第1章 中國供應鏈管理服務行業基本概述

1.1 供應鏈管理服務行業界定

1.1.1 供應鏈的內涵

（1）供應鏈的內涵

（2）供應鏈的特性

1.1.2 供應鏈管理的內涵與特征

（1）供應鏈管理的內涵

（2）供應鏈管理的目的

（3）供應鏈管理的內在機理

1.1.3 供應鏈管理服務行業界定

1.2 供應鏈管理與物流的聯系與區別

1.2.1 供應鏈管理與物流的關系

（1）物流定義界定

（2）供應鏈管理與物流管理的聯系

（3）供應鏈管理與物流管理的區別

1.2.2 供應鏈管理環境下的新型物流分析

（1）第三方物流（3PL）

（2）第四方物流（4PL）

（3）電子物流

（4）綠色物流

1.3 供應鏈管理的產生與演進

1.3.1 供應鏈管理的產生背景

1.3.2 供應鏈管理的演進過程

（1）傳統的物流管理階段

（2）第三方物流管理階段

（3）專業供應鏈管理階段

（4）供應鏈管理的實施模式——服務外包

1.3.3 企業競爭階段與供應鏈管理

（1）產品時代：供應鏈管理以自主為主

（2）市場時代：供應鏈管理采用局部外包

（3）智慧時代：供應鏈管理全面整合

1.4 供應鏈管理服務行業發展環境

1.4.1 供應鏈管理行業政策環境分析

（1）行業管理體制

（2）行業扶持政策解讀

1.4.2 供應鏈管理行業經濟環境分析

（1）國民經濟增長情況

（2）對外貿易景氣度情況

（3）BPO市場發展現狀分析

第2章 全球供應鏈管理服務行業發展與領先企業分析

2.1 全球供應鏈管理服務行業發展現狀分析

2.1.1 全球商務流程外包（BPO）發展現狀

2.1.2 全球供應鏈管理服務市場規模分析

2.1.3 全球供應鏈管理服務行業區域分布

2.1.4 全球供應鏈管理服務行業競爭格局

2.2 全球領先供應鏈管理服務商經營策略

2.2.1 香港嘉里物流

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.2 香港利豐集團

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.3 C.H.Robinson（羅賓遜全球物流）

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.4 丹麥DFDS運輸公司

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.5 UTIWorldwide（優特埃國際物流）

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.6 IngramMicro（英邁國際有限公司）

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.2.7 聯強國際集團

（1）企業簡介

（2）企業主營業務分析

（3）企業供應鏈管理服務能力

（4）企業經營模式與戰略

（5）企業經營情況分析

（6）企業在華投資布局分析

（7）企業最新發展動向分析

2.3 全球供應鏈管理服務行業發展分析

2.3.1 全球供應鏈管理服務行業發展前景

2.3.2 全球供應鏈管理服務行業發展趨勢

第3章 中國供應鏈管理服務行業發展現狀與趨勢

3.1 中國企業供應鏈管理及外包需求

3.1.1 企業供應鏈管理的必要性

3.1.2 企業供應鏈管理現狀調查

3.1.3 企業供應鏈管理外包的優越性

3.1.4 企業供應鏈外包需求分析

3.2 中國供應鏈管理服務行業發展現狀

3.2.1 供應鏈管理服務行業市場規模

3.2.2 供應鏈管理服務行業影響因素

3.2.3 供應鏈管理服務行業發展特點

（1）專業化供應鏈服務需求凸顯

（2）供應鏈服務業務類型日益多樣化

（3）供應鏈服務基礎設施與裝備發展初具規模

（4）供應鏈服務行業發展受到政府的重視

3.2.4 供應鏈管理服務行業面臨的問題

（1）客戶對供應鏈外包服務認知有限

（2）專業化供應鏈服務方式落后

（3）供應鏈管理信息共享尚存障礙

（4）供應鏈管理服務專業人才短缺

（5）行業發展面臨較大的制度約束

3.3 中國企業供應鏈發展趨勢預測

3.3.1 流通體制改革，行業發展環境改善

3.3.2 流通型供應鏈金融推動流通消費發展

3.3.3 智慧資源整合力成為企業新引擎

3.3.4 供應鏈管理進入“云”時代

3.3.5 增值服務供應鏈成發展新藍海

3.3.6 全球整合型企業模式大行其道

3.3.7 深度整合分銷成為大勢所趨

（1）彈性供應鏈服務成為“時尚”

