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《2020-2025年中國兒科醫院行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》由中研普華兒科醫院行業分析專家領銜撰寫,主要分析了兒科醫院行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對兒科醫院行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的兒科醫院行業數據分析,幫助客戶評估兒科醫院行業投資價值。
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第一部分 產業環境透視
第一章 兒科醫院行業發展綜述
第一節 兒科醫院一般情況構成
一、兒科醫院發展歷史
二、兒科醫院受療人群
三、兒科醫院科室及手術類型
第二節 兒科醫院行業統計標準
一、統計部門和統計口徑
二、行業主要統計方法介紹
三、行業涵蓋數據種類介紹
第三節 兒科醫院行業產業鏈分析
一、產業鏈結構分析
二、兒科醫院需求群體是產業下游關鍵
三、與上下游行業之間的關聯性
四、行業產業鏈相關行業分析
1、兒科醫院主體和設備成本分析
2、醫療器材行業發展狀況及影響
3、醫藥行業發展狀況及影響
4、婦幼保健品行業發展狀況及影響
第二章 兒科醫院行業市場環境及影響分析(pest)
第一節 兒科醫院行業政治法律環境(p)
一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
1、兒童醫療保障制度
2、單獨二胎政策影響分析
三、兒科醫院行業項目意見
1、深化醫改,新增三項婦幼重大項目
2、《產前診斷技術管理辦法》
四、行業相關發展規劃
1、《中國婦女發展綱要(2011-2020年)》
2、《中國兒童發展綱要(2011-2020年)》
3、《“健康中國
4、《“十三五”深化醫藥衛生體制改革規劃》
五、中國醫療體制改革方向
第二節 行業經濟環境分析(e)
一、居民收入水平分析
二、居民消費能力分析
三、居民消費結構分析
第三節 行業社會環境分析(s)
一、人口總量增長
二、人口結構變化
1、婦幼人口比重變化
2、城鎮化進程速度
三、疾病譜變化情況
四、婦幼健康理念的轉變
第四節 行業技術環境分析(t)
一、電子信息技術在兒科醫院運用分析
二、醫療及設備的技術發展帶來的影響
三、嬰兒防盜技術分析及進展
四、醫院信息化技術建設成果及影響
第三章 國際兒科醫院行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球兒科醫院市場總體情況分析
一、全球兒科醫院的發展特點
二、全球兒科醫院醫療資源情況
三、全球兒科醫院發展及趨勢分析
四、全球兒科醫院行業競爭格局
第二節 全球主要國家市場分析
一、美國
1、美國婦幼衛生及保健發展分析
2、美國兒科醫院市場結構
3、2020-2025年美國兒科醫院行業發展前景預測
二、加拿大
1、加拿大婦幼衛生及保健發展分析
2、加拿大兒科醫院市場結構
3、2020-2025年加拿大兒科醫院行業發展前景預測
三、英國
1、英國婦幼衛生及保健發展分析
2、英國兒科醫院市場結構
3、2020-2025年英國兒科醫院行業發展前景預測
四、澳大利亞
1、澳大利亞婦幼衛生及保健發展分析
2、2020-2025年澳大利亞兒科醫院行業發展前景預測
第二部分 行業深度分析
第四章 中國兒科醫院發展現狀及運行分析
第一節 中國婦幼衛生事業發展狀況分析
一、兒童健康狀況分析
二、兒童保健服務狀況分析
三、兒童衛生事業發展分析
第二節 中國兒科醫院行業發展分析
一、中國兒科醫院行業發展歷程
二、中國兒科醫院行業發展現狀
三、中國兒科醫院行業發展規模
1、兒科醫院數量統計
2、婦幼保健機構類型分布
3、兒科醫院人員統計
4、兒科醫院床位統計
5、兒科醫院設備統計
6、兒科醫院建筑面積統計
第三節 中國兒科醫院行業服務分析
一、兒科醫院門診服務分析
1、兒科醫院就診人次統計
2、兒科醫院門診服務統計
二、兒科醫院住院服務分析
1、兒科醫院入院人數統計
2、兒科醫院住院服務統計
三、兒科醫院行業床位利用分析
