第1章 體育場館行業發展綜述 13

1.1 體育場館行業概述 13

1.1.1 體育場館的定義及分類 13

1.1.2 體育場館行業的界定 14

1.1.3 體育場館產品的基本屬性 14

（1）產業屬性 14

（2）服務產品屬性 15

（3）社會公益性和市場經營性 15

1.1.4 體育場館行業在國民經濟中的重要地位 16

1.2 體育場館行業PEST分析 17

1.2.1 Economic經濟環境分析 17

（1）國際宏觀經濟環境分析 17

1）國際宏觀經濟現狀 17

2）國際宏觀經濟預測 22

（2）國內宏觀經濟環境分析 22

1）國內宏觀經濟現狀 22

2）國內宏觀經濟預測 27

1.2.2 Political政策環境分析 28

（1）《全民健身計劃綱要》 28

（2）《關于加快發展體育產業的指導意見》 29

1.2.3 Social社會環境分析 29

1.2.4 Technological技術環境分析 30

1.3 公共體育場館制度演進 30

1.3.1 公共體育場館的發展歷程 30

（1）計劃經濟制度下的初建階段（1949-1978） 30

（2）內制度的轉型摸索階段（1978-1992） 31

（3）外制度的轉型探索階段（1992-2002） 31

（4）多元化制度創新發展階段（2002-今） 33

1.3.2 公共體育場館不同發展階段的特點 33

1.3.3 公共體育場館制度演進的影響分析 34

（1）積極影響 34

（2）消極影響 36

1.3.4 公共體育場館制度演進的展望 37

（1）民營化改革 37

（2）多元化經營管理模式 37

1.4 體育場館與城市的復興和發展 38

1.4.1 體育建筑對城市發展在物質層面的促進 38

1.4.2 體育建筑對城市發展在精神層面的作用 38

1.4.3 體育建筑與城市的融合 39

 

第2章 中國體育場館行業發展現狀與趨勢分析 41

2.1 中國體育場館行業發展狀況分析 41

2.1.1 中國體育場館行業發展現狀分析 41

（1）中國體育場館行業規模 41

（2）中國體育場館企業性質 42

（3）中國體育場館資產利用情況 42

2.1.2 中國體育場館行業經營情況分析 42

（1）體育場館營業范圍 42

（2）體育場館經費來源 43

（3）體育場館經營方式 43

（4）體育場館稅負情況 43

（5）體育場館就業情況分析 44

2.1.3 中國體育場館行業現存問題分析 44

2.2 中國高校體育場館發展狀況分析 46

2.2.1 中國高校體育場館供給現狀分析 46

（1）供給規模 46

（2）供給主體 47

（3）資金來源 47

（4）其他來源供給 48

（5）供給與生產合一 48

（6）質量與檔次提升 49

（7）在體育場館供給中作用 49

2.2.2 中國高校體育場館供給的特殊性 49

（1）功能設計的獨特性 49

（2）供給主體的單一性 50

（3）服務對象與功能的多重性 50

（4）生產過程的公益性 51

（5）提供與生產的合一性 51

2.2.3 高校體育場館向社會開放的可行性 51

（1）向社會開放的意義 52

（2）向社會開放的風險 52

（3）向社會開放的風險規避 54

2.2.4 中國高校體育館建設中存在問題 55

2.2.5 中國高校體育場館建設的建議 56

2.2.6 中國高校體育場館發展趨勢分析 58

2.3 中國體育場館行業發展趨勢分析 60

2.3.1 中國體育場館行業運營升級 60

（1）運營逐步國際化 60

（2）運營逐步市場化 61

（3）運營逐步專業化 61

2.3.2 中國體育場館行業結構調整 61

（1）企業從業機構比例上升 61

（2）委托經營比例上升 61

2.3.3 中國體育場館發展方向不一 62

（1）分類發展 62

（2）多元化發展 62

 

