第一章 中國房地產策劃代理行業發展環境分析

1.1 房地產策劃代理行業概念

1.1.1 房地產策劃代理行業概念

1.1.2 房地產策劃代理行業發展歷程

1.2 房地產策劃代理行業經濟環境分析

1.2.1 國內宏觀經濟發展分析

1.2.2 國內宏觀經濟發展趨勢

1.2.3 經濟形勢與行業的相關性分析

1.3 房地產策劃代理行業社會環境分析

1.3.1 中國城鎮化進程發展過程與特點分析

1.3.2 年以來城鎮化推進政策匯總分析

1.3.3 新型城鎮化給行業帶來的影響與機會

1.4 房地產策劃代理行業產業環境分析

1.4.1 中國房地產調控政策影響分析

（1）房地產政策對商品房供給的影響

（2）房地產政策對商品房需求的影響

（3）房地產政策對商品房供求平衡的影響

1.4.2 房地產行業發展規模分析

（1）房地產開發商數量規模分析

（2）房地產開發商投資規模分析

（3）房地產開發商土地購置面積分析

1.4.3 中國房地產行業開發規模分析

（1）中國商品房新開工面積分析

（2）中國商品房施工面積分析

（3）中國商品房竣工面積分析

1.4.4 中國房地產行業銷售規模分析

（1）中國商品房銷售面積分析

（2）中國商品房銷售金額分析

1）競爭與市場篇

第二章 中國房地產策劃代理行業市場格局分析

2.1 房地產策劃代理行業發展現狀分析

2.1.1 房地產策劃代理行業市場主體分析

2.1.2 房地產策劃代理企業經營情況分析

2.1.3 房地產策劃代理行業經營績效分析

2.1.4 房地產策劃代理行業競爭格局分析

2.1.5 房地產策劃代理行業市場集中度分析

2.2 房地產策劃代理行業競爭強度分析

2.2.1 房地產策劃代理行業潛在進入者的威脅分析

（1）房地產策劃代理行業進入壁壘分析

（2）房地產策劃代理現有守成者的反擊

2.2.2 房地產策劃代理行業替代品的威脅分析

2.2.3 房地產策劃代理行業買方議價能力分析

2.2.4 房地產策劃代理行業供應商議價能力分析

2.2.5 房地產策劃代理行業現有企業的競爭分析

2.2.6 房地產策劃代理行業競爭強度總結

2.3 房地產策劃代理行業競爭策略分析

2.3.1 第一階梯隊市場份額與競爭策略分析

（1）第一階梯隊企業市場份額分析

（2）第一階梯隊企業競爭策略分析

2.3.2 第二梯隊企業市場份額與競爭策略分析

（1）第二梯隊企業市場份額分析

（2）第二梯隊企業競爭策略分析

2.3.3 第三梯隊企業市場份額與競爭策略分析

（1）第三梯隊企業市場份額分析

（2）第三梯隊企業競爭策略分析

第三章 中國房地產策劃業務市場規模與需求分析

3.1 房地產策劃業務流程與特征分析

3.1.1 房地產策劃的概念

3.1.2 房地產策劃的主要內容

3.1.3 房地產策劃的本質特征

3.1.4 房地產策劃的作用與意義

3.1.5 房地產策劃的業務流程

3.2 房地產策劃業務市場規模分析

3.2.1 房地產策劃業務收入分析

3.2.2 房地產策劃項目個數分析

3.2.3 房地產策劃建筑面積分析

3.2.4 房地產策劃物業類型分析

3.2.5 房地產策劃平均收費分析

3.3 房地產策劃業務主要領域策劃策略分析

3.3.1 區域性開發策劃業務的策劃策略分析

（1）區域性開發的概念與特性

（2）區域開發定位的策略分析

（3）區域開發空間層面的策劃分析

（4）區域開發資源層面的策劃分析

（5）區域開發功能層面的策劃分析

（6）區域開發產業層面的策劃分析

（7）區域開發引擎層面的策劃分析

3.3.2 住區性定位策劃業務的策劃策略分析

（1）項目定位的策略與案例分析

（2）客戶定位的策略與案例分析

（3）空間定形的策略與案例分析

（4）產品創新的策略與案例分析

（5）戶型創新的策略與案例分析

（6）景觀營造的策略與案例分析

（7）項目開發的策略與案例分析

3.3.3 商業地產策劃業務的策劃策略分析

（1）項目選址的策略與案例分析

（2）商業生態系統的定位策略分析

（3）業態組合的策略與案例分析

（4）場所營造的策略與案例分析

3.4 房地產策劃細分市場需求與市場拓展策略

3.4.1 住宅地產策劃業務市場需求與拓展策略分析

（1）住宅地產策劃發展現狀與存在問題

（2）住宅地產策劃特征與市場拓展策略

（3）住宅地產策劃市場發展規模分析

（4）住宅地產策劃市場發展前景分析

3.4.2 商業地產策劃業務市場需求與拓展策略分析

（1）商業地產策劃發展現狀與存在問題

（2）商業地產策劃特征與市場拓展策略

（3）商業地產策劃市場發展規模分析

（4）商業地產策劃市場發展前景分析

3.5 房地產新型戰略策劃業務類型與吸引力分析

3.5.1 房地產新型戰略策劃業務類型分析

3.5.2 房地產新型戰略策劃業務吸引力分析

第四章 中國房地產代理業務市場規模與需求分析

4.1 房地產代理業務的類型與特征分析

4.1.1 房地產代理的概念

4.1.2 房地產代理業務類型

4.2 手物業代理業務市場規模分析

4.2.1 手物業代理業務收入分析

4.2.2 手物業代理銷售面積分析

4.2.3 手物業代理項目儲備分析

4.2.4 手物業代理物業類型分析

4.3 手物業代理細分市場需求與市場拓展策略

4.3.1 商品住宅代理業務市場需求與拓展策略分析

（1）商品住宅代理市場發展現狀與存在問題

（2）商品住宅代理項目特征與市場拓展策略

（3）商品住宅代理項目市場規模分析

（4）商品住宅代理項目市場前景分析

4.3.2 商業地產代理業務市場需求與拓展策略分析

（1）商業地產代理市場發展現狀與存在問題

（2）商業地產代理項目特征與市場拓展策略

（3）商業地產代理項目市場規模分析

（4）商業地產代理項目市場前景分析

第五章 中國房地產策劃代理行業區域擴張策略分析

5.1 中國房地產策劃代理行業區域擴張策略

5.1.1 房地產策劃代理行業區域擴張版圖整體概覽

5.1.2 房地產策劃代理行業區域擴張與深耕策略分析

5.2 房地產策劃代理行業一線城市投資前景分析

5.2.1 北京市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）北京市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）北京市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）北京市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）北京市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.2.2 上海市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）上海市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）上海市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）上海市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）上海市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.2.3 深圳市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）深圳市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）深圳市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）深圳市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）深圳市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.2.4 廣州市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）廣州市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）廣州市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）廣州市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）廣州市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3 房地產策劃代理行業二三線城市投資前景分析

5.3.1 南京市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）南京市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）南京市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）南京市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）南京市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3.2 武漢市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）武漢市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）武漢市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）武漢市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）武漢市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3.3 沈陽市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）沈陽市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）沈陽市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）沈陽市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）沈陽市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3.4 成都市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）成都市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）成都市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）成都市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）成都市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3.5 重慶市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）重慶市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）重慶市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）重慶市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）重慶市房地產策劃代理行業投資前景分析

