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第一部分 產業發展概況

第一章 中國主題地產行業發展背景分析1

第一節 主題地產行業概況1

一、主題地產的相關概念1

二、主題地產的效益分析1

1、主題地產社會效益分析1

2、主題地產經濟效益分析2

第二節 主題地產行業發展環境分析3

一、主題地產產業政策環境分析3

1、房地產的產業政策調控分析3

2、主題地產行業相關政策發布8

3、主題地產行業相關法律法規10

4、土地管理制度需深層次改革11

5、擴大房產稅改革的試點范圍12

二、主題地產產業經濟環境分析13

1、GDP運行情況13

2、消費價格指數CPI、PPI14

3、全國居民收入情況15

4工業發展形勢17

5固定資產投資情況23

6、財政收支狀況26

7、中國匯率調整29

8、對外貿易&進出口31

三、主題地產產業社會環境分析32

1、中國人口總規模分析32

2、中國城鎮化進程分析34

第二章 全球及中國房地產行業發展分析36

第一節 全球房地產行業發展分析36

一、全球房地產商投資額分析36

二、全球房地產市場發展狀況38

1、英國38

2、美國39

3、法國40

4、澳大利亞41

三、全球房地產市場發展形勢42

四、港臺房地產市場發展分析45

1、香港房地產市場發展分析45

2、臺灣房地產市場發展分析46

3、臺企有望投資大陸房地產46

五、全球主題地產產業發展分析48

1、全球主題地產開發企業48

2、全球主題公園運營分析48

第二節 中國房地產行業發展分析50

一、房地產景氣度情況分析50

二、房地產土地開發及購置51

1、2015年土地購置與開發51

2、2016年土地購置與開發52

三、房地產投資情況分析53

1、2016年房地產開發投資53

2、2016年房地產開發投資54

四、房地產投資資金來源分析55

1、2015年房地產資金來源55

2、2016年房地產資金來源56

五、房地產供給情況分析56

1、2015年房屋施竣工面積56

2、2016年房屋施竣工面積56

六、房地產市場供給結構分析57

1、2015年房地產供給結構57

2、2016年房地產供給結構57

七、房地產需求情況分析58

1、2015年房地產需求分析58

2、2016年房地產需求分析60

八、房地產市場價格分析61

第三節 中國房地產開發企業發展分析62

一、房地產企業銷售業績分析62

二、房地產企業新增土地情況67

三、房地產企業品牌價值分析68

四、房地產企業集中度繼續提升71

第二部分 產業投資策略

第三章 中國房地產項目的主題定位分析73

第一節 房地產項目主題定位概況73

一、房地產主題定位的概念73

1、主題定位概念的不同表述73

2、主題定位概念的重新定義74

二、主題定位在地產策劃中的地位75

三、主題定位的作用及意義分析76

四、主題定位應用中存在的問題78

1、存在概念炒作之嫌78

2、對主題概念的誤解79

3、建筑規劃師缺位問題80

第二節 房地產項目主題定位策劃結構模型80

一、房地產項目主題定位策劃的要素80

1、主題定位策劃場80

2、主題定位策劃者82

3、主題定位策劃力83

4、主題定位策劃客體84

二、主題定位策劃過程模型84

1、消費者需求情況85

2、消費者的接受心理86

三、主題定位策劃的應用模式88

1、概念地產與泛地產模式88

2、地產思想采購模式90

3、地產戰略策劃模式92

4、地產品牌策劃模式94

第三節 房地產項目主題定位策劃思維分析97

一、主題策劃思維的形式97

1、主題定位內在的邏輯思維97

2、主題定位形象思維的聯結98

3、主題定位中廣義靈感的誕生100

二、主題定位觸媒信息103

1、地產成功定位的案例103

2、居住需求變化及趨勢104

3、廣告理論的發展推動104

4、營銷理論的發展推動107

5、社會信息的整合利用109

第四節 主題定位策劃的指導理念111

一、國內地產市場現有主題定位概述111

1、圍繞地產實用性或居住者感情需求111

2、圍繞地產項目的優勢資源設計主題111

3、圍繞地產的功能、類型來設計主題111

4、圍繞地產的高質量來設計主題定位112

5、圍繞地產的價值設計地產主題定應112