第3章 中國體育場館運營管理現狀與趨勢分析 63

3.1 體育場館運營管理概述 63

3.1.1 體育場館運營管理的基本內容 63

（1）提供各種體育服務 63

（2）舉辦體育賽事 63

（3）開展體育培訓 63

（4）發展體育健身休閑娛樂 63

（5）體育場館廣告 64

（6）綜合性服務 64

（7）財產物資管理 64

3.1.2 體育場館運營管理的基本方法 65

（1）建立現代企業制度 65

（2）樹立市場營銷觀念 65

（3）體育場館的經營形式 66

1）會員制形式 66

2）承包經營形式 66

3）合作經營形式 67

4）直接經營形式 67

5）委托經營形式 67

3.1.3 體育場館績效管理目標 67

（1）財務績效指標 67

（2）客戶滿意績效指標 68

（3）流程績效指標 70

（4）成長績效指標 71

3.2 體育場館業務管理概述 72

3.2.1 體育場館中的賽事管理 72

（1）商業計劃 73

（2）吸引體育賽事 74

（3）賽事分析 75

（4）賽事準備 76

（5）賽后評估 77

3.2.2 戶外節事活動管理 77

（1）戶外節事活動綜述 77

（2）節慶活動的場地布置要求 78

（3）露天文藝表演的場地布置要求 80

3.2.3 商業性展覽活動管理 84

（1）商業性展覽活動綜述 84

（2）展覽場館一般具有的功能區 86

（3）國際標準展位的配置及其編號 88

（4）展區布局中常出現的問題 89

3.3 體育場館收入支出分析 90

3.3.1 體育場館收入來源 90

（1）財政撥款收入 90

（2）事業經營收入 91

3.3.2 體育場館主要支出項目 91

（1）按支出項目的性質分類 91

（2）按支出項目的來源分類 92

3.3.3 體育場館盈利模式分析 92

3.4 大型體育場館運營管理案例與建議分析 92

3.4.1 美國四個大型體育場館運營管理案例 92

（1）麥迪遜廣場花園（Madison Square Garden） 92

（2）玫瑰碗球場（Rose Bowl Stadium） 94

（3）豐田體育中心（Toyota Center） 95

（4）萬喬維亞中心球場（Wachovia Center） 96

3.4.2 美國大型體育場館成功運營經驗借鑒 97

3.4.3 中國大型體育場館運營管理現存問題 102

3.4.4 中國大型體育場館運營管理建議 104

3.5 體育場館的運營管理發展趨勢分析 110

3.5.1 拓展融資渠道 110

3.5.2 引入市場運營機制 110

3.5.3 發展大眾健身娛樂 111

 

第4章 中國體育場館消費情況調研分析 113

4.1 中國居民體育消費分析 113

4.1.1 居民體育消費現狀分析 113

（1）實物消費 113

（2）精神消費 114

4.1.2 影響體育消費的因素分析 114

4.1.3 居民體育消費展望 116

4.2 中國體育場館健身消費人群現狀調研 116

4.2.1 參加健身鍛煉人群的身份特點 116

（1）年齡與性別結構 116

（2）學歷與職業結構 117

（3）采用交通工具結構 118

4.2.2 消費者喜歡從事的項目及消費情況 119

（1）消費者喜歡從事的項目分析 119

（2）消費主要來源及消費金額情況 119

（3）消費者鍛煉的時間分配情況 120

（4）鍛煉時段及每次鍛煉的時間 121

（5）鍛煉的目的及鍛煉后的效果 121

4.2.3 消費者滿意度調查 122

4.3 部分大型體育場館對外開放情況分析 123

4.3.1 體育場館對大眾健身開放的現狀分析 123

（1）對大眾健身開放的項目 123

（2）對大眾健身開放的對象 123

（3）對大眾健身開放經營情況 124

（4）對外開放經營的影響因素 124

4.3.2 體育場館/場地對外出租的現狀分析 125

4.3.3 體育場館冠名權的開發 126

 

