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《中國制造業產業升級發展路徑與企業轉型升級策略報告》由中研普華制造行業分析專家領銜撰寫,主要分析了制造行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對制造行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的制造行業數據分析,幫助客戶評估制造行業投資價值。
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第一部分 產業升級發展綜述
第一章 產業升級發展綜述
第一節 中國產業升級的概念
一、產業升級的定義
二、產業升級的背景
三、產業升級的內容
1、產業模式升級
2、產業結構升級
3、產業鏈升級
4、產業品質升級
第二節 產業升級的原因及目標
一、產業升級的原因
二、產業升級的目標
三、產業升級的基礎
第三節 產業升級與消費升級的比較
第二章 產業鏈及產業集群升級路徑
第一節 全產業鏈的轉型升級之路
一、布局生產鏈——品牌建設成為核心要素
二、優化供應鏈——將產地產品直接搬到社區
三、集聚優勢資源——探索多方聯合發展之路
第二節 中國產業集群升級路徑
一、產業集群相關概述
二、產業集群升級模式
三、產業集群升級的影響因素
四、產業集群升級的動力
五、產業集群升級的內部途徑——集群治理
1、充分發揮企業家的作用
2、充分發揮行業協會的作用
3、加快建設產業集群文化
六、產業集群升級的外部途徑——嵌入全球價值鏈
1、產業轉移
2、差異化競爭
3、集群品牌
4、技術創新
第三章 產業結構升級的障礙及途徑
第一節 產業結構升級的概念
一、產業結構升級的定義
二、產業結構升級的背景
三、產業結構升級的內容
第二節 低碳經濟背景下中國產業結構升級途徑
一、低碳經濟的基本概況
二、中國產業結構低碳化調整的必要性分析
1、產業結構低碳化調整可以加快生態文明制度建設
2、產業結構低碳化調整有利于促進經濟增長
3、產業結構低碳化調整順應全球經濟發展趨勢
三、低碳經濟背景下中國產業結構調整的升級途徑
1、加強節能技術創新,推進產業結構低碳化調整
2、完善低碳政策與標準,加強政府對產業結構的宏觀調控
3、加強三大產業的增量控制,打造低碳經濟產業鏈
4、積極發揮低碳經濟先行試點城市產業結構調整的帶動作用
第三節 產業結構優化升級的障礙與途徑
一、中國產業結構所面臨的問題
1、越來越大的資源壓力
2、越來越大的環境壓力
3、產業和產品結構變得越來越不合理
二、實現產業結構優化升級的障礙
1、市場機制
2、財政稅收體制
3、金融體系
4、國有企業改革
5、民營企業發展
6、政府職能轉變
三、實現產業結構優化升級的途徑
1、完善市場經濟體制
2、完善財政稅收體制
3、完善金融市場體系
4、對國有企業進行根本性的重組和改革
5、支持和鼓勵民營企業的發展
6、積極地轉變政府職能
第四章 產業轉型升級的原因及路徑
第一節 產業轉型升級的迫切性
一、企業生存環境惡化
1、成本持續快速上升
2、傳統產業競爭力下降
二、供求嚴重脫節
三、國家或有陷入“中等收入陷阱”危機的可能
第二節 產業轉型升級約束條件的理論框架
一、技術創新能力
二、市場控制力
三、外部協調力
第三節 產業轉型升級辨析及其路徑與策略研究
一、產業結構、行業、企業轉型升級的區別
二、產業轉型升級目標
1、產業結構轉型升級目標
2、產業行業轉型升級目標
3、產業企業轉型升級目標
三、產業結構、行業、企業轉型升級的聯系
四、產業轉型升級路徑與策略
1、產業轉型升級路徑
2、產業轉型升級策略
第二部分 制造業轉型升級
第五章 工業4.0背景下中國制造業轉型升級的現實條件與發展策略
第一節 工業4.0與中國制造2025
一、工業4.0與中國制造2025的比較
二、工業4.0對中國制造業轉型升級的啟示
1、管理方式(制度)創新
2、科學技術創新
3、生產模式創新
第二節 中國制造業轉型升級的優劣勢分析
一、中國制造業轉型升級的優勢條件
1、中國工業科學研究實力日益提升
2、中國具有完整齊全的工業體系
3、中國制造業出口競爭力不斷提升
4、中國制造業在國際市場所占份額不斷攀升
5、政府重視和政策扶持,為制造業轉型升級創造良好的條件和環境
二、中國制造業轉型升級的制約因素
1、技術與創新能力不足
2、產品質量管控體系薄弱
3、勞動效率和資源能源利用效率低下
4、人力資源總體素質不高、結構不平衡
第三節 工業4.0時代中國制造業轉型升級的發展策略
一、面對工業4.0時代中國制造業轉型升級的方向
1、加快推進生產模式的智能化改造
2、加快推進制造業的服務化升級
3、加快推進制造業的綠色化進程