6、圍繞地產的可信度來設計主題定位112

二、居住理念的變化對地產主題定位的影響113

1、新住宅運動113

2、居住郊區化115

3、新都市主義116

4、生態化住宅117

5、山水城市思想119

三、地產主題定位未來的發展趨勢分析120

1、將始終體現居住者的權益120

2、主題定位的內涵仍將擴大121

3、主題定位策劃將更加科學122

4、主題概念的使用將規范化123

第四章 中國主題地產市場開發分析124

第一節 主題地產市場發展概況124

一、主題地產逐漸成為新藍海124

二、主題地產運營模式尚未成熟125

三、主題地產需警惕“圈地運動”126

四、新政下主題地產的發展之道126

五、主題地產仍然存有“虛火”127

六、主題地產加速“去概念化”127

第二節 主題地產發展模式分析129

一、主題地產按盈利模式分類129

1、銷售核心式主題地產129

2、經營核心式主題地產130

二、主題地產與居住地產的價值關聯130

第三節 主題地產開發建設誤區131

一、主題地產：非誠勿擾131

二、經營現狀：十做九輸131

三、旅游地產：外強中干132

四、養老地產：三大誤區133

五、文化地產：創意稀缺134

第五章 中國主題地產產品策劃模式分析137

第一節 主題公園137

一、國內主題樂園發展現狀137

1、國內主題公園發展歷程137

2、國內主題公園發展現狀138

二、主題公園開發條件分析139

1、資源條件139

2、區位條件140

3、市場條件140

4、規模條件141

三、主題公園開發模式分析141

四、主題公園開發趨勢分析143

五、主題公園開發策略分析146

六、主題公園開發案例分析148

1、深圳華僑城148

2、無錫太湖影視基地149

3、杭州宋城151

第二節 高爾夫球會152

一、國內高爾夫分布現狀152

二、高爾夫典型案例分析152

三、高爾夫地產開發分析153

四、高爾夫開發前景趨勢158

1、難以估量的高爾夫地產價值158

2、經營項目單一，導致收入有限159

3、高爾夫地產價值鏈的延伸159

4、整合資源特色，豐富產品線160

第三節 度假村160

一、度假村主要分類情況160

二、度假村開發典型案例161

三、溫泉度假村設計模式162

四、度假村開發趨勢分析165

1、中國傳統文化和本地文化資源的挖掘165

2、市場細分量體裁衣165

3、永不落幕的親水休閑165

4、四季旅游休閑產業166

5、溫泉與運動訓練結合166

6、地產互動百花齊放166

7、溫泉游憩方式創新167

第四節 新興起的主題地產模式167

一、兒童主題樂園167

二、汽車文化主題公園168

三、影視文化旅游地產169

第三部分 產業全景透視

第六章 中國主題地產開發模式分析——旅游地產170

第一節 旅游地產行業發展現狀170

一、旅游地產行業市場評估170

1、旅游地產行業發展總體情況170

2、旅游地產項目區域分布情況175

3、旅游地產項目用地規模分析175

二、旅游地產行業發展特點分析177

三、旅游地產行業存在問題分析178

第二節 旅游地產項目開發模式分析179

一、景區的住宅開發模式179

二、度假房地產開發模式180

三、商務度假的開發模式181

四、綜合旅游地產開發模式181

第三節 旅游地產典型開發模式分析182

一、華僑城模式182

1、華僑城模式介紹182

2、旅游地產項目開發183

3、華僑城模式經驗總結185

二、中坤模式186

1、中坤模式介紹186

2、旅游地產項目開發188

3、中坤模式經驗總結192

第四節 旅游地產行業運營模式分析193

一、旅游地產開發的政府運作模式193

1、政府旅游地產運作模式分析193

2、以規劃方案的把控為前提194

3、以相關政策的支持為重點194

4、以公共工程的建設為核心194

5、以區域營銷的推進為輔助195

6、以招商引資的落實為突破195

7、以后續監管的持續為保障195

8、政府發展旅游地產的科學途徑總結196

二、旅游地產開發的企業運作模式196

1、旅游地產開發的企業運作模式196

2、旅游地產開發企業的定位197

3、旅游地產的商業運作模式197

4、旅游地產開發的運作流程199

第五節 旅游地產行業盈利模式分析199

一、銷售地產項目盈利200

二、經營旅游項目盈利200

