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《2018-2023年中國社會化媒體營銷行業市場前景預測與投資規劃研究分析報告》由中研普華社會化媒體營銷行業分析專家領銜撰寫,主要分析了社會化媒體營銷行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對社會化媒體營銷行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的社會化媒體營銷行業數據分析,幫助客戶評估社會化媒體營銷行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 社會化媒體營銷行業發展綜述
1.1 社會化媒體營銷的定義
(1)公開透明
(2)參與分享
(3)交流對話
(4)融合連通
(5)社區化
(6)涌現性
1.2 社會化媒體營銷策略
(1)品牌建設
(2)營銷互動
(3)輿情監測
(4)客戶關系管理
(1)管理策略
(2)目標策略
(3)平臺策略
(4)預算策略
1.3 企業社會化媒體營銷現狀分析
(1)企業被賦予媒體屬性
(2)互動進階至社群
(3)銷售轉換、財物價值
(1)降低成本
(2)提高營銷效果
(3)加強互動體驗
第二章 社會化媒體營銷行業運營分析
2.1 行業發展規模分析
2.2 社會化媒體營銷運用分析
(1)從經驗因素來看
(2)從業務類型來看
(3)從年齡劃分來看
2.3 社會化媒體平臺分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
(1)平臺運作特點分析
(2)平臺用戶規模分析
(3)平臺技術指標分析
(4)平臺傳播優劣勢分析
(5)業內代表性平臺分析
(6)平臺營銷策略分析
2.4 2015年十大社會化營銷案例
第三章 社會化媒體營銷商業模式分析
3.1 solomo模式的投資機會
3.2 solomo模式在電商領域的應用
3.4 o2o電子商務模式分析
3.5 社會化媒體營銷的外包分析
第四章 國際社會化媒體營銷行業分析
4.1 國外最常用社會化媒體分析
4.2 國際社會化媒體工具使用趨勢分析
第五章 社會化媒體營銷行業應用領域分析
5.1 快消行業社會化媒體營銷分析
5.2 金融社會化媒體營銷分析
5.3 房地產社會化媒體營銷分析
5.4 旅游社會化媒體營銷分析
5.5 影視社會化媒體營銷分析
5.6
5.6.1
5.6.2
5.6.3
5.7 it社會化媒體營銷分析
5.8 政府社會化媒體營銷分析
5.9 教育社會化媒體營銷分析
5.10 外貿社會化媒體營銷分析
第六章 社會化媒體營銷行業主要城市競爭分析
6.1 北京市
6.2 上海市
6.3 廣州市
6.4 深圳市
6.5 天津市
6.6 杭州市
6.7 蘇州市
6.8 金華市
6.9 東莞市
6.10 南京市
6.11 成都市
6.12 武漢市
6.13 寧波市
6.14 泉州市
6.15 鄭州市
6.16 溫州市
6.17 重慶市
6.18 無錫市
6.19 廈門市
6.20 青島市
6.21 福州市
6.22 蘭州市
6.23 青島市
6.24 長沙市
6.25 太原市
第七章 社會化媒體營銷行業標桿企業分析
7.1 藍色光標經營分析
7.2 中海互動經營分析
7.3 贊意互動經營分析
7.4 nta創新傳播經營分析
7.5 博圣云峰經營分析
7.6 博拉經營分析
7.7 奧美互動經營分析
7.8 時趣互動經營分析
7.9 樂必揚經營分析
7.10 環時互動經營分析
7.11 阿里媽媽經營分析
7.12 陳墨互動經營分析
7.13 萬佳金點數字經營分析
7.14 飛揚博遠經營分析
7.15 華誼嘉信經營分析
7.16 博雅公關經營分析
7.17 宣亞國際經營分析
7.18 時空視點經營分析
7.19 用樂數字營銷經營分析
7.20 麥悠互動營銷經營分析
7.21 歐賽斯營銷經營分析
7.22 微碼鄧白氏營銷經營分析
第八章 社會化體營銷行業投資規劃建議規劃與建議
8.1 社會化媒體營銷行業趨勢預測分析
(1)行業趨勢預測分析
(2)行業發展風口預測
(3)行業創新趨勢預測
(4)行業營銷趨勢預測
8.2 社會化媒體行業投資特性分析
8.3 社會化媒體營銷行業投資機會與建議
圖表目錄
圖表:2009年以來中國手機網民規模與普及率(單位:億人,%)
圖表:2015年以來中國網民上網使用設備情況(單位:%)
圖表:全球移動互聯網流量占整個互聯網流量的比重增長情況(單位:%)
圖表:2013年以來中國手機網民上網瀏覽時長對比分析
圖表:2013年以來中國網民上網使用設備情況(單位:%)
圖表:社會化媒體時間表
圖表:社會化媒體分布圖
圖表:社會化分享時段分析
圖表:社會化媒體分類
圖表:2007年以來社會化媒體用戶規模
圖表:社會化媒體排行榜
圖表:社交網站用戶規模和網民覆蓋
圖表:社交網站活躍用戶規模及占比
圖表:社會化媒體營銷的使用率
圖表:社會化媒體營銷的經驗程度
圖表:社會化媒體營銷的時間投入
圖表:不同經營類型的社會化媒體營銷投入時間
圖表:博客的使用支持率
圖表:facebook的使用支持率
圖表:youtube/video的使用支持率
圖表:twitter的使用支持率
圖表:linkedin的使用支持率
圖表:socialbookmarking的使用支持率
圖表:myspace的使用支持率
圖表:國外社會化媒體表現形式
圖表:國內社會化媒體表現形式
圖表:中國社會化電子商務典型企業評測
圖表:b2b企業社會化媒體營銷的運用調查數據
圖表:中國sns社區市場份額統計表
圖表:社會化媒體時間表
圖表:社會化媒體分布圖
圖表:社會化分享時段分析
圖表:社會化媒體分類
圖表:2007年以來社會化媒體用戶規模
圖表:社會化媒體排行榜
圖表:社交網站用戶規模和網民覆蓋