第5章 大型體育賽事對體育場館影響案例分析 128

5.1 2008年北京奧運會 128

5.1.1 北京奧運會場館建設及分布情況 128

（1）場館建設情況 128

（2）場館分布情況 128

5.1.2 北京奧運會場館結構分析 130

（1）功能結構分析 130

（2）高校結構分析 130

5.1.3 現有的奧運場館賽后利用模式 131

（1）保持原有體育功能 131

（2）還原使用 131

（3）功能轉換使用 132

（4）拆除臨時場館設施 132

（5）進一步開發利用 132

5.1.4 奧運場館后繼使用特殊情況分析 132

（1）大型體育賽事相對較少 132

（2）職業化俱樂部少 133

（3）體育場館飽和 133

（4）場館遠離居住區 133

5.1.5 北京奧運場館賽后利用建議 134

5.1.6 國家體育場——鳥巢運營模式分析 136

（1）國家體育場投資主體及投資成本 136

（2）國家體育場運營主體及運營方式 136

（3）國家體育場運營成本 136

（4）國家體育場收入模式 136

5.1.7 奧運后體育場館運營前景 137

（1）旅游 137

（2）競賽演出 138

（3）休閑娛樂產業 138

5.2 2010年廣州亞運會 139

5.2.1 廣州亞運會場館建設及分布情況 139

（1）場館建設情況 139

（2）場館分布情況 139

5.2.2 現有的亞運場館賽后利用模式 140

（1）綜合性場館群利用方案 140

（2）大型場館利用方案 140

（3）專業性場館利用方案 140

5.2.3 廣州亞運場館賽后利用制約因素 140

5.2.4 廣州亞運場館賽后利用建議 143

5.3 2011年深圳大運會 146

5.3.1 深圳大運會場館建設及分布情況 146

（1）場館建設情況 146

（2）場館分布情況 146

5.3.2 深圳大運會場館建設原則分析 146

5.3.3 深圳大運會部分場館的賽后利用 146

（1）體育運動學校 146

（2）大學城體育中心 147

（3）大運村 147

（4）海上運動基地 148

5.3.4 深圳大運會場館賽后利用建議 149

5.3.5 大運開幕式場館——春蠶運營模式分析 150

（1）大運開幕場館運營模式分析 150

（2）大運開幕場館賽后運營分析 150

5.3.6 深圳大運場館的集團化管理模式分析 151

（1）集團化運營管理的優勢 151

（2）大運場館集團化管理的設想 152

（3）大運場館集團化管理的目標 153

 

第6章 中國領先體育場館及運營企業分析 154

6.1 中國領先體育場館分析 154

6.1.1 首都體育館 154

（1）場館簡介 154

（2）場館規模 154

（3）場館設施 154

（4）場館服務項目 154

（5）場館運營管理 155

（6）場館特色 155

6.1.2 國家奧林匹克體育中心體育場 155

（1）場館簡介 155

（2）場館規模 155

（3）場館設施 155

（4）場館服務項目 156

（5）場館運營管理 156

6.1.3 北京職工體育服務中心工人體育場 156

（1）場館簡介 156

（2）場館規模 156

（3）場館設施 156

（4）場館服務項目 157

（5）場館運營管理 157

6.1.4 首鋼體育發展有限公司籃球中心 157

（1）場館簡介 157

（2）場館規模 157

（3）場館設施 157

（4）場館服務項目 157

（5）場館運營管理 158

（6）場館特色 158

6.1.5 海淀區綜合訓練館 158

（1）場館簡介 158

（2）場館規模 158

（3）場館設施 159

（4）場館服務項目 159

（5）場館運營管理 159

6.2 中國領先體育場館運營企業分析 177

6.2.1 上海東亞體育文化中心有限公司 177

（1）企業簡介 177

（2）企業體育場館資源分析 177

（3）企業服務項目 178

（4）企業經營狀況優劣勢分析 178

6.2.2 北京體育之窗文化傳播有限公司 178

（1）企業簡介 178

（2）企業體育場館資源分析 179

（3）企業服務項目 179

（4）企業經營狀況優劣勢分析 179

6.2.3 中體產業集團股份有限公司 180

（1）企業簡介 180

（2）企業主要經濟指標分析 180

（3）企業盈利能力分析 181

（4）企業運營能力分析 183

（5）企業償債能力分析 183

（6）企業發展能力分析 184

（7）企業體育場館運營戰略分析 184

（8）企業體育場館運營業務分析 184

（9）企業經營狀況優劣勢分析 185

（10）企業最新動態 185

6.2.4 成都體育產業有限責任公司 185

（1）企業簡介 185

（2）企業體育場館資源分析 185

（3）企業服務項目 186

（4）企業經營狀況優劣勢分析 186

（5）企業最新動態 186

6.2.5 北京五棵松體育場館運營管理有限公司 186

（1）企業簡介 186

（2）企業體育場館資源分析 187

（3）企業服務項目 187

（4）企業經營狀況優劣勢分析 187

（5）企業最新動態 187

 

