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淘寶投入10個億發展互聯網家裝 家裝行業帶來了新的機遇

淘寶天貓家裝家居總經理恩重表示,從大環境來看,今年3、4月份是消費需求爆發的分水嶺。手淘數據顯示,手淘主動搜索家裝家居的用戶需求,從4月份開始已經出現明顯的倍數增長。618期間有望迎來人均消費客單放大的拐點。以618作為起點,下半年將會有很好的復蘇,在消費復

淘寶天貓舉辦了家裝家居生態大會。會上,淘寶天貓推出四大舉措,包括做大用戶規模、開放AIGC和3D技術、聯合菜鳥3年投入10個億、聯合頂級服務商、MCN機構,以此支持家裝家居商家高質量增長。

具體來說,在用戶規模方面,淘寶天貓為了進一步擴大用戶規模,將拓寬內容平臺、本地生活服務平臺、社群、廣告四大場域,與好好住、微博等內容平臺進行合作種草,并與高德、支付寶等阿里系平臺合作,打通全域消費場景,提升獲客能力。

在AIGC和3D技術方面,商家可以通過上傳商品圖,AI一鍵生成商品海報、短視頻,以及上傳3D商品模型等方式,打造不同類型的3D展廳,實現低成本快速開播。

淘寶投入10個億發展互聯網家裝

在供應鏈方面,淘寶天貓宣布將聯合菜鳥3年投入10個億,為商家提供中大件商品倉、配、裝一體化服務,向用戶提供免費預約配送、送裝一體、無憂退換貨服務,強化供應鏈及服務能力,進一步提升用戶體驗。

此外,淘寶天貓還宣布將會聯合頂級服務商、MCN機構,共建直播基地、孵化行業垂直達人、集合采購頭部主播資源,為商家降低營銷、直播成本,全面支持品牌商家實現增長。

綜合以上四項舉措,不難看出淘寶天貓正在通過商家、供給、內容、服務四大維度的多方面舉措,幫助平臺找到互聯網家裝生意實現增長的新機會。

而在此之前,阿里也沒少為互聯網家裝業務“犯愁”。把時間倒轉至2005年,當時成立不過兩年的淘寶首次進軍互聯網家裝行業,就因為單價高、配送安裝難度大等問題,導致業務進度緩慢,業績貢獻程度低,而沒有存在感。

不過,阿里不僅沒有輕言放棄,反而還加快了布局的腳步。2010年,淘寶商城(天貓的前身)宣布上線垂直平臺家裝館;2013年,阿里入股大件物流龍頭企業日日順,為天貓的家電、家裝等商家提供物流保障;2015年,阿里入股蘇寧,并引入其送裝一體服務能力;2018-2019年,阿里先后投資入股了“神工007”“匠多多”等相關安裝服務平臺,并收購了家居品牌“紅星美凱龍”。

最近兩年,阿里布局互聯網家裝賽道的動作也沒有斷過。先是在去年8月發布了三大戰略:商品內容化、服務商品化和全域零售,加速構建家裝家居內容導購場,而后又在今年2月宣布重啟裝修業務,推出了裝修行業“甄選商家聯盟”等等。

阿里死磕互聯網家裝已經長達18年之久,這期間有過迷茫也有過沉寂,但好在阿里堅持下來了。如今隨著淘寶天貓的家居家裝業務持續擴張,阿里或將會成為重塑互聯網家裝行業最關鍵的巨頭之一。

2023互聯網家裝的現狀與發展優劣勢分析

五一黃金周旅游市場的火爆體現出中國經濟的強勁活力,這種消費熱潮也將傳導到家居生活類消費。618理想生活狂歡季,是一個已經建立消費心智的成熟IP,也已經成為紅星美凱龍自己的大IP,是全年最重要的營銷活動。此次大促,紅星美凱龍調動全部商場、近10萬商戶和超1.2萬直播參與,還有全國金牌導購萬人直播、海量商品及天貓巨量的流量助力。618的銷售爆發,關鍵是要搶進度、搶資源、搶流量。在集團統一的營銷動作之外,所有省營發及所在城市的商場均可發揮創造力,落地符合當地特色的營銷活動,吸引線上線下客流到店。

紅星美凱龍家居集團執行總裁兼大營運中心總經理朱家桂表示,從315FUN肆嗨購節和51狂享購來看,市場正在快速企穩回暖,但家居消費尚未得到真正釋放。壓抑的剛性需求,加上品牌營銷力度加碼,618有望點燃消費熱情,創造上半年消費小高峰。

另外,他提到,當前市場家居電器一體化已經從趨勢變成了主流。電器品類在傳統KA渠道的占比逐漸減少,而紅星美凱龍作為前置高端消費聚合場,正吸引越來越多電器品牌入駐。M+高端設計中心的加入,以設計串聯包括電器、建材、家具在內的整個家裝消費鏈條,進一步增強紅星美凱龍提供一攬子空間解決方案的能力。618大促在天貓的流量賦能之下,“同城雙場景直播”將繼續放大紅星美凱龍的場景能力、方案能力,觸達更多消費者,助力銷售爆發。

