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《2020-2025年中國企業研究院建設市場深度調研與發展趨勢預測報告》由中研普華企業研究院建設行業分析專家領銜撰寫,主要分析了企業研究院建設行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對企業研究院建設行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的企業研究院建設行業數據分析,幫助客戶評估企業研究院建設行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
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本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 企業研究院建設狀況綜述
第一節 企業研究院的定義
一、企業研究院的定義
二、企業研究院的發展歷程
三、企業研究院的功能
四、企業研究院的定位
1、戰略定位
2、任務定位
第二節 企業研究院建設的必要性
一、保障企業研發戰略實施
二、集中資源利于技術突破
三、避免公司內部重復研究
第三節 企業研究院建設現狀分析
一、國外企業研究院建設現狀
1、國外先進企業研究院的發展現狀
2、國外企業研究院的數量
二、國內企業研究院建設現狀
1、國內企業研究院的發展現狀
2、國內企業研究院數量
3、國內企業研究院的局限性
第二章 企業研究院創立模式分析
第一節 原有研究機構升級模式分析
一、機構升級模式優劣勢分析
二、機構升級模式相關案例剖析
1、英特爾中國研究院擁有更多的自主研發權力
2、英特爾中國研究院和市場聯系更緊密
3、英特爾中國研究院研發資金支持力度加大
第二節 原有研究機構整合模式分析
一、機構整合模式優劣勢分析
二、機構整合模式相關案例剖析
1、天津冶金集團板帶材研究院發展意義
2、天津冶金集團板帶材研究院任務目標
3、天津冶金集團板帶材研究院發展策略
第三節 全新構建模式分析
一、全新構建模式優勢分析
二、全新構建模式劣勢分析
三、全新構建模式相關案例剖析
1、天津冶金集團金屬制品研究院組織結構分析
2、天津冶金集團金屬制品研究院技術專利分析
3、天津冶金集團金屬制品研究院人才建設分析
4、天津冶金集團金屬制品研究院發展戰略分析
第四節 合并專業研究機構模式分析
一、兼并其他機構模式優勢分析
二、兼并其他機構模式劣勢分析
三、兼并其他機構模式相關案例剖析
1、統一企業引入第三方權威科研機構
2、促進產品品質提升和口味升級
第三章 企業研究院內部體系建設模式分析
第一節 企業研究院研發體系建設戰略
一、二級研發體系概述
二、二級研發體系優勢
1、關注公司的未來
2、經濟上回報優勢
三、二級研發體系特點
1、強調團隊創新
2、保護創意與發散思維
四、二級研發體系經驗借鑒
1、引進專業人才
2、領導對市場需求有卓見
3、從研發到研究的螺旋上升
第二節 企業研究院人才戰略分析
一、選拔先進人才分析
二、員工滿足戰略分析
三、發掘人才戰略分析
四、留住人才戰略分析
第三節 企業研究院決策機制建設要點
一、決策機制建設要點
二、決策主體定位要點
1、科研人員在決策中起主導作用
2、科學決策要符合投資者的利益
三、決策結構建設要點
四、決策方法建設要點
第四節 企業研究院評價與監督機制建設要點
一、評價與監督機制建設要點
二、評價與監督主體定位要點
三、評價與監督內容選定要點
四、評價與監督方法優化要點
1、成本效用分析法
2、多目標系統分析法
第五節 企業研究院激勵機制建設要點
一、壓力激勵機制建設要點
二、產權激勵機制建設要點
三、聲譽激勵機制建設要點
四、報酬激勵機制建設要點
第六節 成功企業研究院經驗借鑒
一、聯想研究院成功經驗借鑒
1、聯想研究院注重市場需求
2、聯想研究院的組織結構
3、聯想研究院的發展策略
二、微軟研究院成功經驗借鑒
1、微軟研究院特定的研究機制
2、微軟研究院開放的研究方式
3、微軟研究院聘請名校顧問
三、sun研究院成功經驗借鑒
四、ibm研究院成功經驗借鑒
五、中興通迅研究院成功經驗借鑒
第四章 企業國家重點實驗室發展現狀與建設模式
第一節 企業國家重點實驗室成立背景
一、實驗室建設內部環境分析
二、實驗室建設外部環境分析
三、實驗室建設發展優勢分析
第二節 企業國家重點實驗室建設需求
一、全球企業研發投入情況分析
1、全球企業研發投入情況分析
2、全球企業研發投入排名分析
3、全球企業研發投入區域分析
二、中國企業研發投入情況分析
三、中國企業研發投入意愿調查
第三節 企業國家重點實驗室發展現狀
一、企業國家重點實驗室建設規模
二、企業國家重點實驗室結構特征
三、企業國家重點實驗室布局情況
四、企業國家重點實驗室人員情況
五、企業國家重點實驗室經費支持
第四節 企業國家重點實驗室建設路徑
一、企業國家重點實驗室定位分析
二、企業國家重點實驗室建設路徑
1、建立完備的科研實驗條件
2、建立企業與實驗室相結合的管理模式
3、培養高水平的科技人才隊伍
第五節 企業國家重點實驗室平臺建設
一、實驗室平臺的必要性分析
二、實驗室平臺總體構建思路
1、運行管理平臺
2、基礎研究平臺
3、實驗測試平臺
4、成果轉化平臺
第六節 企業國家重點實驗室研發策略
一、研發組織策略類型及影響因素
1、研發組織策略類型分析
2、影響研發組織策略類型因素
二、企業國家重點實驗室研發投資策略
1、研發投資風險管理
2、研發投資的成本管理
三、企業國家重點實驗室創新模式選擇
1、自主創新模式分析
2、影響自主創新模式選擇的因素
3、自主創新模式選擇策略
四、企業國家重點實驗室研發策略案例
第七節 企業國家重點實驗室發展瓶頸與趨勢
一、企業國家重點實驗室發展瓶頸
1、制度體系缺失
2、資金投入不穩定
3、投資主體缺乏動力
4、人才引進機制不完善
二、企業國家重點實驗室發展趨勢
第五章 中國研究技術專利分析
第一節 電力行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第二節 煤炭行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第三節 鋼鐵行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第四節 勘察行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第五節 冶金行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第六節 醫藥行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第七節 生物行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第八節 機械行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第九節 電器行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十節 船舶行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十一節 航空航天行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十二節 汽車機車行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十三節 石油化工行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十四節 應用化學行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十五節 電子信息行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第十六節 建筑科學行業專利技術分析