二、工業4.0時代中國制造業轉型升級的策略選擇
1、加快發展智能裝備產業,為智能制造提供設備基礎
2、通過試點示范和標準化體系建設,為推進智能化生產線改造提供依據
3、“互聯網+”助力“中國制造
4、加強環境保護硬約束,為生產綠色化提供制度保障
5、著重培養高技能人才,為實現制造強國提供人才支撐
6、對接“中國制造
第六章 不同背景下制造業轉型升級路徑
第一節 中國制造業發展規模分析
一、中國制造業總產值分析
二、中國制造業市場規模分析
三、中國制造業發展存在的問題
第二節 中國主要制造行業發展現狀及轉型升級方向
一、石油化工行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
二、鋼鐵行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
三、能源行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
四、機械制造行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
五、電力行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
六、汽車制造行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
七、紡織業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
八、家具制造業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
九、家電制造業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
十、醫藥制造業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業發展存在的問題
3、行業轉型升級方向
第三節 “逆全球化”背景下中國制造業轉型升級路徑
一、中國制造業轉型升級的“逆全球化”背景
二、“逆全球化”原因及走向
三、中國工業化現狀
四、“逆全球化”及貿易保護主義對中國制造業的挑戰
五、中國制造業轉型升級的若干建議
1、把握發展方向
2、重視經濟政策的不確定性
3、重視實體經濟和國內市場
4、推進人民幣國際化以提高制造業國際競爭力
第四節 環境規制對制造業轉型升級的作用
一、環境規制對制造業轉型升級的作用路徑
1、技術創新路徑
2、企業進入退出路徑
3、國際貿易路徑
二、環境規制對制造業轉型升級的建議
1、補齊創新能力短板
2、突破市場壁壘
3、加大全球化產業布局
4、互聯網+先進制造業
第五節 中國制造業數字化轉型升級的趨勢與路徑
一、數字化轉型的新趨勢
二、以重構價值網絡實現制造業
1、重新發現制造業的價值
2、從“微笑曲線”到“武藏曲線”和“數字化曲線”
3、“倒u型”數字化曲線將創造驚人的價值空間
3、“倒u型”數字化曲線將創造驚人的價值空間
三、推進制造業數字化轉型的根本路徑
1、推動物理世界與數字虛擬世界的無縫隙連接
2、培育一支數字化理念和技術武裝的人才隊伍
3、夯實數字基礎能力
4、數字生態系統的安全性與競爭性
第六節 標準化視角下制造業轉型升級的模式與對策
一、制造業轉型升級路徑的研究
二、標準驅動制造產業升級的模式分析
1、上游產業的引領帶動型模式
2、中游產業的主導提升型模式
3、下游產業的推動促進型模式
三、標準化視角下制造業轉型升級的對策與建議
1、加強戰略機遇期的政策扶持
2、夯實標準化基礎工作
3、產城融合,集群發展
4、引導企業競爭戰略提升
第七章 互聯網+背景下企業轉型升級模式及策略分析
第一節 “互聯網+”戰略背景下企業轉型升級模式研究
一、互聯網對企業轉型升級的影響
1、互聯網與企業轉型升級模式
2、企業轉型升級模式影響因素
二、企業模式創新及實踐案例
1、大規模個性化定制模式
2、社會化及柔性化協同制造模式
3、c2b服務型制造模式
4、遠程智能運維服務模式
5、全產業鏈融合發展模式
第二節 “互聯網+”背景下中國制造業轉型升級
一、中國制造業在全球價值鏈中的地位
二、“互聯網+”中國制造業現行發展模式存在的問題
1、結構性調整效率低下
2、技術創新能力薄弱
三、“互聯網+”中國制造業轉型升級的對策
1、積極培育創新型智能制造業
2、“互聯網+”制造模式推動網絡智能化生產
3、積極打造“互聯網+”中國制造發展的軟環境與硬環境
第三節 “互聯網+”時代企業的轉型發展策略研究
一、企業進行互聯網轉型的原因
1、經濟轉型
2、消費主力
二、企業應用“互聯網+”時存在的問題
1、流于表面形式
2、盲目跟風
三、“互聯網+”時代企業的轉型發展策略
