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《2020-2025年中國產權式酒店行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》由中研普華產權式酒店行業分析專家領銜撰寫,主要分析了產權式酒店行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對產權式酒店行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的產權式酒店行業數據分析,幫助客戶評估產權式酒店行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
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第一部分 產業環境透視
第一章 產權式酒店行業發展綜述
第一節 產權式酒店概述
一、產權式酒店的定義
二、產權式酒店的類型
三、產權式酒店的特征
四、產權式酒店的優勢
第二節 產權式酒店相關概念界定
一、產權式酒店與分時度假酒店
1、分時度假概述
2、產權式酒店與分時度假關系
二、產權式酒店與酒店式公寓
1、酒店式公寓概述
2、產權式酒店與酒店式公寓的比較
第三節 產權式酒店核心利益主體研究
一、產權式酒店中的利益相關者
1、利益相關者的界定
2、產權式酒店利益相關者的關系描述
二、產權式酒店核心利益相關者的不平衡
1、房地產開發商的強勢地位
2、投資者的弱勢地位
三、核心利益主體的地位轉換
1、投資者弱勢地位強化策略
2、轉換后核心利益主體之間利益關系
第二章 產權式酒店行業市場環境及影響分析
第一節 產權式酒店行業政治法律環境
一、行業管理體制分析
二、行業主要政策規劃
三、政策環境對行業的影響
第二節 行業經濟環境分析
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節 行業社會環境分析
一、產權式酒店產業社會環境
二、產權式酒店產業發展對社會發展的影響
第三章 國際產權式酒店行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球產權式酒店市場總體情況分析
一、全球產權式酒店行業發展現狀
二、全球產權式酒店行業發展規模
三、全球產權式酒店市場區域分布
四、全球產權式酒店客戶類型情況
五、全球重點產權式酒店企業分析
第二節 全球主要國家(地區)市場分析
一、歐洲
1、歐洲產權式酒店行業發展概況
2、歐洲產權式酒店發展分析
3、歐洲產權式酒店行業發展前景預測
二、美國
1、美國產權式酒店行業發展概況
2、美國產權式酒店發展分析
3、美國產權式酒店行業發展前景預測
三、日本
1、日本產權式酒店行業發展概況
2、日本產權式酒店發展分析
3、日本產權式酒店行業發展前景預測
四、韓國
1、韓國產權式酒店行業發展概況
2、韓國產權式酒店發展分析
3、韓國產權式酒店行業發展前景預測
第二部分 行業深度分析
第四章 中國產權式酒店行業運行現狀分析
第一節 中國產權式酒店行業發展分析
一、國內產權式酒店發展歷程
二、國內產權式酒店發展特點
三、國內產權式酒店興起原因
1、從投資者角度分析
2、從購買者角度分析
四、國內產權式酒店市場運營狀況
1、產權式酒店市場總量
2、產權式酒店增長速度
3、產權式酒店運營成功率
4、產權式酒店各星級檔次占比
5、不同投資回報方式占比
6、產權式酒店管理品牌情況
第二節 產權式酒店行業發展現狀
一、中國產權式酒店行業市場規模
1、企業數量結構分析
2、人員規模狀況分析
3、行業資產規模分析
4、行業市場規模分析
二、中國產權式酒店行業發展分析
1、產權式酒店投資情況分析
2、產權式酒店新開業情況分析
3、產權式酒店行業結構分析
4、產權式酒店行業收入分析
5、產權式酒店業主購買情況分析
三、中國產權式酒店企業發展分析
1、產權式酒店企業布局分析