3.4 中國供應鏈管理服務行業發展分析

3.4.1 供應鏈管理服務行業發展前景

3.4.2 供應鏈管理服務行業發展趨勢

第4章 中國供應鏈管理服務行業競爭態勢分析

4.1 供應鏈管理服務行業企業構成

4.1.1 傳統的運輸與倉儲企業

（1）優勢

（2）劣勢

（3）發展戰略

4.1.2 新興的物流及供應鏈外包服務公司

（1）優勢

（2）劣勢

（3）發展戰略

4.1.3 生產與流通企業內部物流部門

（1）優勢

（2）劣勢

（3）發展戰略

4.1.4 國外物流及供應鏈外包服務公司

（1）優勢

（2）劣勢

（3）發展戰略

4.2 不同業務類型企業競爭狀況

4.2.1 物流服務商

（1）業務范圍與特點

（2）盈利模式分析

（3）典型代表企業

4.2.2 采購服務商

（1）業務范圍與特點

（2）盈利模式分析

（3）典型代表企業

4.2.3 增值分銷商

（1）業務范圍與特點

（2）盈利模式分析

（3）典型代表企業

4.2.4 現代物流及供應鏈管理綜合服務商

（1）業務范圍與特點

（2）盈利模式分析

（3）典型代表企業

4.3 供應鏈管理服務企業核心競爭力

4.3.1 供應鏈管理服務企業核心競爭力

（1）供應鏈規劃設計與實施能力

（2）良好的供應鏈資源整合能力

（3）卓越的供應鏈管理與運作能力

（4）高素質的物流與供應鏈管理團隊

（5）服務網絡覆蓋力和信息技術支持能力

（6）良好的風險防范與管控能力

4.3.2 供應鏈管理服務企業核心競爭力構建存在的問題

第5章 中國重點行業供應鏈管理服務需求分析

5.1 汽車行業供應鏈管理服務需求分析

5.1.1 汽車行業運行態勢分析

5.1.2 汽車行業供應鏈結構及特點

5.1.3 汽車行業供應鏈管理現狀分析

5.1.4 汽車行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.2 工程機械行業供應鏈管理服務需求分析

5.2.1 工程機械行業運行態勢分析

5.2.2 工程機械行業供應鏈結構及特點

5.2.3 工程機械行業供應鏈管理現狀分析

5.2.4 工程機械行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.3 IT行業供應鏈管理服務需求分析

5.3.1 IT行業運行態勢分析

5.3.2 IT行業供應鏈結構及特點

5.3.3 IT行業供應鏈管理現狀分析

5.3.4 IT行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.4 通訊行業供應鏈管理服務需求分析

5.4.1 通訊行業運行態勢分析

5.4.2 通訊行業供應鏈結構及特點

5.4.3 通訊行業供應鏈管理現狀分析

5.4.4 通訊行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.5 醫療行業供應鏈管理服務需求分析

5.5.1 醫療行業運行態勢分析

5.5.2 醫療行業供應鏈結構及特點

5.5.3 醫療行業供應鏈管理現狀分析

5.5.4 醫療行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.6 化工行業供應鏈管理服務需求分析

5.6.1 化工行業運行態勢分析

5.6.2 化工行業供應鏈結構及特點

5.6.3 化工行業供應鏈管理現狀分析

5.6.4 化工行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.7 家電行業供應鏈管理服務需求分析

5.7.1 家電行業運行態勢分析

5.7.2 家電行業供應鏈結構及特點

5.7.3 家電行業供應鏈管理現狀分析

5.7.4 家電行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.8 服裝行業供應鏈管理服務需求分析

5.8.1 服裝行業運行態勢分析

5.8.2 服裝行業供應鏈結構及特點

5.8.3 服裝行業供應鏈管理現狀分析

5.8.4 服裝行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.9 零售行業供應鏈管理服務需求分析

5.9.1 零售行業運行態勢分析

5.9.2 零售行業供應鏈結構及特點

5.9.3 零售行業供應鏈管理現狀分析

5.9.4 零售行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.10 煤炭行業供應鏈管理服務需求分析