三、樹立項目品牌盈利200

四、升值項目價值盈利201

五、進入資本市場盈利202

第七章 中國主題地產開發模式分析——產業地產203

第一節 產業地產發展概況203

一、產業地產發展現狀分析203

二、產業地產成為投資新寵204

1、產業地產熱度漸起204

2、多重因素共同推動205

三、產業地產面臨的發展機會205

四、產業地產存在的問題及對策207

第二節 產業地產開發現狀分析209

一、產業地產成功關鍵在定位209

二、產業地產的資源整合分析210

第三節 產業地產開發模式分析212

一、產業園區開發模式212

二、主體企業引導模式213

三、產業地產商模式213

四、綜合運作模式213

第四節 聯東U谷產業地產開發案例分析214

一、聯東地產的“聚合U模式”214

二、聯東地產項目布局214

三、聯東集團盈利模式215

四、聯東地產兩大產品線216

五、聯東地產旗艦品牌216

六、聯東地產成功經驗借鑒217

1、開發理念：平臺化、服務化、城市化217

2、招商策略：專業團隊，資源聯動217

3、營銷推廣：主流渠道，主流活動218

4、運營維護：三大服務支持218

第八章 中國主題地產開發模式分析——城市綜合體219

第一節 城市綜合體產業發展狀況219

一、城市綜合體發展狀況分析219

二、城市綜合體存量市場調研220

1、城市綜合體存量分布狀況220

2、城市綜合體存量區域屬性220

三、城市綜合體增量市場調研221

四、城市綜合體發展的必然性222

五、城市綜合體發展存在問題224

六、城市綜合體發展機遇及挑戰224

1、機遇224

2、挑戰225

第二節 城市綜合體產業開發模式226

一、城市綜合體開發要素分析226

1、城市綜合體開發背景226

2、城市綜合體開發優勢227

3、城市綜合體開發標準230

二、城市綜合體發展途徑分析237

三、城市綜合體開發模式分析237

1、商務驅動模式分析237

2、商業驅動模式分析238

3、住宅驅動模式分析238

4、文化驅動模式分析239

5、休閑旅游驅動模式分析239

6、娛樂驅動模式分析240

7、會展驅動模式分析240

8、復合驅動模式分析241

四、城市綜合體開發商投資模式241

第三節 城市綜合體典型運營模式242

一、萬達城市綜合體模式242

1、拿地方式分析242

2、融資渠道分析242

3、訂單式地產模式分析243

4、運營管理分析243

5、典型項目分析244

二、華潤城市綜合體模式247

1、“三體一位”運營模式分析247

2、商業資源特點分析248

3、零售業與地產結合模式分析250

4、典型項目分析254

三、世茂模式257

1、戰略布局分析257

2、高品質精致化分析258

3、世茂百貨資源平臺分析259

4、世茂“二八”法則分析260

5、典型項目分析261

四、SOHO中國城市綜合體模式262

1、SOHO中國運營特點分析262

2、SOHO中國藍海戰略分析263

3、典型項目分析264

五、寶龍城市綜合體模式267

1、物業運營特點分析267

2、創新業態組合分析268

3、典型項目分析269

第四節 國內城市綜合體經典項目分析272

一、深圳華潤中心272

1、項目情況簡介272

2、項目運營分析272

二、北京國貿中心273

1、項目情況簡介273

2、項目運營分析273

三、香港太古廣場275

四、上海新天地276

1、項目情況簡介276

2、項目運營分析276

五、廣州天河城276

1、項目情況簡介276

2、項目運營分析277

六、廣州白云萬達廣場277

1、項目情況簡介277

2、項目運營分析278

七、北京西單中糧大悅城278

1、項目情況簡介278

2、項目運營分析279

八、煙臺新天地都市廣場279

九、徐州中央國際廣場280

1、項目情況簡介280

2、項目運營分析280

第九章 中國主題地產開發模式分析——養老地產282

第一節 養老地產行業發展現狀282

一、養老地產處于摸索階段282

二、房企布局養老地產情況282

三、保險企業涉足養老地產283

1、保險公司大手筆建養老社區283

2、賣保險產品還是投資地產284

四、多家央企投資養老地產285

五、外資在華投資老年住宅286

六、中國養老地產開發特點287