淘寶天貓家裝家居總經理恩重表示,從大環境來看,今年3、4月份是消費需求爆發的分水嶺。手淘數據顯示,手淘主動搜索家裝家居的用戶需求,從4月份開始已經出現明顯的倍數增長。618期間有望迎來人均消費客單放大的拐點。以618作為起點,下半年將會有很好的復蘇,在消費復蘇的爆發點里。

業內專家指出,此次618意義深遠,一方面,線上線下家居龍頭均以全新姿態面向消費者、產業,亟需交出一份完美的答卷;另一方面這也是從貨品運營向直播、短視頻等內容運營的一次有效驗證,轉化結果或將改變整個家裝家居行業的發展方向。

當下二手房及存量房的改造,為家裝行業帶來了新的機遇。二手房及存量房的市場,將是家裝及建材企業的二次增長曲線。裝企需打通流量入口,制定針對性的營銷策略,營銷邏輯要從賣產品到賣整體解決方案,才能在變化的市場中增強競爭力。

根據中研普華研究院《2023-2028年中國互聯網家裝行業競爭分析及發展前景預測報告》顯示:

AIGC基本就改變了游戲規則。就像AI繪畫打破了畫家與小白的界限,AI設計也讓普通人可以在設計這個細分的垂直領域大展身手。

據晨羽AI的Jcolor介紹,在實際場景里,設計師用AIGC做概念設計圖,在與消費者溝通時,雙方能高效完成裝修方案的溝通,AIGC堪稱“營銷利器”。

在中國,家裝設計領域有兩個“巨頭”,一個是三維家,另一個是酷家樂,他們對AI技術的敏感性其實超越公眾想象。比如酷家樂就高調成立了AIGC實驗室,研究包括家居家裝、商業空間、地產建筑等全空間領域的AI設計生成。三維家也是如此,據其3D產品總監曹健介紹,他們從2018年就開始引入AI技術來賦能家居家裝設計,積累了豐富的經驗和數據,目前也推出了多個AI相關的應用。

我們發現,設計的商業模式清晰,效果立竿見影,是典型的流量型入口。這使得近期出現了不少相關應用。這給人一種感覺,AIGC和大模型技術讓整個家居行業卷起來了。

垂直領域率先發力,家裝設計領域會誕生自己的“標志性”大模型嗎?

ChatGPT掀起了AI大模型技術的浪潮,不管是海外還是國內互聯網巨頭,紛紛入局通用大模型賽道。但從過去半年的落地情況看,垂直領域的中小模型反而可能“后發先至”。

通用大模型類應用固然很神,小紅書大量設計類內容出自Midjourney,但真要落地生產,它就歇菜了。

像三維家、酷家樂這類家裝設計軟件,它往往是生成一個3D空間方案,分兩塊內容,一塊是經過渲染的,極具真實感的位圖,可以給消費者觀看。另一塊是對應的3D矢量圖,擁有豐富的材質、尺寸等數據,用于對接到生產端進行生產。正是這些矢量數據,包括定制柜子等最終產品可以在消費者家里嚴絲合縫的組裝起來,實現“所見即所得”。

目前AIGC缺少的顯然就是矢量數據。如何克服AI設計與生產之間的“鴻溝”?曹健告訴巴比特,這是他們目前正在努力的一個方向。這里面有什么挑戰嗎?曹健認為難度在于對行業的理解與沉淀,對新技術的重視投入。

今天,如果把家裝行業積累的海量數據喂給大模型,然后訓練出垂直領域的行業模型,使得這個模型做出來的圖跟此前的方案一樣與矢量數據一一對應,就可以實現普通消費者變成設計師的神奇效果:不僅美學上有保障,還能落地生產。

很有意思的一點在于,這個事情chatGPT做不了,互聯網巨頭可能也沒這個能力。據悉,三維家擁有16.3億+的設計方案庫,覆蓋全國2800萬+小區的戶型數據,如此龐大且真實的矢量數據集讓行業的大模型落地應用成為可能。不僅僅是數據,對于行業上下游的理解也是橫亙在其它創業者面前的巨大鴻溝,很難逾越。而且,三維家認為,與走紅全球的通用大模型相比,這種垂類 3D 大模型兼顧了數據的安全可控,具有通用大模型無法滲透的優勢。

實際上,三維家的速度很快,通過自研和合作不斷探索AIGC落地家裝設計行業的可能性。

5月22日,其Ai Design升級上線,據其介紹,利用戶型識別、家具識別、智能布置等AI技術,就能解決AI繪畫最難把控的開盲盒難題,實現AI創作有跡可循,創意可控。

5月15日,三維家與無界AI達成戰略合作,以期共同將AIGC 技術應用于家裝設計行業,通過無界AI的算法技術,共同探索、打造屬于家裝設計行業的超級大模型。

現在的問題或許在于,不是AIGC什么時候賦能家裝設計,而是我們距離設計類軟件的終局還有多遠。

《2023-2028年中國互聯網家裝行業競爭分析及發展前景預測報告》由中研普華研究院撰寫,本報告對該行業的供需狀況、發展現狀、行業發展變化等進行了分析,重點分析了行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。


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