2022年大健康行業互聯網大型企業布局狀況

• 洪前進 2023年8月17日 來源：中研網 1200 78
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在我國，資源空間配置的方式是典型的政府引導與市場主導相結合，政府的宏觀調控與市場要素競爭力直接關系到一個區域產業發展的潛力，因此，在培育發展大健康產業時，要準確把握頂層設計與區域差異發展的關系。

在我國，資源空間配置的方式是典型的政府引導與市場主導相結合，政府的宏觀調控與市場要素競爭力直接關系到一個區域產業發展的潛力，因此，在培育發展大健康產業時，要準確把握頂層設計與區域差異發展的關系。國家在布局發展大健康產業時，要明確各地資源優勢，選擇重大項目的承接區域要優先考慮優勢資源集聚的地區，通過“揭榜掛帥”“賽馬”等制度，實施一批具有前瞻性、戰略性的重大項目，戰略性地引導相關生產要素的傾斜性配置，促使區域錯位發展。地方政府充分挖掘地方特色，發揮多重機遇疊加的政策位勢，將宏觀戰略機遇轉化為區域產業發展機遇，聚焦產業發展方向，主次分明，以主帶輔來進行發展，打造區域精致、優質、高效的大健康特色產業群組。

圖表：2020-2022年大健康產業規模分析

數據來源：中研普華研究院

根據中研研究院《2023-2028年中國中藥大健康產業發展潛力分析及投融資戰略咨詢報告》分析得知，隨著國內醫療健康需求日益增長，必然會推動醫學技術取得重大突破，也必然會推動商業模式創新和產業融合不斷加速。在政策紅利的不斷釋放下，我國大健康產業規模持續增長，2022年大健康產業規模達到12.8萬億元，同比增長13.2%。

?互聯網企業大健康產業布局狀況分析

一、阿里巴巴大健康產業布局狀況

截至2022年3月31日，阿里健康已經初步建立了成規模的、線上線下相結合的醫療健康服務體系，并在線上問診、體檢預約、慢病管理、中醫服務等多個場景實現規模化收入。在國家集中采購和醫保支付改革堅定推行與全面提速的背景下，阿里健康基于阿里健康大藥房自營業務，繼續加大處方藥領域投入，并發展以處方藥、非處方藥、保健滋補品、醫療器械和隱形眼鏡為代表的全品類全場景藥房，同時，聘請更多信息技術工程師以加強智能化供應能力建設，持續投入醫鹿APP等醫療健康服務產品。

二、百度大健康產業布局狀況

入局醫療多年，百度手中緊握兩條繩索，一條是以其用戶鏈接能力為核心的內容生態，這是百度20年來積累的基底;一條是以AI為核心的基礎能力，這是大數據時代下百度所蘊含的潛力。

百度欲意通過搜索引擎這一入口打造內容生態，連接用戶與醫生。同時依托其技術能力對產業鏈進行深入探索，縱深推進整個生態向服務化、人格化升級。可以明確感知到的是，2021年百度健康在健康科普等內容生態上的大力布局。不僅與固生堂中醫合作，將固生堂旗下所有公立醫院醫生納入百度健康平臺，更是推出“醫+計劃”、“商家賦能計劃”等計劃，持續深化其內容生態布局。

2021年6月，百度領投醫療科普健康教育平臺有來醫生，更是為百度健康在內容生態的構建上畫上了濃墨重彩的一筆。畢竟這一高達2億元的融資，算得上是醫療健康內容領域最大一筆投資。

從數據角度來看。截至2021年10月，百度健康已累計與行業超過1500位頂級專家達成合作，合作的頂級權威機構已經超過200家。百度健康每天服務的用戶規模已經超過了一億人，每天響應的醫療搜索次數超過了兩億次，同時百度健康平臺收錄的科普健康內容已經超過了五億條。