1、制訂可行性轉型方案
2、努力完成資源共享
(1)應用流量思維
(2)應用平臺思維
(3)應用用戶思維
3、積極改造組織結構
4、建立互聯網思維營銷策略
(1)制定多樣化的消費模式
(2)轉化升級營銷模式
(3)應用移動互聯網
第三部分 服務業轉型升級
第八章 中國服務業轉型升級發展及企業轉型升級
第一節 新時代服務業轉型升級的思考
一、服務業轉型升級是新時代發展的客觀要求
1、服務業轉型升級是經濟持續健康發展的客觀要求
2、服務業轉型升級是調整優化經濟結構的客觀要求
3、服務業轉型升級是應對新一輪科技革命的客觀要求
4、服務業轉型升級是發展現代服務業的客觀要求
5、服務業轉型升級是適應新時代社會主要矛盾轉化的客觀要求
二、新時代服務業轉型升級的基本方向
1、促進服務業向智能化方向發展
2、促進服務業向高端化方向發展
3、促進服務業向綠色化方向發展
4、促進服務業向品牌化方向發展
5、促進服務業向國際化方向發展
三、新時代服務業轉型升級的路徑選擇
1、深化改革,為服務業轉型升級營造良好環境
2、創新引領,為服務業轉型升級提供強大動力
3、注重人才,為服務業轉型升級做好智力支撐
4、優化布局,為服務業轉型升級奠定空間基礎
5、擴大開放,為服務業轉型升級激發新的活力
第二節 中國重點服務業發展現狀及轉型升級方向
一、餐飲服務業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
二、體育服務業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
三、人力資源行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
四、金融服務業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
五、認證檢測行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
六、酒店服務業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
七、旅游行業發展現狀及轉型升級方向
1、行業市場規模分析
2、行業存在的問題
3、行業轉型升級方向
第三節 發揮質量標準化作用,助推傳統服務業轉型升級
一、服務業標準化對推動企業轉型升級作用
1、服務質量標準化能優化市場競爭制度環境
2、服務質量標準化能更好地滿足顧客需求
3、服務質量標準化能有效強化質量管控
二、企業推進服務標準化面臨難點分析
1、服務標準的制定缺少有力依據
2、服務標準化的宣傳教育力度不夠
3、資金與規范化管理人才缺乏
4、信息化系統、互聯網平臺利用度不高
5、創新意識與能力不足
三、企業推進服務質量標準化建設的建議
1、組織制定和修訂服務標準
2、引進人才,開展標準化試點工作
3、提高員工質量標準化意識
4、提高創新能力和信息化水平
第四部分 農林業轉型升級
第九章 農業發展現狀及轉型升級發展路徑
第一節 中國農業發展規模分析
一、糧食種植面積
二、小麥種植面積
三、稻谷種植面積
四、玉米種植面積
五、棉花種植面積
六、油料種植面積
七、糖料種植面積
八、糧食產量
九、農業總產值
第二節 “互聯網+”視域下綠色農業產業轉型問題與對策
一、產業轉型發展存在的問題
1、產業結構失調
2、傳統經營模式存在缺陷
3、缺乏強大的品牌保護和宣傳力度
4、聯網科技支撐能力不強
二、農業產業轉型升級措施
1、社交媒體營銷
2、生活類app搭售
3、手機購物商城營銷
4、垂直與本地化生鮮電商
第三節 新常態下農業產業轉型升級多元化發展路徑
一、科學規劃、因地制宜、穩步發展
二、合理規劃,提升農業產業布局
三、扶持重點龍頭企業,構建完善的產業鏈
四、因地制宜,打造鄉土差異化品牌
五、科學制定發展規劃、合理布局農業產業
六、農業科技創新促進農業結構優化升級
七、供給側改革全面發力、增強經濟發展活力
第四節 中國農業產業在鄉村振興中轉型升級的對策建議
一、以鼓勵土地流轉為突破口,實現農業生產規模化
二、以健全農業產業鏈為紐帶,實現農業生產一體化
三、以滿足多種消費為導向,促進農業技術模式轉變
四、加快建設和完善現代農業經營體系,實現城鄉融合發展制度化
五、農業產業升級要凸顯產量和品質,實現農業發展持續化
第十章 中國林業發展現狀及轉型發展路徑分析
第一節 中國林業發展規模分析
一、中國森林覆蓋率
二、中國林業面積
三、中國林業產值
四、中國木材產量
第二節 中國林業可持續發展存在的問題及對策
一、林業可持續發展存在的問題
1、林業發展機制不完善
2、林業發展理念不適應, 監管力度不夠
二、實現林業可持續發展的對策
1、完善林業可持續發展機制
2、做好林業閥區的監督管理工作