2、產權式酒店企業結構分析
3、產權式酒店企業投資分析
4、重點產權式酒店企業開發分析
第三節 產權式酒店市場情況分析
一、中國產權式酒店市場總體概況
二、中國產權式酒店市場發展分析
1、中國產權式酒店最新市場動態
2、中國產權式酒店發展狀況分析
3、中國產權式酒店客戶情況分析
第四節 中國產權式酒店市場價格走勢分析
一、產權式酒店市場定價機制組成
二、產權式酒店市場價格影響因素
三、產權式酒店產品價格走勢分析
四、產權式酒店產品價格走勢預測
第五章 中國產權式酒店pmbok項目管理戰略
第一節 中國產權式酒店pmbok項目管理分析
一、pmbok項目管理概述
二、產權式酒店管理存在問題
1、項目融資問題
2、組織缺位問題
3、收益測算問題
4、經營管理問題
5、開發商誠信問題
三、產權式酒店項目管理模式
1、pmbok項目管理可行性分析
2、pmbok項目管理要素分析
四、pmbok項目管理流程優化
第二節 中國產權式酒店pmbok項目管理案例分析
一、案例——奧林國際服務式公寓項目
1、項目基本概況
2、項目投資環境
3、項目區域分析
4、項目市場定位
5、經營管理規劃
6、項目可行性分析綜述
二、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規劃
1、項目基本概況
2、銷售規劃工作分解
3、人力資源規劃
4、項目優劣勢分析
5、定性風險分析
6、制定項目銷售規劃
7、項目銷售規劃控制
三、案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制
1、項目管理分析
2、項目成本收益分析
3、營銷質量控制述評
四、案例——海航產權式酒店項目管理信息系統
1、海航集團項目管理信息系統
2、imp.net 集成管理平臺特點
3、imp.net集成管理平臺優勢
4、海航集團項目管理信息系統述評
第三部分 市場全景調研
第六章 中國產權式酒店行業相關產業分析
第一節 分時度假發展分析
一、全球分時度假市場規模
二、中國分時度假發展狀況
1、中國分時度假類型
2、中國分時度假酒店特征
3、中國主要分時度假酒店
三、中國發展分時度假可行性分析
四、制約中國分時度假發展因素
五、中國分時度假市場發展趨勢分析
第二節 酒店式公寓行業發展分析
一、中國酒店式公寓市場發展分析
二、一線城市酒店式公寓市場現狀
三、二線城市酒店式公寓市場現狀
1、酒店式公寓市場供應狀況
2、酒店式公寓市場需求結構
3、酒店式公寓市場競爭現狀
4、酒店式公寓租賃價格現狀
四、二線城市酒店式公寓經營管理現狀
1、酒店式公寓經營模式分析
2、酒店式公寓管理模式分析
3、酒店式公寓配套服務分析
五、酒店式公寓發展存在的問題
六、優秀案例——青島三度空間·柏悅酒店式公寓
1、酒店式公寓發展現狀
2、酒店式公寓經營管理
3、酒店式公寓優劣勢分析
4、酒店式公寓經驗借鑒
七、酒店式公寓發展前瞻戰略
1、目標市場定位戰略
2、產品規劃設計戰略
3、配套設施設計戰略
4、經營管理戰略
5、營銷戰略
第三節 旅游行業發展分析
一、中國國內旅游概況
1、國內旅游人數
2、國內旅游收入
3、國內旅游人均花費
二、旅游市場消費格局
1、旅游市場總體消費格局
2、高端旅游市場分析
3、中端旅游市場分析
4、低端旅游市場分析
第四節 旅游地產行業發展分析
一、旅游地產行業市場調研
二、旅游地產行業發展趨勢
三、旅游地產行業發展前景
四、旅游地產行業投資前瞻
五、旅游地產典型開發模式分析
1、華僑城模式
2、中坤模式
第五節 會展行業發展分析
一、中國會展業發展規模
1、展覽場館規模
2、舉辦展會規模
二、中國展會分布情況
1、展會時間分布
2、展會行業分布
3、展期特征分布
三、中國會展行業收入規模
四、會展對酒店業拉動效應分析
五、中國會展行業發展趨勢分析
第七章 中國產權式酒店行業消費態勢分析
第一節 中國酒店業消費態勢分析
一、中國酒店的客源分析
1、酒店客源規模與分布
2、酒店主要客源市場情況
二、中國酒店消費結構分析
1、入境游客的消費結構