第二節 養老地產商業模式分析289

一、中國現有養老地產模式分析289

1、“社區+醫院+地產”模式289

2、會籍制的養老俱樂部289

3、以房養老290

4、異地養老290

5、度假基地連鎖291

6、分時度假式養老291

7、連鎖養老超市291

二、適合中國養老地產開發模式292

三、中國養老地產運營模式分析295

1、政府、慈善機構合作經營模式295

2、專業公司經營管理－老年公寓296

3、住宅建設與管理相分離的經營模式299

四、中國養老地產盈利模式解析299

第三節 養老地產管理模式分析303

一、開發商管理模式分析303

二、戰略聯盟管理模式分析304

三、專業公司管理模式分析304

第四節 養老地產開發關鍵因素分析304

一、選址是規劃的先決條件304

二、配套設施體現關鍵功能305

三、運營與管理是關鍵要點305

第五節 養老地產項目運營模式分析305

一、養老地產項目分類305

二、養老地產運營模式306

第六節 養老地產產品價格策略分析308

一、項目的價格定價原則308

1、養老綜合體——凈成本投入309

2、養老公寓（機構型）309

3、全齡社區——銷售型物業309

二、定價機制導入309

第七節 養老地產項目推廣策略分析310

一、項目推廣方式310

二、項目促銷方案310

1、聯動促銷310

2、折扣促銷311

第八節 養老地產建設項目情況分析311

一、首只養老地產基金擬建300個項目311

二、西安多個養老項目醞釀開發312

三、遠洋地產高調進軍養老地產313

四、保利打造“三位一體“養老模式314

五、泰康人壽打造上海連鎖養老社區項目314

第十章 中國主題地產開發模式分析——文化地產316

第一節 中國文化產業園的發展綜述316

一、中國文化產業園發展現狀316

二、文化地產行業發展機遇分析317

三、文化地產業發展迎來新契機317

四、文化產業發展利好文化地產318

五、文化園區存在的問題分析319

六、解決文化園區問題的對策320

第二節 文化地產開發模式分析323

一、文化地產發展模式概述323

二、文化創意產業園區模式劃分324

第三節 國內文化地產典型案例分析325

一、北京789藝術區建設項目325

二、淮海文化科技產業園項目326

三、武陵山民族文化園區項目327

四、蘭州創意文化產業園項目327

五、國內文化綜合體建設項目328

1、杭州千島湖文化綜合體328

2、貴州新華文化綜合體項目328

3、松花灣農業休閑文化綜合體329

4、中青創50億打造文化旅游綜合體329

5、中孚泰“劇院+書城”文化綜合體330

第四節 中國文化地產營銷策略分析331

一、注重差異化332

二、注重人性化332

三、注重消費者的文化心理332

四、注重歷史文化的利用332

第十一章 中國主題地產開發模式分析——體育地產333

第一節 體育地產發展概況333

一、體育地產的發展意義分析333

二、體育地產的發展方向334

三、城市體育地產的戰略分析334

第二節 體育地產的發展模式分析335

一、商務型體育地產模式335

二、休閑型體育地產模式336

三、中心體育區發展模式337

第三節 體育地產的開發案例分析338

一、長沙體育新城建設項目338

二、廣州南國奧園建設項目339

三、昆明新亞洲體育城項目340

第四節 體育地產的營銷策略341

一、與企業投資前景相一致341

二、打造企業品牌形象341

三、要形成產品與體育的關聯性342

四、要注重營銷傳播方式的整合342

五、要堅持長期性、持續性342

第十二章 中國主題地產開發模式分析——教育地產343

第一節 教育地產發展概況343

一、國內教育地產的基本分類343

二、國內教育地產發展現狀分析343

1、教育地產發展階段分析343

2、地產產業鏈與價值挖掘344

3、教育地產發展存在的問題345

第二節 教育地產的運營模式分析346

一、教育地產興起的原因346

1、政策角度346

2、教育制度角度347

3、消費者需求角度348

4、開發商角度348

二、教育地產運營模式分析348

1、傍名校348

2、引名校349

3、辦名校349

第三節 教育地產發展經典案例分析350

一、廣州大學城建設項目350

二、重慶大學城建設項目350