5.10.1 煤炭行業運行態勢分析

5.10.2 煤炭行業供應鏈結構及特點

5.10.3 煤炭行業供應鏈管理現狀分析

5.10.4 煤炭行業供應鏈管理服務需求與潛力

5.11 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求分析

5.11.1 鋼鐵行業運行態勢分析

5.11.2 鋼鐵行業供應鏈結構及特點

5.11.3 鋼鐵行業供應鏈管理現狀分析

5.11.4 鋼鐵行業供應鏈管理服務需求與潛力

第6章 中國供應鏈管理服務行業商業模式分析

6.1 供應鏈管理服務集成模式解析

6.1.1 供應鏈管理服務集成模式產生背景

6.1.2 供應鏈管理服務集成的概念性模型

6.1.3 供應鏈管理服務集成能力基礎分析

（1）上游供應商網絡管理能力

（2）下游客戶網絡拓展能力

（3）供應鏈解決方案設計能力

（4）供應鏈金融服務能力

（5）風險控制能力

（6）供應鏈物流服務能力

（7）供應鏈信息服務能力

6.1.4 供應鏈管理服務集成商業模式特點

6.2 案例一：怡亞通供應鏈管理商業模式剖析

6.2.1 怡亞通發展歷程

6.2.2 怡亞通主營業務與業績

6.2.3 怡亞通組織結構與人力資源

6.2.4 怡亞通供應鏈管理服務模式特點

（1）公司定位

（2）公司供應鏈管理服務價值主張

（3）公司供應鏈管理服務盈利模式

（4）公司戰略互補的合作網絡

（5）公司四流合一的運營系統

6.2.5 怡亞通供應鏈管理服務模式總結

6.2.6 怡亞通供應鏈管理服務模式啟示

6.3 案例二：飛馬國際供應鏈管理商業模式剖析

6.3.1 飛馬國際發展歷程

6.3.2 飛馬國際主營業務與業績

6.3.3 飛馬國際組織結構與人力資源

6.3.4 飛馬國際供應鏈管理服務模式特點

（1）公司定位

（2）公司供應鏈管理服務價值主張

（3）公司供應鏈管理服務盈利模式

（4）公司供應鏈網絡發展戰略

6.3.5 飛馬國際供應鏈管理服務模式總結

6.3.6 飛馬國際供應鏈管理服務模式啟示

第7章 中國物流服務商向供應鏈管理服務商轉型策略

7.1 物流服務商轉型的動因和戰略選擇

7.1.1 物流服務商戰略轉型的動因

7.1.2 物流服務商的多元化與多角化戰略

7.1.3 物流服務商戰略定位的兩個維度

7.2 物流服務商向供應鏈服務商戰略轉型的路徑

7.2.1 發達國家物流服務商的三個階段演變

7.2.2 物流服務商戰略轉型的三種路徑

7.2.3 不同類型物流服務商戰略轉型案例

（1）中介型物流服務商戰略轉型案例

（2）承運人型物流服務商戰略轉型案例

（3）服務商結成物流聯盟的轉型案例

7.3 物流服務商戰略轉型過程中的規律

7.3.1 全程物流網絡與可視信息系統是成功轉型的硬件保障

（1）通過縱向或橫向的整合，構建覆蓋全程的物流網絡

（2）通過構建可視信息平臺，在供應鏈中發揮核心作用

7.3.2 利潤隨物流服務商對供應鏈的控制力同步提升

7.3.3 服務于少數產業領域的客戶，形成專業物流

7.3.4 物流服務商逐步取代商流中介和金融中介

7.3.5 物流服務商轉型中常見的障礙與困境

第8章 中國供應鏈管理服務企業經營情況分析

8.1 供應鏈管理服務企業總體狀況

8.2 供應鏈管理服務領先企業分析

8.2.1 深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業組織架構分析

（3）企業供應鏈服務能力

（4）企業供應鏈服務網絡

（5）企業經營情況分析

1）主要經濟指標分析

2）企業盈利能力分析

3）企業運營能力分析

4）企業償債能力分析

5）企業發展能力分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業投資兼并與重組分析

（8）企業最新發展動向分析

8.2.2 深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業組織架構分析

（3）企業供應鏈服務能力

（4）企業供應鏈服務網絡

（5）企業經營情況分析

1）主要經濟指標分析

2）企業盈利能力分析

3）企業運營能力分析

4）企業償債能力分析

5）企業發展能力分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業投資兼并與重組分析

（8）企業最新發展動向分析

8.2.3 江蘇飛力達國際物流股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業組織架構分析

（3）企業供應鏈服務能力

（4）企業供應鏈服務網絡

（5）企業經營情況分析

1）主要經濟指標分析

2）企業盈利能力分析

3）企業運營能力分析

4）企業償債能力分析

5）企業發展能力分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業投資兼并與重組分析

（8）企業最新發展動向分析

8.2.4 瑞茂通供應鏈管理股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業組織架構分析

（3）企業供應鏈服務能力

（4）企業供應鏈服務網絡

（5）企業經營情況分析

1）主要經濟指標分析

2）企業盈利能力分析

3）企業運營能力分析

4）企業償債能力分析

5）企業發展能力分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業投資兼并與重組分析

（8）企業最新發展動向分析

8.2.5 上海凡越供應鏈服務有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.6 上海匯通供應鏈技術與運營有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.7 深圳華強供應鏈管理有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營優劣勢分析

（6）企業最新發展動向分析

8.2.8 深圳市年富供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.9 浙江宏偉供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.10 深圳亦禾供應鏈管理有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.11 上海春宇供應鏈管理有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.12 深圳市中興供應鏈有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.13 南京金海威國際供應鏈管理股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.14 廈門嘉晟供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.15 深圳市壹時通供應鏈管理有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.16 泛太平洋國際供應鏈管理（中國）有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.17 龍頭供應鏈股份有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.18 億柏國際供應鏈管理（深圳）有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.19 高新供應鏈管理服務有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