5.3.6 杭州市房地產策劃代理行業投資前景分析

（1）杭州市房地產策劃代理行業發展環境分析

（2）杭州市房地產策劃代理行業市場競爭格局

（3）杭州市房地產策劃代理行業潛在市場容量

（4）杭州市房地產策劃代理行業投資前景分析

第六章 房地產策劃代理行業發展路徑與戰略選擇

6.1 中國房地產策劃代理行業傭金制度分析

6.1.1 房地產策劃代理行業主要傭金制度分析

6.1.2 房地產策劃代理行業傭金制度對比分析

6.1.3 房地產策劃代理行業費率變化分析

6.1.4 房地產策劃代理行業最佳傭金制度分析

6.2 中國房地產策劃代理行業人力資源戰略分析

6.2.1 房地產策劃代理行業從業人員特征分析

6.2.2 房地產策劃代理行業員工流動性分析

6.2.3 房地產策劃代理行業員工培訓投入分析

6.2.4 房地產策劃代理行業人才結構分析

6.2.5 房地產策劃代理行業人力資源戰略

6.3 中國房地產策劃代理行業品牌建設戰略分析

6.3.1 房地產策劃代理行業品牌發展路徑分析

（1）房地產策劃代理行業品牌發展路徑分析

（2）房地產策劃代理品牌與經紀品牌融合

6.3.2 房地產策劃代理行業品牌建設現狀分析

6.3.3 房地產策劃代理行業區域品牌建設分析

6.3.4 房地產策劃代理行業企業品牌價值分析

（1）全國性策劃代理企業品牌價值分析

（2）區域性策劃代理企業品牌價值分析

6.3.5 房地產策劃代理行業品牌企業市場份額分析

（1）全國性策劃代理品牌企業市場份額分析

（2）區域性策劃代理品牌企業市場份額分析

（3）策劃代理品牌價值與市場份額的相關性

6.3.6 房地產策劃代理企業品牌價值矩陣分析

（1）房地產策劃代理企業價值優勢區分析

（2）房地產策劃代理企業業績增速優勢區分析

（3）房地產策劃代理企業品牌溢價優勢區分析

（4）房地產策劃代理企業價值成長區分析

6.3.7 房地產策劃代理行業品牌建設投入與策略分析

（1）房地產策劃代理行業主要品牌建設渠道分析

（2）房地產策劃代理行業品牌建設資金投入分析

（3）房地產策劃代理品牌企業品牌組合策略分析

6.4 中國房地產策劃代理行業發展戰略選擇分析

6.4.1 房地產策劃代理行業戰略選擇內容分析

（1）房地產策劃代理行業目標客戶的選擇

（2）房地產策劃代理行業物業類型的選擇

（3）房地產策劃代理行業業務范圍的選擇

（4）房地產策劃代理行業經營區域的選擇

（5）房地產策劃代理行業成長方式的選擇

6.4.2 不同定位房地產策劃代理企業的戰略選擇分析

（1）大型通才型房地產策劃代理企業戰略選擇

（2）專家型房地產策劃代理企業的戰略選擇

第七章 中國房地產策劃代理行業前瞻與投資戰略規劃

7.1 房地產策劃代理行業盈利模式分析

7.1.1 房地產策劃代理行業主要利潤來源分析

7.1.2 房地產策劃代理行業盈利水平變化分析

7.1.3 房地產策劃代理行業盈利模式趨勢分析

7.2 房地產策劃代理行業發展空間預測

7.2.1 房地產策劃代理行業先行指標確定

7.2.2 房地產策劃代理行業市場規模預測模型

7.2.3 房地產策劃代理行業市場規模預測分析

7.3 房地產策劃代理行業投資風險與機會分析

7.3.1 房地產策劃代理行業投資特征分析

（1）房地產策劃代理行業價值地位贏得認可

（2）房地產策劃代理行業上市地點回歸a股

（3）房地產策劃代理行業戰略合作投資分析

7.3.2 房地產策劃代理行業投資風險分析

（1）房地產策劃代理行業政策風險

（2）房地產策劃代理行業市場風險

（3）房地產策劃代理行業人資風險

（4）房地產策劃代理行業競爭風險

7.3.3 房地產策劃代理行業投資機會分析

（1）不同級別城市未來市場需求與投資趨勢

（2）地級以上城市投資吸引力總評結果分析

（3）房地產策劃代理企業主要相關投資建議

第八章 房地產策劃代理行業標桿企業發展戰略分析

8.1 國際五大行業業務模式與發展戰略分析

8.1.1 仲量聯行（jll）業務模式與發展戰略

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業經營優劣勢分析

（4）企業在華布局與最新發展動向分析

8.1.2 世邦魏理仕（cbre）業務模式與發展戰略

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業經營優劣勢分析

（4）企業在華布局與最新發展動向分析

8.1.3 戴德梁行（dtz）業務模式與發展戰略

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業經營優劣勢分析

（4）企業在華布局與最新發展動向分析

8.1.4 第一太平戴維斯（savills）業務模式與發展戰略

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業經營優劣勢分析

（4）企業在華布局與最新發展動向分析

8.1.5 高力國際（colliers）業務模式與發展戰略

（1）企業發展簡況分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業經營優劣勢分析

（4）企業在華布局與最新發展動向分析

8.1.6 國際五大行業業務結構對比分析

8.2 深圳世聯地產顧問股份有限公司發展戰略分析

8.2.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.2.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.2.3 企業經營能力分析

（1）企業經營優劣勢分析

（2）企業運營能力分析

（3）企業償債能力分析

（4）企業發展能力分析

8.2.4 企業策劃能力分析

（1）策劃顧問收入分析

（2）策劃顧問項目個數分析

8.2.5 企業物業代理能力分析

（1）一手物業代理業務收入分析

（2）一手物業已結算代理銷售金額分析

（3）一手物業已結算代理銷售面積分析

（4）一手物業代理新增簽約面積分析

（5）一手物業代理收費平價費率分析

8.2.6 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.2.7 企業發展戰略定位

8.2.8 企業主要戰略措施分析

8.3 易居（中國）控股有限公司發展戰略分析

8.3.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.3.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.3.3 企業經營能力分析