四、兒科醫院行業服務質量與效率
第四節 中國兒科醫院行業運行分析
一、兒科醫院行業運行規模分析
1、兒科醫院資產負債規模
2、兒科醫院收入和利潤規模
二、兒科醫院行業運營狀況分析
1、兒科醫院行業盈利能力分析
2、兒科醫院行業償債能力分析
3、兒科醫院行業運營能力分析
4、兒科醫院行業發展能力分析
第五節 中國兒科醫院行業醫療信息化分析
一、新醫改與醫療信息化
二、醫療信息化政策解讀
三、醫療信息化業務需求分析
四、中國醫療信息化現狀及面臨的主要問題
五、醫療信息化典型發展模式分析
第六節 中國居民醫療費用支出分析
一、衛生費用分析
1、衛生總費用
2、衛生費用支出結構
3、人均衛生費用
4、衛生總費用占gdp比重
二、政府衛生支出分析
1、政府衛生支出增長分析
2、政府衛生支出結構分析
三、城鄉居民醫療保健支出
1、城鄉居民醫療保健支出增長分析
2、城鄉居民醫療保健支出地區結構
四、疾病平均住院醫藥費用支出
1、30種疾病平均住院醫藥費用
2、各級醫院30種疾病平均住院醫藥費用
第五章 中國兒科醫院行業經營管理分析
第一節 醫院經營管理概況
一、醫院經營管理的概念及基本特點
二、國內外醫院經營體制的類型
三、市場體制下的醫院經營
四、醫院無形資產管理簡析
五、醫院以人為本管理模式探析
第二節 醫院集團化發展
一、醫院集團化內在動力
二、醫院集團化成醫院產業發展的新航向
三、醫院集團化建設模式綜述
四、企業醫院集團化中的問題與思考
第三節 中國醫院品牌建設分析
一、醫院品牌的概述
二、醫院品牌建設的意義分析
三、醫院品牌建設存在的問題分析
四、新醫改下的醫院品牌建設戰略分析
五、加強醫院品牌建設的措施
六、醫院品牌管理的發展延伸戰略
第四節 信息化技術在醫院財務管理中的應用
一、信息化技術在醫院管理中應用的實質
二、信息化技術在財務管理中的體現
三、如何提高信息技術在醫院財務管理中的作用
第五節 新形勢下兒科醫院管理狀況分析
一、兒科醫院管理的現狀
二、兒科醫院的管理模式
三、兒科醫院管理發展分析
第六節 中國兒科醫院管理存在的問題分析
一、婦幼保健工作認識及投入不足
二、兒科醫院人員素質還有待提高
三、兒科醫院行業管理仍存在問題
四、婦幼衛生信息化建設仍然滯后
五、兒科醫院工作考核機制不完善
第七節 新形勢下婦幼??漆t院應對策略
一、注重全面的發展戰略
二、提升醫療質量管理水平
三、加強財政管理
四、提升整個醫院的核心競爭力
第三部分 市場全景調研
第六章 中國兒童醫院市場發展分析
第一節 中國兒童醫療需求分析
一、中國兒童人口數量統計
二、兒童患病及死亡率
1、兒童疾病患病率
2、兒童死亡率
3、兒童出生缺陷
三、中國兒童醫療需求特征
1、消費群體逐漸增大
2、消費者更傾向于專業性醫院
3、患者和消費者相分離
四、兒童醫療需求前景
第二節 主要兒童疾病及醫療需求
一、支氣管肺炎
1、患病情況
2、治療設備及藥品要求
3、治療費用支出
4、治療技術最新進展
二、感染性腹瀉
1、患病情況
2、治療設備及藥品要求
3、治療費用支出
4、治療技術最新進展
三、小兒感冒
1、患病情況
2、治療設備及藥品要求
3、治療費用支出
4、治療技術最新進展
四、先天性心臟病
1、患病情況
2、治療設備及藥品要求
3、治療費用支出
4、治療技術最新進展
第三節 中國兒童醫院供給分析
一、中國兒童醫院規模分析
1、兒童醫院數量統計
2、兒童醫院床位統計
3、兒童醫院人員統計
4、兒童醫院設備統計
二、中國兒童醫院服務提供情況
1、門診治療人次
2、入院人數
3、開放病床數
4、病床使用率
5、醫師日均負擔
三、中國兒童醫院經營情況分析
第四節 中國兒童醫院發展前景展望
一、中國兒童醫院發展機遇分析
1、醫療體制改革
2、家庭對兒童關注度的提高
二、中國兒童醫院發展面臨的威脅
1、民辦資本進駐,市場競爭趨于混亂
2、人才缺口制約醫院發展規模
三、中國兒童醫院發展前景預測
四、中國兒童醫院發展策略分析
第七章 中國婦幼保健院市場發展分析
第一節 中國婦幼保健服務需求分析
一、兒童保健服務需求
1、新生兒保健服務需求
2、嬰幼兒及學齡前兒童保健服務需求
3、兒童免疫規劃接種率
4、其他兒童保健服務
二、婦女保健服務需求
1、婚前保健服務需求
2、孕產婦保健服務需求
3、婦女疾病查治情況