2、國內游客的消費結構
3、星級酒店的消費結構
三、中國酒店消費情況分析
1、游客住宿設施的選擇
2、游客旅行目的的選擇
3、游客的消費評價分析
第二節 中國產權式酒店消費態勢分析
一、產權式酒店客戶構成調研
1、產權式酒店客戶地區來源
2、產權式酒店客戶年齡層分布
3、產權式酒店客戶職業背景分布
4、客戶對產權式酒店認知度
5、客戶購買產權式酒店時考慮因素
6、客戶對產權式酒店項目考慮因素
二、產權式酒店行業客戶群體分析
三、中國產權式酒店消費前景預測
第三節 產權式酒店主要客源市場分析
一、休閑旅游市場發展分析
二、商務會展市場發展分析
第四部分 競爭格局分析
第八章 產權式酒店行業重點地區市場分析
第一節 重點省市產權式酒店發展狀況與趨勢
一、海南省產權式酒店發展狀況與趨勢
1、海南省酒店行業發展狀況分析
2、海南省產權式酒店行業發展現狀
3、海南省產權式酒店投資市場分析
4、海南省產權式酒店客源市場分析
5、海南省產權式酒店市場投資回報
6、海南省產權式酒店發展優勢分析
二、三亞市產權式酒店發展狀況與趨勢
1、三亞市酒店行業發展狀況分析
2、三亞市產權式酒店行業發展現狀
3、三亞市產權式酒店投資市場分析
4、三亞市產權式酒店客源市場分析
5、三亞市發展產權式酒店優勢分析
三、上海市產權式酒店發展狀況與趨勢
1、上海市酒店行業發展狀況分析
2、上海市產權式酒店行業發展現狀
3、上海市產權式酒店投資市場分析
4、上海市產權式酒店客源市場分析
5、上海市產權式酒店市場銷售價格
6、上海市產權式酒店市場客戶構成
7、上海市產權式酒店投資回報情況
四、北京市產權式酒店發展狀況與趨勢
1、北京市產權式酒店市場發展歷程
2、北京市酒店行業發展狀況分析
3、北京市產權式酒店投資市場分析
4、北京市產權式酒店客源市場分析
第二節 重點城市圈產權式酒店發展情況
一、長三角腹地產權式酒店發展情況
1、黃山產權式酒店投資風險分析
2、濮院產權式酒店投資條件分析
3、蘇州產權式酒店市場發展潛力
4、杭州市產權式酒店發展情況
二、關中地區產權式酒店發展情況
1、洛陽市產權式酒店投資建設情況
2、鄭州市產權式酒店投資機會分析
三、山東半島產權式酒店發展情況
1、半島地區產權式酒店分布情況
2、半島地區產權式酒店項目總結
3、青島市產權式酒店發展情況
4、威海、煙臺、日照產權式酒店發展情況
5、半島地區產權式酒店配套設施情況
第三節 三線代表城市產權式酒店發展情況
一、南昌市產權式酒店發展情況
1、南昌市產權式酒店優劣勢分析
2、南昌市產權式酒店行業發展現狀
3、南昌市產權式酒店投資市場分析
4、南昌市產權式酒店客源市場分析
5、南昌市產權式酒店存在的問題
6、南昌市產權式酒店行業發展戰略
二、貴陽市產權式酒店發展情況
1、貴陽市產權式酒店行業發展條件
2、貴陽市產權式酒店投資市場分析
3、貴陽市產權式酒店客源市場分析
4、貴陽市產權式酒店行業發展趨勢
第九章 2020-2025年產權式酒店項目運營分析
第一節 中國產權式酒店企業總體發展狀況分析
一、產權式酒店企業主要類型
二、產權式酒店企業資本運作分析
三、產權式酒店企業創新及品牌建設
四、產權式酒店企業國際競爭力分析
五、開發產權式酒店應考慮的六大因素
1、地理位置及天然資源
2、市場可行性分析
3、投資回報收益保障
4、合理的配套
5、由專業酒店管理機構提供管理
6、設計退出轉讓機制
第二節 中國領先產權式酒店企業經營形勢分析
一、深圳大梅沙雅蘭酒店
1、地理位置
2、項目定位
3、項目規模
4、項目標準
5、項目特色
6、客戶構成
7、銷售價格
8、投資回報方式
二、建德外海月亮灣大酒店
1、區位條件
2、項目介紹
3、成功因素及主要成效
4、存在問題分析及啟示
5、項目定位
6、附近交通
三、三亞卓達酒店公寓
1、開發商介紹
2、經營模式
3、業主權益
4、投資收益
5、客房規劃
6、經濟效益
7、營銷管理分析
8、盈利保障
四、北京金色假日酒店
1、開發商介紹
2、地理位置優勢
3、經營模式
4、業主權益
5、投資收益