第7章 中國體育場館行業融資模式與發展前景分析 190

7.1 中國體育場館建設融資模式分析 190

7.1.1 政府融資模式 190

（1）稅收形式的政府資本投入 190

（2）一般義務公債 190

（3）收益公債 190

（4）參與憑證 191

（5）租稅增額融資TIF 191

7.1.2 私人融資模式 191

7.1.3 公私聯合融資模式 191

（1）BOT模式 192

（2）TOT模式 192

（3）ABS模式 192

7.1.4 其他融資方式 193

（1）無形資產融資 193

（2）體育彩票融資 194

（3）土地置換融資 194

7.2 中國體育場館行業發展前景預測 194

7.2.1 體育場館行業發展的驅動因素分析 194

7.2.2 體育場館行業發展的障礙因素分析 195

7.2.3 中國體育場館行業發展趨勢分析 196

 

圖表目錄

圖表1：2013年美國制造業PMI分項指數概覽（單位：%） 17

圖表2：2007-2013年美國就業指數走勢（單位：%） 18

圖表3：2008-2013年歐元區PMI走勢（單位：%） 20

圖表4：2010-2013年歐元區核心國家PMI走勢（單位：%） 20

圖表5：1999-2013年歐元區基準利率走勢（單位：%） 21

圖表6：2006-2012年中國國內生產總值同比增長速度（單位：億元，%） 23

圖表7：2006-2012年全社會固定資產投資及其增速（單位：億元，%） 23

圖表8：2006-2012年城鎮居民可支配收入（單位：元） 24

圖表9：2006-2012年農村居民人均純收入（單位：元） 25

圖表10：2011-2013年中國非制造業商務活動指數走勢圖（單位：%） 26

圖表11：中國公共體育場館不同發展階段的比較 34

圖表12：體育場館飛速發展的三個階段 41

圖表13：高校體育場館資金來源情況（單位：百萬，%） 47

圖表14：非公有制經濟參與高校體育場館供給情況（單位：座，萬元） 48

圖表15：體育場館運營模式的發展 99

圖表16：參加鍛煉人群的年齡分布情況統計（單位：人，%） 117

圖表17：參加鍛煉人群的性別構成情況統計（單位：人，%） 117

圖表18：參加鍛煉人群的學歷情況分布（單位：人） 118

圖表19：參加鍛煉人群的交通工具統計（單位：人，%） 118

圖表20：從事項目統計（單位：人） 119

圖表21：消費金額統計（單位：人，%） 120

圖表22：消費者參加鍛煉的季節分布（單位：人，%） 120

圖表23：鍛煉人群的周日分布（單位：人） 121

圖表24：參加體育活動目的統計（單位：人，%） 122

圖表25：鍛煉效果統計（單位：人，%） 122

圖表26：硬件設施評價（單位：%） 122

圖表27：對工作人員的評價（單位：%） 123

圖表28：體育場館對大眾健身開放經營的項目（單位：%） 123

圖表29：閑置體育場館、場地的租用情況（單位：%） 126

圖表30：北京奧運場館的分類（單位：座） 128

圖表31：各城市場館分布（單位：座） 129

圖表32：北京奧運場館的地理分布（單位：座，%） 129

圖表33：北京奧運場館各方位分布（單位：座，%） 129

圖表34：北京長久性奧運場館的功能分布（單位：座，%） 130

圖表35：北京長久性、綜合功能性奧運場館在高校和校外的分布（單位：座，%） 131

圖表36：廣州亞運會賽事場館在廣州市區地分布情況（單位：個） 139

圖表37：上海東亞體育文化中心有限公司優劣勢分析 178

圖表38：北京體育之窗文化傳播有限公司優劣勢分析 180

圖表39：中體產業集團股份有限公司與實際控制人之間產權及控制關系方框圖 180

圖表40：2009-2011年中體產業集團股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元） 181