三、沈北大學城建設項目351

四、深圳桃源居建設項目352

第四節 中國教育地產開發策略與建議352

一、教育地產開發經營的模式352

二、教育地產開發的相關策略354

1、轉變經營理念和管理思想354

2、重視“業主關系”的管理354

3、提高學校教學質量是關鍵355

4、擴展教育地產內容和方式356

5、爭取項目得到政府的支持356

第四部分 產業發展格局

第十三章 中國重點城市主題地產行業發展分析357

第一節 北京市主題地產市場發展分析357

一、北京市房地產市場投資分析357

二、北京地產行業相關政策分析358

三、北京主題地產開發項目分析362

第二節 上海市主題地產市場發展分析362

一、上海市房地產市場投資分析362

二、上海地產行業相關政策分析369

三、上海主題地產開發建設項目369

第三節 廣州市主題地產市場發展分析371

一、廣州市房地產市場投資分析371

二、廣州地產行業相關政策分析372

三、廣州主題地產開發建設項目374

第四節 深圳市主題地產市場發展分析375

一、深圳市房地產市場投資分析375

二、深圳地產行業相關政策分析376

三、深圳主題地產開發建設項目378

第五節 天津市主題地產市場發展分析380

一、天津市房地產市場投資分析380

二、天津地產行業相關政策分析380

三、天津主題地產開發建設項目383

第六節 武漢市主題地產市場發展分析385

一、武漢市房地產市場投資分析385

二、武漢地產行業相關政策分析385

三、武漢主題地產開發建設項目386

第七節 洛陽市主題地產市場發展分析388

一、洛陽市房地產市場投資分析388

二、洛陽地產行業相關政策分析392

1、公積金住房貸款不再收取擔保費用392

2、不動產登記394

3、棄選自住房開售394

三、洛陽主題地產開發建設項目394

第八節 成都市主題地產市場發展分析398

一、成都市房地產市場投資分析398

二、成都地產行業相關政策分析400

三、成都主題地產開發建設項目401

第九節 重慶市主題地產市場發展分析404

一、重慶市房地產市場投資分析404

二、重慶地產行業相關政策分析406

三、重慶主題地產開發建設項目407

第十節 濟南市主題地產市場發展分析408

一、濟南市房地產市場投資分析408

二、濟南地產行業相關政策分析409

三、濟南主題地產開發建設項目411

第十一節 海南省主題地產市場發展分析412

一、海南省房地產市場投資分析412

二、海南地產行業相關政策分析415

三、海南主題地產開發建設項目417

第十四章 中國主題地產企業發展模式轉型分析419

第一節 文化多樣性和復合型產品構件419

一、大型綜合旅游運營商推出春季旅游新產品419

二、文化主題成旅游地產發展趨勢419

三、文化旅游地產的分類420

四、旅游地產示好城鎮化421

第二節 發展過程中外部性和協同效應421

第三節 基于價值鏈的多元戰略聯盟體系422

一、價值鏈的概念422

1、價值鏈概念與構成422

2、價值鏈活動的劃分423

二、價值鏈的作用分析423

三、多元合作戰略聯盟體系423

第四節 利用生命周期建立創新機制427

一、主題公園緣何難以持續發展427

二、如何延續主題公園的生命周期429

第五節 服務系統配置及一體化管理模式430

一、“一體化”項目管理的定義430

二、一體化項目管理的實施方式及基礎431

三、一體化項目管理機構組成及職能431

四、一體化管理確定大型項目總體質量系統和程序432

五、一體化項目管理確保設計的標準化、優化及整體性432

六、一體化項目管理可確保工程采購、施工的一致性432

七、一體化項目管理帶來的增值性433

第十五章 中國主題地產行業重點開發企業分析435

第一節 杭州宋城旅游發展股份有限公司435

一、企業基本情況分析435

二、企業經營情況分析435

三、企業投資前景分析436

第二節 廣州長隆集團有限公司439

一、企業基本情況分析439

二、企業經營情況分析440

三、企業投資前景分析440

第三節 中體產業集團股份有限公司447

一、企業基本情況分析447

二、企業經營情況分析448

三、企業投資前景分析448

第四節 首創置業股份有限公司450

一、企業發展概況450

二、企業經營狀況分析450

三、企業地產項目運營模式451