可見，百度健康正對以科普平臺和服務平臺為主要支撐的“內容+服務”生態體系持續發力，通過將權威資源與患者進行精準連接，增強自身患者及醫生的獲取能力，并構筑百度健康自身在大健康領域的生態閉環。當閉環形成，互聯網醫院則自然而然地成為了百度健康的下一發力點。

三、騰訊大健康產業布局狀況

在醫療領域騰訊有著一個龐大的醫療理想——連接。

騰訊當前要做的，就是通過“C2B雙輪驅動”戰略推動行業深度融合，以用戶和行業為兩面，以電子健康卡、醫保電子憑證、就醫輔助工具、醫學科普資訊為四座橋梁，構建醫療健康數字化“兩面四橋”，最終完成其“連接一切”的醫療夢。

其王牌就是微信這一擁有十余億用戶的“連接器”。

“‘騰訊健康’小程序已連接全國超過3000家公立醫院，疫苗服務已入駐全國70個城市，覆蓋接種機構7200多家。在微信的連接下，電子健康卡覆蓋21個省級行政區、2400多家醫院，實現‘通行、就醫、健康管理’一碼通……。”

透過騰訊業務情況，可以清晰地感知到過去一年騰訊正以微信為基礎，通過挖掘其社交媒體業務中所蘊藏的醫療可能性，用平臺之能提升醫療服務可及性，將極為成熟的能力遷移至醫療領域，搭建“醫療”高樓。

一方面，騰訊通過其微信平臺中公眾號、小程序等服務觸點，縮短用戶抵達服務的路徑。另一方面，則以此連接醫療機構，助力各地醫療管理部門向醫療衛生機構提供電子健康卡發卡業務，助力醫療機構之間互聯互通等。

2021年10月，騰訊發布新興產品“智慧醫藥SaaS解決方案”發力醫藥賽道。

對比過往騰訊在醫療服務、醫院管理、醫療保險的眾多布局，“智慧醫藥SaaS解決方案”的推出算得上騰訊在醫療領域邁出的一大步，這一方案的推出成為了填補騰訊互聯網醫療版圖的關鍵，有效填補了騰訊在醫藥電商領域的空白。

面對行至深處的互聯網醫療，醫藥或將成為騰訊2022年主力的賽道之一，而微信小程序則是其用來快速觸達藥店的抓手。

畢竟，微信中不僅包含支付入口，還能夠關聯公眾號，方便用戶分享等。基于微信生態，騰訊可以率先搶占11億用戶流量，并以此為基礎，通過一系列策略進一步賦能新零售藥店，搭建起起醫藥電商生態。

一方面，其電子健康卡、醫保微信等部署，都幫助其進一步完善這一生態體系，使用戶和商家利用微信這一社交平臺即可完成醫保報銷。

另一方面，騰訊正通過SaaS模式網羅民營醫院、專科醫院、診所、藥房。而2021年1月騰訊正式開啟“杏林計劃”，向醫療與醫保領域的信息化廠商、ISV服務商、醫保定點醫療機構和定點藥店、藥企等與醫療健康領域相關的合作伙伴拋出橄欖枝，攜手醫渡云、諾華健康、禮來中國等企業拓展醫療生態渠道，而這則是騰訊布局基層醫療信息化的關鍵。

四、京東大健康產業布局狀況

京東健康將自己的業務拆分成了兩部分，即零售藥房及在線醫療健康服務業務。并依靠自建“零售藥房”業務，以及供應鏈能力持續拓寬其在線醫療健康服務的版圖。

通過京東大藥房、京東健康互聯網醫院、聯盟藥房等多種線上線下融合的實體業態，以及自身供應鏈連接眾多工業企業、醫療機構、線下藥店、醫療美容機構、口腔診所等產業上中下游實體企業。同時，在服務實體經濟的業務持續重投入，推進數字技術與實體經濟的深度融合。

以京東健康的戰略定位為出發點，細數企業一年來的業務動向，則能夠更為清晰地理解企業發展動向。

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