8.2.20 武漢良中行供應鏈管理有限公司

（1）企業發展簡況

（2）企業供應鏈服務能力

（3）企業供應鏈服務網絡

（4）企業經營情況分析

（5）企業經營策略及發展戰略分析

（6）企業經營優劣勢分析

（7）企業最新發展動向分析

第9章 中國供應鏈管理服務行業投資機會與建議

9.1 供應鏈管理服務行業投資特性分析

9.1.1 供應鏈管理服務行業進入壁壘

9.1.2 供應鏈管理服務行業盈利模式

9.1.3 供應鏈管理服務行業盈利因素

9.2 供應鏈管理服務行業投資風險及防范

9.2.1 新商業模式風險及防范

9.2.2 行業經營風險及防范

9.2.3 行業管理風險及防范

9.2.4 行業競爭風險及防范

9.2.5 行業人力資源風險及防范

9.2.6 行業其它風險及防范

9.3 供應鏈管理服務行業投資機會及建議

9.3.1 供應鏈管理服務行業投資事件

9.3.2 供應鏈管理服務行業投資機會

9.3.3 供應鏈管理服務行業投資建議

圖表目錄

圖表1：供應鏈網鏈結構模型

圖表2：2000-2013年我國GDP增長情況（單位：億元，%）

圖表3：2000-2013年我國進出口情況（單位：億元，%）

圖表4：2006年以來全球BPO市場規模及增速（單位：億美元，%）

圖表5：全球業務流程外包服務（BPO）市場規模構成圖（單位：%）

圖表6：全球業務流程外包服務（BPO）收入按地區分布圖（單位：%）

圖表7：香港利豐集團的發展過程圖

圖表8：大中小型企業的競爭、成本壓力及利潤率比較

圖表9：是否采用供應鏈融資服務

圖表10：選擇供應鏈融資服務的購買因素

圖表11：有無開展風險管理機制

圖表12：整個物流過程中信息的透明度

圖表13：制造業務外包情況

圖表14：供應鏈管理部門設置

圖表15：中國物流及供應鏈支出趨勢圖

圖表16：怡亞通的業務流程

圖表17：業務流程外包（BPO）收入模式

圖表18：怡亞通網絡合作伙伴示意圖

圖表19：怡亞通供應鏈服務領域延伸示意圖

圖表20：怡亞通四流合一的運作平臺

圖表21：物流服務商戰略轉型的動因

圖表22：物流服務商向供應鏈服務商演進的兩個維度

圖表23：歐美物流服務商的戰略定位

圖表24：發達國家物流企業的演變

圖表25：物流服務商戰略轉型路徑

圖表26：缺乏完整性的航空貨運過程及其整合趨勢

圖表27：物流服務商向供應鏈服務商轉型的四個階段

圖表28：物流服務商與供應鏈服務商所提供服務性質的比較

圖表29：深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

圖表30：深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司全球供應鏈整合服務平臺圖

圖表31：2011-2013年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表32：2011-2013年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表33：2011-2012年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司業務量分行業情況表（單位：萬元，%）

圖表34：2011-2013年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表35：2011-2013年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表36：2011-2013年深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司發展能力分析（單位：%）

圖表37：深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表38：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

圖表39：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司采購執行圖

圖表40：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司銷售執行圖

圖表41：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司精益物流圖

圖表42：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司保稅物流圖

圖表43：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司集團采購和標案執行圖

圖表44：2011-2013年深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表45：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%）