4、計劃生育手術情況
第二節 中國婦幼保健院供給分析
一、婦幼保健院概況
1、婦幼保健院概念
2、婦幼保健院職能
二、中國婦幼保健院規模分析
1、婦幼保健院數量統計
2、婦幼保健院人員統計
3、婦幼保健院設備統計
三、中國婦幼保健院服務提供情況
1、門診治療人次
2、入院人數
3、開放病床數
4、病床使用率
5、醫師日均負擔
四、中國婦幼保健院經營情況分析
第三節 中國婦幼保健院發展前景展望
一、中國婦幼保健院優勢分析
二、中國婦幼保健院發展前景預測
三、中國婦幼保健院發展戰略分析
第四部分 競爭格局分析
第八章 兒科醫院行業競爭形勢及策略
第一節 行業總體市場競爭狀況分析
一、兒科醫院行業競爭結構分析
二、兒科醫院行業醫院間競爭格局分析
三、兒科醫院行業集中度分析
四、兒科醫院行業swot分析
第二節 中國兒科醫院行業競爭格局綜述
一、兒科醫院行業競爭概況
二、中國兒科醫院行業競爭力分析
三、中國兒科醫院服務競爭力優勢分析
四、主要兒科醫院競爭力分析
第三節 兒科醫院行業競爭格局分析
一、國內外兒科醫院競爭分析
二、中國兒科醫院市場競爭分析
三、中國兒科醫院市場集中度分析
四、國內主要兒科醫院動向
五、國內兒科醫院擬在建項目分析
第四節 兒科醫院市場競爭策略分析
一、醫院行業“波特”競爭分析
二、波特競爭戰略對醫院戰略管理的啟示
三、波特競爭戰略在醫院管理中的運用
第九章 兒科醫院行業重點區域市場情況分析
第一節 北京市兒科醫院市場發展分析
一、兒科醫院行業區域環境
二、兒科醫院行業發展規模
三、兒科醫院行業競爭格局
四、婦幼衛生服務現狀分析
五、婦幼衛生配套措施及發展規劃
第二節 上海市兒科醫院市場發展分析
一、兒科醫院行業區域環境
二、兒科醫院行業發展規模
三、兒科醫院行業競爭格局
四、婦幼衛生服務現狀分析
五、婦幼衛生配套措施及發展規劃
第三節 天津市兒科醫院市場發展分析
一、兒科醫院行業區域環境
二、兒科醫院行業發展規模
三、兒科醫院行業競爭格局
四、婦幼衛生服務現狀分析
五、婦幼衛生配套措施及發展規劃
第四節 浙江省兒科醫院市場發展分析
一、兒科醫院行業區域環境
二、兒科醫院行業發展規模
三、兒科醫院行業競爭格局
四、婦幼衛生服務現狀分析
五、婦幼衛生配套措施及發展規劃
第五節 江蘇省兒科醫院市場發展分析
一、兒科醫院行業區域環境
二、兒科醫院行業發展規模
三、兒科醫院行業競爭格局
四、婦幼衛生服務現狀分析
五、婦幼衛生配套措施及發展規劃
第十章 中國領先兒科醫院經營分析
第一節 中國兒科醫院總體發展狀況分析
一、兒科醫院主要類型
二、兒科醫院資本運作分析
三、兒科醫院創新及品牌建設
第二節 中國領先兒童醫院經營情況分析
一、首都醫科大學附屬北京兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院優劣勢分析
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院資源狀況
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
二、首都兒科研所附屬兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院榮譽與資質
4、醫院發展規模
5、醫院醫療水平
6、醫院發展前景
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
三、復旦大學附屬兒科醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院組織結構
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院資源狀況
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
四、上海市兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院優劣勢分析
4、醫院科研水平
5、醫院文化建設
6、醫院服務水平
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