一、行業技術活躍程度分析
二、行業技術領先企業分析
三、行業熱門技術分析
第六章 企業研究院典型案例分析
第一節 國有企業研究院典型案例分析
一、中國電力科學研究院
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院服務區域
二、中煤科工集團重慶研究院有限公司
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院經營狀況
三、廣州汽車集團股份有限公司汽車工程研究院
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院經營狀況
第二節 民營企業研究院典型案例分析
一、北京北大方正技術研究院有限公司
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院主要產品
二、海爾中央研究院
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院主要成果
三、tcl集團工業研究院
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院研發管理架構
第三節 公司制企業研究院典型案例分析
一、中冶集團武漢勘察研究院有限公司
1、企業發展概況
2、企業關注領域
3、企業研發實力
4、企業司主要業績
二、遼寧省機械研究院有限公司
1、企業發展概況
2、企業關注領域
3、企業研發實力
4、企業司主要產品
5、企業人力資源
6、企業優劣勢分析
7、企業發展戰略
三、中國電器科學研究院有限公司
1、企業發展概況
2、企業關注領域
3、企業研發實力
4、企業主要成績
第四節 第三方企業研究院典型案例分析
一、煤炭科學研究總院(北京)
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院人力資源
二、北京礦冶研究總院
1、研究院發展概況
2、研究院關注領域
3、研究院研發實力
4、研究院主要產品
第七章 企業研究院建設的問題及建議
第一節 企業研究院建設優劣勢分析
一、企業研究院優勢分析
二、企業研究院劣勢分析
第二節 企業研究院存在問題分析
一、創新意識陳舊落后
二、研究院結構不合理
三、研發戰略缺乏前瞻性
四、研究定位把握不準
五、缺乏成熟的研究方法
六、研究環境和文化缺失
七、缺乏核心技術孵化器
第三節 企業研究院建設建議
一、盈利模式建議
二、資金投入規模建議
三、研究院市場定位建議
四、研究院研究方向建議
圖表目錄
圖表:企業研究院的功能列表
圖表:中國規模以上工業企業研發經費情況分析
圖表:中國規模以上工業企業發明專利申請情況分析
圖表:企業國家重點實驗室領域分布
圖表:企業國家重點實驗室所屬部門分布
圖表:企業國家重點實驗室依托單位所有制類型分布
圖表:企業國家重點實驗室依托單位企業類型分布
圖表:企業國家重點實驗室人員專業技術職務構成分析
圖表:企業國家重點實驗室人員年齡構成分析
圖表:企業國家重點實驗室人員學歷構成分析
圖表:創新模式影響因素
圖表:2015-2019年我國航空航天器制造業專利申請數
圖表:2015-2019年上汽財務數據分析
圖表:2015-2019年比亞迪財務分析
圖表:2015-2019年長安汽車財務分析
圖表:2019年中國石油化工股份有限公司主營構成分析
在現代市場經濟活動中,信息已經是一種重要的經濟資源,信息資源的優先占有者勝,反之則處于劣勢。中國每年有近百萬家企業倒閉,對于企業經營而言,因為失誤而出局,極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經驗教訓,可能再也沒有機會轉化為他們下一次的成功了!企業成功的關鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求及前景。
隨著企業研究院建設行業競爭的不斷加劇,大型企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內外優秀的企業研究院建設企業愈來愈重視對行業市場的分析研究,特別是對當前市場環境和客戶需求趨勢變化的深入研究,以期提前占領市場,取得先發優勢。正因為如此,一大批優秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業中的翹楚。中研普華利用多種獨創的信息處理技術,對企業研究院建設行業市場海量的數據進行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務,最大限度地降低客戶投資風險與經營成本,把握投資機遇,提高企業競爭力。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調研,參考國家統計局、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、行業協會、中國行業研究網、全國及海外專業研究機構提供的大量權威資料,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業的整體高度來架構分析體系。讓您全面、準確地把握整個企業研究院建設行業的市場走向和發展趨勢。
本報告專業!權威!報告根據企業研究院建設行業的發展軌跡及多年的實踐經驗,對中國企業研究院建設行業的內外部環境、行業發展現狀、產業鏈發展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業、發展趨勢、機會風險、發展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國企業研究院建設行業將面臨的機遇與挑戰,對企業研究院建設行業未來的發展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是企業研究院建設企業、學術科研單位、投資企業準確了解行業最新發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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