗，企業需要前期投入大量資金，需要建立研發能力，需要改變業務運作模式，需要重新建立銷售渠道和網絡。

企業認為外銷企業在經營模式上存在一定的弊端，比如利潤率相對比較低，過度的依賴單一的產業鏈某些需求，這會使得經營風險變得更加的大一些。所以目前做的成功的企業都是從新的品牌、創新的渠道、做市場的整合，做好相應的內銷的售后這些方面從頭做起。

2.產業鏈上下游

產業升級運營模式分析與企業轉型升級產業鏈上下游整合對于不同行業企業的意義有所不同。有些中國產業升級運營模式分析與企業轉型升級行業企業整合上下游是為了穩定經營、應對風險，有些是為了降低成本，有些是為了多元化經營擴拓新業務、增加利潤增長點，有些是為了在行業快速發展過程中提高企業參與競爭的能力，還有些是通過商業模式創新重新定義行業、確立產業鏈的核心地位。

圖表：企業實現產業鏈上下游整合的選擇

數據來源：中研普華產業研究院整理

更多消息，請點擊中研研究院出版的《中國產業升級運營模式分析與企業轉型升級策略報告》。

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