（1）資產負債分析

（2）現金流量分析

8.3.4 企業策劃能力分析

（1）策劃顧問收入分析

（2）策劃顧問業務服務模式分析

8.3.5 企業物業代理能力分析

（1）一手物業代理業務收入分析

（2）代理業務服務模式分析

（3）一手物業代理實現銷售金額分析

（4）一手物業代理新增簽約面積分析

8.3.6 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.3.7 企業發展戰略定位

8.3.8 企業主要戰略措施分析

8.4 合富輝煌集團控股有限公司發展戰略分析

8.4.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.4.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.4.3 企業經營能力分析

（1）企業經營優劣勢分析

（2）企業運營能力分析

（3）企業償債能力分析

（4）企業發展能力分析

8.4.4 企業策劃能力分析

8.4.5 企業物業代理能力分析

（1）一手物業代理業務收入分析

（2）一手物業代理項目個數分析

（3）一手物業代理實現銷售金額分析

（4）一手物業代理業務區域分布分析

（5）一手物業代理業務客戶分析

8.4.6 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.4.7 企業發展戰略定位

（1）企業發展愿景分析

（2）企業發展目標分析

8.5 北京思源興業房地產經紀有限公司發展戰略分析

8.5.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.5.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業進入城市個數分析

8.5.3 企業經營能力分析

（1）資產負債分析

（2）現金流量分析

8.5.4 企業策劃能力分析

8.5.5 企業物業代理能力分析

（1）一手物業代理業務收入分析

（2）一手物業代理項目個數分析

（3）一手物業代理總建筑面積分析

（4）一手物業代理實現銷售金額分析

8.5.6 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.5.7 企業發展戰略定位

8.6 同策房產咨詢股份有限公司發展戰略分析

8.6.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.6.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.6.3 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.6.4 企業發展戰略定位

8.6.5 企業主要戰略措施分析

8.7 上海策源置業顧問有限公司發展戰略分析

8.7.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.7.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業進入城市個數分析

8.7.3 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.7.4 企業發展戰略定位

8.7.5 企業主要戰略措施分析

8.8 上海新聚仁物業咨詢有限公司發展戰略分析

8.8.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.8.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業進入城市個數分析

8.8.3 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.8.4 企業主要戰略措施分析

8.9 廣州保利地產代理有限公司發展戰略分析

8.9.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業組織架構分析

（3）企業主營業務分析

（4）企業發展優勢分析

8.9.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.9.3 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.9.4 企業主要戰略措施分析

8.10 新景祥投資控股有限公司發展戰略分析

8.10.1 企業發展簡況分析

（1）企業主要發展概況

（2）企業主營業務分析

（3）企業發展優勢分析

8.10.2 企業經營情況分析

（1）企業營業收入分析

（2）企業員工數量分析

（3）企業進入城市個數分析

8.10.3 企業發展模式分析

（1）企業營銷模式分析

（2）企業盈利模式分析

8.10.4 企業發展戰略定位

8.10.5 企業主要戰略措施分析

圖表目錄

圖表：房地產市場體系及房地產開發價值鏈

圖表：我國房地產策劃代理行業的發展歷程的劃分（單位：億元，%）

圖表：我國房地產策劃代理行業的發展歷程

圖表：2016-2018年我國gdp增速（單位：%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發投資在gdp中的比例（單位：%）

圖表：我國城鎮化水平（單位：%）

圖表：我國正處于城市化進程加速階段（單位：%）

圖表：2019-2025年全國新增城鎮人口住宅需求測算（單位：萬人，平方米，萬平米，%）

圖表：2019-2025年全國新增城鎮人口住宅需求測算中假設參數一覽

圖表：我國人均住宅面積與美國、日本的對比（單位：平方米）

圖表：2019-2025年改善性需求測算（單位：萬人，%，平方米，萬平方米）

圖表：2019-2025年人均住宅面積變化拆分測算（單位：人，戶/套，平方米/套，平方米）

圖表：2019-2025年人均住宅面積變化拆分測算中假設參數一覽

圖表：2019-2025年拆遷性需求的測算方法（單位：億平方米，年，萬套，平方米）

圖表：2019-2025年拆遷性需求的測算方法（單位：萬平方米）

圖表：20世紀90年代我國首次房地產熱開始（單位：億元，%）

圖表：受政策調控和貿易戰影響，房地產轉冷（單位：億元，%）

圖表：房地產發展成為國民經濟支柱產業投資走勢（單位：億元，%）

圖表：20世紀90年代以來調控與刺激政策下的中國房地產業投資走勢（單位：億元，%）

圖表：20世紀90年代以來調控與刺激政策下的中國房地產業市場形勢（單位：億元，%）

圖表：我國房地產開發企業數量（單位：家）

圖表：2016-2018年我國房地產開發投資金額及同比增速（單位：億元，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發商土地購置面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發新開工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發施工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發銷售面積及同比增速（單位：萬平方米，%）

圖表：2016-2018年我國房地產開發竣銷比走勢