3、引入高新科技, 做好資源培育與保護工作
第三節 林業轉型升級主要路徑分析
一、傳統林業轉型升級
二、特色富民林業轉型升級
三、林業服務轉型升級
第四節 供給側改革背景下林業轉型升級路徑
一、加快推進示范園建設
二、加大外銷平臺建設力度
三、高度重視林木良種培育
四、積極推進林旅一體化
五、大力發展林下經濟
第五節 新聞媒體助力林業產業轉型升級的路徑
一、林業產業轉型升級的路徑研究現狀
二、新聞媒體助力林業產業轉型升級的路徑
1、完善相關法律與機制
2、加強市場部門與新聞媒體的融合
3、加強技術部門與新聞媒體的融合
4、提高優秀企業的示范影響
5、強化生態環保意識
圖表目錄
圖表:2017-2019年中國石油化工行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國鋼鐵行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國能源行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國機械制造行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國電力行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國汽車制造行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國紡織行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國家具制造行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國家電制造行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國醫藥制造行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國餐飲行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國體育產業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國人力資源行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國金融服務業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國認證檢測行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國酒店行業市場規模分析
圖表:2017-2019年中國旅游行業市場規模分析
我國制造業整體發展質量不高,核心技術能力不足,相當一部分高端裝備和關鍵零部件依賴進口,一些制造企業深受“卡脖”之痛;在外,一些拉美國家在邁向高收入國家的門檻上,未能通過轉型升級守住制造業的陣地,導致產業發展“空心化”,成為陷入“中等收入陷阱”的重要誘因之一,目前我國也進入了向高收入國家邁進的關鍵階段,要警惕出現這種狀況,因此,把發展高質量制造業放在第一位是很有必要的。
之前存在的一些低端產能、低端企業,通過‘劣幣驅逐良幣’擾亂了市場競爭秩序,給制造業轉型升級形成很大阻礙。因為它們數量較多,壓低了市場價格,導致優勢企業也沒效益、沒能力擴張產能,更沒有能力去創新技術。通過供給側結構性改革,淘汰掉它們,不僅為優勢企業騰出了市場空間,也釋放了稀缺的要素資源,包括土地、環境等,有助于制造業輕裝前進,為下一步制造業向高質量發展打下了一個比較好的基礎。
一方面,經濟下行壓力和復雜外部環境確實給制造業投資、工業產品出口、先進制造業發展等多方面帶來消極影響;另一方面,中國仍處于并將長期處于重要戰略機遇期,國際環境復雜多變進一步使我們認識到,關鍵核心技術是買不來的,只會堅定制造業高質量發展信念,倒逼國內制造業轉型升級。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家發改委、國務院發展研究中心、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對中國制造業、服務業、農林業的發展現狀進行了分析,并重點分析了行業及企業轉型升級發展策略等。是產業轉型升級研究、投資機構等單位準確了解目前產業升級路徑,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
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