四、企業標桿地產項目分析452

五、企業品牌建設和投資前景452

第五節 保利房地產(集團)股份有限公司453

一、企業發展概況453

二、企業經營狀況分析455

三、企業地產項目運營模式458

四、企業標桿地產項目分析459

五、企業經營策略和投資前景459

第六節 萬科企業股份有限公司459

一、企業發展概況459

二、企業經營狀況分析460

三、企業地產項目運營模式461

四、企業標桿地產項目分析461

五、企業經營狀況優劣勢分析462

第七節 華潤置地有限公司465

一、企業發展概況465

二、企業經營狀況分析465

三、企業經營狀況優劣勢分析466

第八節 花樣年控股集團有限公司467

一、企業發展概況467

二、企業經營狀況分析468

三、企業地產項目運營模式469

四、企業標桿地產項目分析469

五、企業經營狀況優劣勢分析469

第九節 綠城房地產集團有限公司469

一、企業發展概況469

二、企業經營狀況分析471

三、企業地產項目運營模式472

四、企業標桿地產項目分析472

五、企業經營狀況優劣勢分析472

第十節 頤和地產集團有限公司473

一、企業概況473

二、企業經營分析474

三、企業經營策略和投資前景475

第五部分 產業投資前景研究

第十六章 2016-2021年中國主題地產行業投資與風險控制476

第一節 中國主題地產項目投融資分析476

一、傳統融資模式476

二、創新融資工具477

第二節 中國主題地產行業投資前景控制479

一、政策風險及防范479

二、技術風險及防范479

三、供求風險及防范480

四、宏觀經濟波動風險及防范480

五、關聯產業風險及防范480

六、產品結構風險及防范481

七、其他風險及防范481

第三節 中國主題地產項目風險管理482

一、風險管理的目標482

二、風險管理的策略483

第十七章 2016-2021年中國主題地產行業發展規劃及趨勢分析486

第一節 2016-2021年主題地產開發趨勢分析486

一、中長期中國房地產市場發展展望486

二、主題地產將成為城市空間區位增長極487

三、主題地產面臨的機遇及投資預測488

第二節 2016-2021年主題地產開發前景分析489

一、主題地產市場趨勢預測489

二、旅游地產趨勢預測分析491

三、養老地產市場前景誘人492

四、文化地產市場前景分析494

五、產業地產市場前景分析495

第三節 2016-2021年主題地產項目成本控制策略500

一、地產開發企業的成本構成500

1、投資估算500

2、成本目標501

3、成本計劃502

4、實施PM2系統對成本控制的作用503

第十八章 中國主題地產開發企業IPO上市策略指導504

第一節 主題地產開發企業境內IPO上市目的及條件504

一、主題地產開發企業境內上市主要目的504

二、主題地產開發企業上市需滿足的條件505

1、企業境內主板IPO主要條件505

2、企業境內中小板IPO主要條件507

3、企業境內創業板IPO主要條件508

三、企業改制上市中的關鍵問題509

第二節 2015年IPO上市事件運行現狀509

一、2015年1季度主要上市事件509

二、2015年2季度主要上市事件512

三、2015年3季度主要上市事件515

四、2015年4季度主要上市事件515

第三節 主題地產開發企業IPO上市的相關準備516

一、改制重組516

二、上市輔導516

三、上市申報517

四、證監會核準517

五、交易所安排上市518

第四節 主題地產開發企業IPO上市的規劃實施518

一、對企業進行盡職調查518

二、對企業進行全方位診斷519

1、主體資格519

2、獨立性520

3、成長性521

4、創新性521

5、公司治理523

6、財務與會計523

7、募集資金使用524

8、信息披露525

9、其他需關注的事項525

三、為企業保持持續服務526

第五節 企業IPO上市審核工作流程526

一、企業IPO上市基本審核流程526

二、企業IPO上市具體審核環節526

三、與發行審核流程相關的事項530

圖表目錄

圖表：2013-2016年全球房地產市場投資額分析43

圖表：2013-2016年全球房地產市場成交額分析44

圖表：2015年房地產開發土地購置面積增速52