五、安徽省立兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院特色服務
4、醫院發展動態
5、醫院發展規模
6、醫院資源狀況
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
六、湖南省兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院發展動態
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院發展前景
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
七、深圳市兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院發展動態
4、醫院科研水平
5、醫院組織結構
6、醫院資源狀況
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
八、濟南市兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院醫療服務
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院資源狀況
7、醫院發展目標
8、醫院經營情況
九、浙江大學醫學院附屬兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院優劣勢分析
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院資源狀況
7、醫院兒童保健服務
8、醫院經營情況
十、天津市兒童醫院
1、醫院發展概況
2、醫院科室分布
3、醫院優劣勢分析
4、醫院科研水平
5、醫院發展規模
6、醫院發展動態
7、醫院文化建設
8、醫院經營情況
第五部分 發展前景展望
第十一章 2020-2025年兒科醫院前景及趨勢預測
第一節 2020-2025年兒科醫院市場發展前景
一、2020-2025年兒科醫院市場發展潛力
二、2020-2025年兒科醫院市場發展前景展望
三、2020-2025年兒科醫院細分行業發展前景分析
第二節 2020-2025年兒科醫院市場發展趨勢預測
一、2020-2025年兒科醫院行業發展趨勢
二、2020-2025年兒科醫院市場規模預測
1、兒科醫院行業市場容量預測
2、兒科醫院行業主營收入預測
三、2020-2025年細分市場發展趨勢預測
第三節 2020-2025年中國兒科醫院行業供需預測
一、2020-2025年中國兒科醫院行業供給預測
二、2020-2025年中國兒科醫院行業需求預測
三、2020-2025年中國兒科醫院行業供需平衡預測
第十二章 中國兒科醫院行業投資機會與風險防范
第一節 兒科醫院行業投融資情況
一、兒科醫院融資渠道分析
二、醫療集團對兒科醫院投資情況
三、民營資本對兒科醫院投資分析
第二節 2020-2025年兒科醫院行業投資機會
一、上游醫療設備投資機會
二、重點區域投資機會
三、兒科醫院行業投資機遇
第三節 2020-2025年兒科醫院行業投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經濟波動風險及防范
五、其他風險及防范
第四節 中國兒科醫院行業投資建議
一、兒科醫院行業未來發展方向
二、兒科醫院行業主要投資建議
三、中國兒科醫院融資分析
第六部分 發展戰略研究
第十三章 兒科醫院行業發展戰略研究
第一節 對中國兒科醫院品牌的戰略思考
一、兒科醫院品牌的重要性
二、兒科醫院實施品牌戰略的意義
三、兒科醫院品牌的現狀分析
四、中國兒科醫院的品牌戰略
五、兒科醫院品牌戰略管理的策略
第二節 兒科醫院經營策略分析
一、兒科醫院市場細分策略
二、兒科醫院市場創新策略
三、品牌定位與品類規劃
四、兒科醫院差異化戰略
第三節 兒科醫院行業發展戰略研究
一、2020年兒科醫院企業發展戰略
二、2020-2025年重點領域發展戰略
三、2020-2025年兒科醫院行業發展戰略
圖表目錄
圖表:近年來中國新生兒數量及出生率
圖表:2017-2019年中國兒科醫院數量及增長情況