6、客房規劃
7、經濟效益
8、酒店配套設施
五、成都金紫薇酒店
1、開發商介紹
2、地理位置優勢
3、項目概況
4、項目定位及特色
5、客房價格
6、經營模式
7、業主權益
8、客房規劃
9、經濟效益
10、投資回報方案
六、三亞海韻度假酒店
1、開發商介紹
2、地理位置優勢
3、項目概況
4、酒店規模
5、經營模式
6、客房規劃
7、酒店設施與服務
8、營銷管理分析
七、滇西明珠度假別墅酒店
1、開發商介紹
2、地理位置優勢
3、項目概況
4、項目設計特點
5、經營模式
6、業主權益
7、投資收益
8、客房規劃
八、深圳東方銀座美爵酒店
1、區位介紹
2、項目概況
3、項目配置
4、投資商介紹
5、酒店管理商
6、酒店設計
7、項目定位
8、戶型和面積
9、投資回報率
10、市場營銷
九、深圳丹楓白露酒店
1、項目概況
2、戶型配比
3、投資方式
4、主要租客
5、酒店管理
6、建材設備
7、酒店配套設施
8、交通位置
十、長春市三星凈月潭別墅酒店
1、開發商介紹
2、項目地理優勢
3、項目概況
4、經營模式
5、業主權益
6、客房規劃
7、酒店配套設施
8、投資回報方案
第五部分 發展前景展望
第十章 2020-2025年產權式酒店行業前景趨勢
第一節 2020-2025年產權式酒店市場發展前景
一、2020-2025年產權式酒店市場發展潛力
二、2020-2025年產權式酒店市場發展前景展望
三、2020-2025年產權式酒店細分行業發展前景分析
第二節 2020-2025年產權式酒店市場發展趨勢預測
一、2020-2025年產權式酒店行業發展趨勢
二、2020-2025年產權式酒店市場規模預測
三、2020-2025年年產權式酒店行業應用趨勢預測
第三節 2020-2025年中國產權式酒店行業供需預測
一、2020-2025年中國產權式酒店行業供給預測
二、2020-2025年中國產權式酒店行業市場規模
三、2020-2025年中國產權式酒店行業需求預測
四、2020-2025年中國產權式酒店行業資產預測
第四節 中國產權式酒店未來發展建議
一、發展分時度假交換體系
二、服務經營與資產經營并重
三、價格實施本土化
四、產品結構力爭多元化、人性化、個性化
第十一章 2020-2025年產權式酒店行業投資機會與風險防范
第一節 產權式酒店行業投資特性分析
一、產權式酒店行業進入壁壘分析
二、產權式酒店行業盈利因素分析
三、產權式酒店行業盈利模式分析
第二節 制約中國產權式酒店發展的因素
一、二元發展空間
二、重要組成部分
三、市場環境的營造
四、法律關系的復雜性
五、核心競爭力
第三節 中國產權式酒店投資經營現狀
一、產權式酒店投資現狀分析
二、產權式酒店經營現狀分析
第四節 2020-2025年產權式酒店行業投資機會
一、產業鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區域投資機會
四、產權式酒店行業投資機遇
第五節 2020-2025年產權式酒店行業投資風險及防范
一、政策風險
二、供求風險
三、宏觀經濟波動風險
四、關聯產業風險
五、產品結構風險
六、其他風險
七、產權式酒店投資風險防范
第六節 中國產權式酒店投資策略分析
一、中國產權式酒店市場投融資環境分析
二、產權式酒店投資優勢分析
三、產權式酒店投資策略分析
四、產權式酒店開發中注意事項
第七節 中國產權式酒店投融資前景分析
一、國內產權式酒店投資前景分析
二、國內產權式酒店融資前景分析
第六部分 發展戰略研究
第十二章 產權式酒店行業發展戰略研究
第一節 產權式酒店行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
第二節 對中國產權式酒店品牌的戰略思考
一、產權式酒店品牌的重要性
二、產權式酒店實施品牌戰略的意義
三、產權式酒店企業品牌的現狀分析
四、中國產權式酒店企業的品牌戰略
五、產權式酒店品牌戰略管理的策略
第三節 產權式酒店經營策略分析
一、產權式酒店市場細分策略
二、產權式酒店市場創新策略