圖表46：2011-2013年深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表47：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司主營業務分行業情況表（單位：萬元，%）

圖表48：2011-2013年深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表49：2011-2013年深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表50：2011-2013年深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司發展能力分析（單位：%）

圖表51：深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表52：江蘇飛力達國際物流股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

圖表53：2011-2013年江蘇飛力達國際物流股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表54：江蘇飛力達國際物流股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%）

圖表55：2011-2013年江蘇飛力達國際物流股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表56：江蘇飛力達國際物流股份有限公司主營業務分產品情況表（單位：萬元，%）

圖表57：2011-2013年江蘇飛力達國際物流股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表58：2011-2013年江蘇飛力達國際物流股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表59：2011-2013年江蘇飛力達國際物流股份有限公司發展能力分析（單位：%）

圖表60：江蘇飛力達國際物流股份有限公司優劣勢分析

圖表61：瑞茂通供應鏈管理股份有限公司實際控制人和公司產權控制關系圖

圖表62：2011-2013年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司主要經濟指標分析（單位：萬元）

圖表63：瑞茂通供應鏈管理股份有限公司主營業務分地區情況表（單位：萬元，%）

圖表64：2011-2013年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表65：瑞茂通供應鏈管理股份有限公司主營業務分產品情況表（單位：萬元，%）

圖表66：2011-2013年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表67：2011-2013年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表68：2011-2013年瑞茂通供應鏈管理股份有限公司發展能力分析（單位：%）

圖表69：瑞茂通供應鏈管理股份有限公司優劣勢分析

圖表70：上海凡越供應鏈服務有限公司優劣勢分析

圖表71：上海匯通供應鏈技術與運營有限公司優劣勢分析

圖表72：深圳華強物流發展有限公司供應鏈管理服務體系圖

圖表73：深圳華強供應鏈管理有限公司優劣勢分析

圖表74：深圳市年富供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表75：浙江宏偉供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表76：深圳亦禾供應鏈管理有限公司優劣勢分析

圖表77：上海春宇供應鏈管理有限公司優劣勢分析

圖表78：深圳市中興供應鏈有限公司優劣勢分析

圖表79：南京金海威國際供應鏈管理股份有限公司優劣勢分析

圖表80：廈門嘉晟供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表81：深圳市壹時通供應鏈管理有限公司優劣勢分析

圖表82：泛太平洋國際供應鏈管理（中國）有限公司優劣勢分析

圖表83：龍頭供應鏈股份有限公司優劣勢分析

圖表84：億柏國際供應鏈管理（深圳）有限公司優劣勢分析

圖表85：高新供應鏈管理服務有限公司優劣勢分析

圖表86：武漢良中行供應鏈管理有限公司優劣勢分析

圖表87：高端物流供應鏈專業軟件區域市場結構（單位：%）

圖表88：中端物流供應鏈專業軟件區域市場結構（單位：%）

圖表89：低端物流供應鏈專業軟件區域市場結構（單位：%）

圖表90：中國百強物流企業民營企業的數量走勢圖

圖表91：中國民營第三方物流公司50強地域分布圖

圖表92：第三方物流公司核心競爭力分析圖