圖表:社交網站活躍用戶規模及占比
圖表:社會化媒體營銷的使用率
圖表:社會化媒體營銷的經驗程度
圖表:社會化媒體營銷的時間投入
圖表:不同經營類型的社會化媒體營銷投入時間
圖表:博客的使用支持率
圖表:facebook的使用支持率
圖表:youtube/video的使用支持率
圖表:twitter的使用支持率
圖表:linkedin的使用支持率
圖表:socialbookmarking的使用支持率
圖表:myspace的使用支持率
圖表:國外社會化媒體表現形式
圖表:國內社會化媒體表現形式
圖表:成功案例——可購可樂
圖表:成功案例——頑皮猴
圖表:成功案例——scandigital
圖表:成功案例——vitaminwater
圖表:成功案例——中糧“生產隊”
圖表:成功案例——stormhoek葡萄酒
圖表:成功案例——佳潔士
圖表:成功案例——smart
圖表:成功案例——優衣庫
圖表:中國社會化電子商務典型企業評測
圖表:b2b企業社會化媒體營銷的運用調查數據
圖表:社會化電子商務海外案例:payvment
圖表:社會化電子商務海外案例:docute
圖表:社會化電子商務海外案例——docute目標用戶
圖表:中國sns社區市場份額統計表
圖表:藍色光標發展概況
圖表:藍色光標經營業務
圖表:藍色光標經營業績
圖表:藍色光標的核心競爭力
圖表:藍色光標的代表性案例
圖表:藍色光標最新發展動向
圖表:中海互動發展概況
圖表:中海互動經營業務
圖表:中海互動經營業績
圖表:中海互動的核心競爭力
圖表:中海互動的代表性案例
圖表:中海互動最新發展動向
圖表:贊意互動發展概況
圖表:贊意互動經營業務
圖表:贊意互動經營業績
圖表:贊意互動的核心競爭力
圖表:贊意互動的代表性案例
圖表:贊意互動最新發展動向
圖表:nta創新傳播發展概況
圖表:nta創新傳播經營業務
圖表:nta創新傳播經營業績
圖表:nta創新傳播的核心競爭力
圖表:nta創新傳播的代表性案例
圖表:nta創新傳播最新發展動向
圖表:博圣云峰發展概況
圖表:博圣云峰經營業務
圖表:博圣云峰經營業績
圖表:博圣云峰的核心競爭力
圖表:博圣云峰的代表性案例
圖表:最新發展動向
圖表:博拉發展概況
圖表:博拉經營業務
圖表:博拉經營業績
圖表:博拉的核心競爭力
圖表:博拉的代表性案例
圖表:博拉最新發展動向
圖表:奧美互動發展概況
圖表:奧美互動經營業務
圖表:奧美互動經營業績
圖表:奧美互動的核心競爭力
圖表:奧美互動的代表性案例
圖表:奧美互動最新發展動向
圖表:時趣互動發展概況
圖表:時趣互動經營業務
圖表:時趣互動經營業績
圖表:時趣互動的核心競爭力
圖表:時趣互動的代表性案例
圖表:時趣互動最新發展動向
圖表:樂必揚發展概況
圖表:樂必揚經營業務
圖表:樂必揚經營業績
圖表:樂必揚的核心競爭力
圖表:樂必揚的代表性案例
圖表:樂必揚最新發展動向
圖表:環時互動發展概況
社會化媒體營銷亦有稱社會化營銷,是利用社會化網絡,在線社區,博客,百科或者其他互聯網協作平臺媒體來進行營銷,公共關系和客戶服務維護開拓的一種方式。又稱社會媒體營銷、社交媒體營銷、社交媒體整合營銷、大眾弱關系營銷。在網絡營銷中,社會化媒體主要是指一個具有網絡性質的綜合站點,而它們的內容都是由用戶自愿提供的,而不是直接的雇傭關系。這個就需要社交思維,而不是傳統思維模式。
在一個供大于求的需求經濟時代,企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著社會化媒體營銷行業競爭的不斷加劇,國內優秀的行業企業愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優秀的行業企業迅速崛起,逐漸成為行業中的翹楚!
本報告利用中研普華長期對社會化媒體營銷行業市場跟蹤搜集的一手市場數據,應用先進的科學分析模型,全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告結合社會化媒體營銷行業的背景,深入而客觀地剖析了中國社會化媒體營銷行業的發展現狀、發展規模和競爭格局;分析了行業當前的市場環境與行業競爭格局、產品的市場需求特征、行業領先企業的經營情況、行業未來的發展趨勢與前景;同時,佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據,讓您全面、準確地把握整個行業的市場走向和發展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據社會化媒體營銷行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測,是社會化媒體營銷行業企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解行業當前最新發展動態,把握市場機會,做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品,也是業內第一份對行業上下游產業鏈以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。
本報告將幫助社會化媒體營銷行業企業、科研單位、銷售企業、投資企業準確了解行業當前最新發展動向,及早發現行業市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握行業未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避行業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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