圖表:2017-2019年中國兒科醫院分布結構
圖表:2017-2019年中國醫院婦幼科床位數
圖表:2017-2019年中國兒科醫院人員數量及增長量
圖表:2017-2019年中國兒科醫院衛生人員構成
圖表:中國新生兒死亡變化趨勢
圖表:中國嬰兒死亡率變化趨勢
圖表:2017-2019年世界主要國家兒童衛生情況
圖表:家庭對選擇醫院生育時對主要因素的關注程度
圖表:2017-2019年中國兒科醫院診療人次數
圖表:2017-2019年中國兒童醫院門診服務情況
圖表:2017-2019年中國兒童醫院住院服務情況
圖表:2017-2019年中國兒童醫院床位利用情況
圖表:2017-2019年中國婦幼保健院分布結構
圖表:2017-2019年中國醫院婦幼科床位數
圖表:2017-2019年中國兒童醫院服務質量與效率
圖表:2017-2019年中國婦幼保健院數量及增長情況
圖表:2020-2025年兒科醫院行業總資產增長趨勢預測
圖表:2020-2025年兒科醫院銷售利潤增長率趨勢預測
圖表:2020-2025年兒科醫院行業利潤總額增長預測
圖表:2020-2025年中國兒科醫院數量預測
圖表:2020-2025年中國兒科醫院診療人次預測
圖表:2020-2025年中國兒科醫院入院人數預測
圖表:2020-2025年中國兒科醫院需求規模預測
近幾年,隨著社會經濟的不斷發展,我國居民的消費觀念和消費方式正在發生重大而深遠的變革,居民消費結構升級明顯加快。85后、90后逐漸步入生育高峰期,這個群體受教育程度普遍較高,經濟收入相對穩定且對開放性信息的接收度更廣。在消費升級大背景下,“科學喂養”是新一代85、90后年輕家長的典型標簽,尤其在養育孩子的理念上,新生代父母從之前的“粗養”轉向了“富養”,更關注兒童全方位的發展,兒童產業鏈的重心也從之前的飲食娛樂逐步轉向了如今的教育及醫療保健。
兒童消費市場的格局隨著新生代父母消費觀念的轉變正在被重構,以滿足0-14歲兒童成長需求為主體的新經濟體系概念,即“兒童經濟體系”已逐步形成。“兒童經濟”主要以“代位消費”的方式呈現,消費群體和購買主體相互分離,購買主體大多數為兒童的家庭成員。
兒童醫療經濟的載體泛指為兒童提供醫療保健服務的機構,其中包括公立綜合醫院兒科、公立婦幼保健院、社區健康服務中心、私立兒童醫院、新型兒科診所等。作為醫療服務供應網絡的末端,新型兒科診所將是一股新生的力量。近幾年公立體系中的兒童醫療資源供需矛盾日益突出,兒童醫療資源缺口在放大,醫患關系的摩擦不斷,一線兒科醫生面臨服務量大、工作負荷重、晉升難度大等問題,家長的抱怨、不信任、不理解等負面情緒使得兒科醫生在公立體系中的價值無法被認可,公立體系的兒科醫生進退兩難。
在“人滿為患”的就診環境下,患者的醫療需求無法被很好地滿足,家長的焦慮情緒越發激昂,對高品質、重服務的兒童醫療需求越發強烈;這種供需矛盾同時也為兒科醫生向體制外流動創造了條件,一大批兒科醫生的“出走”,為新型兒科診所的快速發展提供了新鮮血液。當客群消費習慣足夠成熟、市場體量足夠龐大,無論是醫療行業的經濟效益,還是人民健康的社會效益,都將極大程度實現滿足。未來十年將是新型兒科診所發展的“黃金十年”。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家發改委、國務院發展研究中心、國家衛生和計劃生育委員會、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對中國兒科醫院及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新產品與技術等進行了分析,并重點分析了中國兒科醫院行業發展狀況和特點,以及中國兒科醫院行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的兒科醫院行業發展態勢作了詳細分析,并對兒科醫院行業進行了趨向研判,是兒科醫院經營單位,科研、投資機構等單位準確了解目前兒科醫院業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
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