圖表：2016年房地產開發土地購置面積增速52

圖表：2014-2016年房地產區域開發投資情況55

圖表：2014-2016年房地產區域開發資金到位增速56

圖表：2014-2016年房地產開發供給結構58

圖表：房地產策劃系統流程75

圖表：主題策劃各要素之間的聯系81

圖表：策劃人基本素質模式83

圖表：主題策劃過程模型85

圖表：主題定位邏輯思維結構97

圖表：教育產業銷售核心模型130

圖表：兩種盈利模式的主題地產與居住地產的價值關聯130

圖表：選址影響因素140

圖表：主題公園開發市場條件141

圖表：國內高爾夫分布現狀152

圖表：國內現有高爾夫地產的物業類型159

圖表：中國股權投資市場旅游產業基金一覽174

圖表：國內頂級旅游地產項目分布情況175

圖表：考慮購買旅游地產的比例175

圖表：影響購買旅游地產物業癿因素176

圖表：2013-2016年我國旅游地產銷售額及增長率分析176

圖表：旅游地產現有項目開發模式分析179

圖表：中坤集團合作緣起188

圖表：中坤集團項目利潤分配192

圖表：中國旅游地產樣本項目功能分布情況202

圖表：聯東地產產業地產開發模式214

圖表：聯東地產項目布局215

圖表：聯東地產兩大產品線216

圖表：我國各城市城市綜合體區域分布構成221

圖表：我國養老模式案例總結——“社區+醫院+地產”模式289

圖表：我國養老模式案例總結——會籍制的養老俱樂部289

圖表：我國養老模式案例總結——以房養老290

圖表：我國養老模式案例總結——異地養老290

圖表：我國養老模式案例總結——度假基地連鎖291

圖表：我國養老模式案例總結——分時度假式養老291

圖表：我國養老模式案例總結——連鎖養老超市291

圖表：下面黑幕價格測算表310

圖表：體育主題地產界定模式圖333

圖表：體育商務區三大引擎模式圖336

圖表：體育地產基于swot戰略的營銷策略341

圖表：教育地產分類343

圖表：教育地產六大政策347

圖表：2016年武漢房地產市場產銷數據385

圖表：住房公積金存貸款利率調整表393

圖表：金融機構人民幣存貸款基準利率調整表393

圖表：2016年澗西、高新區重點項目395

圖表：2016年西工區重點項目396

圖表：2016年老城、瀍河區重點項目396

圖表：2016年新區重點項目397

圖表：2016年經開、伊濱區重點項目398

圖表：杭州宋城旅游發展股份有限公司經營分析436

圖表：杭州宋城旅游發展股份有限公司財務分析436

圖表：中體產業集團股份有限公司經營分析448

圖表：中體產業集團股份有限公司財務分析448

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司經營分析455

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司主營業務收入456

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司營利數據456

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司營業利潤率457

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司利潤增長數據457

圖表：2014-2016年保利房地產（集團）股份有限公司凈資產增長率458

圖表：2014-2016年萬科企業股份有限公司主要財務數據460

圖表：2014-2016年萬科企業股份有限公司主營業務收入461

圖表：萬科主要養老地產項目462

圖表：2014-2016年華潤置地有限公司主要財務數據465

圖表：2014-2016年華潤置地有限公司主營業務收入466

圖表：2014-2016年綠地控股集團主要財務數據471

圖表：2014-2016年綠地控股集團主營業務收入471

圖表：2000-2016年中國60歲以上人口493

圖表：2016年全球企業IPO統計510

圖表：2016年中國企業境內外IPO市場統計510

圖表：2016年度全球企業IPO統計512

圖表：2016年中國企業境內外IPO市場統計513

圖表：2016年中國企業海外IPO市場統計514

圖表：2016年中國企業海外IPO融資額行業分布統計514