三、品牌定位與品類規劃
四、產權式酒店新產品差異化戰略
第四節 產權式酒店行業投資戰略研究
一、2020-2025年產權式酒店行業投資戰略
二、2020-2025年細分行業投資戰略
圖表目錄
圖表:2017-2019年各地區新增產權酒店數量統計
圖表:2017-2019年中國產權式酒店年度新增數量
圖表:2017-2019年中國各星級酒店平均出租率
圖表:中國入境過夜游消費結構
圖表:中國入境一日游消費結構
圖表:2017-2019年中國國內旅游人數
圖表:2017-2019年中國國內旅游收入
圖表:國內游客參加旅行社組團和散客消費結構
圖表:2017-2019年度星級飯店消費結構
圖表:產權式酒店客戶年齡層分布情況
圖表:產權式酒店客戶職業背景分布情況
圖表:客戶對產權式酒店認知度情況
圖表:客戶購買產權式酒店時考慮因素分析
圖表:客戶對產權式酒店項目考慮因素分析
圖表:國內中產階級規模及預測情況
圖表:2020-2025年產權式酒店行業市場容量預測
圖表:2020-2025年產權式酒店行業銷售收入預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店行業供給預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店行業市場規模預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店市場銷量預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店行業需求預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店行業供需平衡預測
圖表:2020-2025年中國產權式酒店行業資產預測
產權式酒店的本質是開發商將酒店的每間客房分割成獨立產權出售給投資者,投資者一般不在酒店居住,而是將客房委托酒店管理公司出租經營,并獲取年度客房利潤分紅,同時獲得酒店管理公司贈送的一定期限免費入住權。對于投資者來說,既可以直接獲得收益,又可以到不同國家,到世界各處名勝休閑度假。
產權式酒店最初并不向投資者就回報率做承諾,但是進入我國以后,這種沒有承諾的投資方式加上前景并不明朗的經營前景讓投資者對開發商和經營者產生了信任危機。也是為了適應我國的本土現狀,產權式酒店一般都承諾固定回報。產權式酒店作為產權式地產項目與商業性酒店的結合,整合了多種資源優勢,是房地產和酒店的創新經營模式。
產權式酒店作為一種純粹的投資方式,這類酒店的客戶60%是中產家庭投資,40%左右是企業集團購買。對產權式酒店的客戶群體進行分析,目前購買者同樣也兼具消費者、投資者兩重個性。作為消費者,客戶享受旅游度假的服務,享受餐飲、娛樂、健身等配套優惠;而作為投資者,客戶享受所購買的房間、度假屋的經營利益。
一般無需投入大量的資金,投資者就可坐享其成。投資門檻不高,是產權式酒店為中小投資者熱捧的因素之一。作為一種投資產品,房地產將可以伴隨我國的經濟發展走得更遠。房產投資包括住宅、商鋪、寫字樓和產權式酒店等。目前,被譽為繼儲蓄、股票、期貨、住宅、商鋪后中國投資市場的″第七種武器″,產權式酒店正越來越引起投資者的關注。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家商務部、國家發改委、國務院發展研究中心、中國飯店協會、中國酒店管理協會、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對中國產權式酒店及相關行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、運營情況等進行了分析,并重點分析了中國產權式酒店行業發展狀況和特點,以及中國產權式酒店行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的產權式酒店行業發展態勢作了詳細分析,并對產權式酒店行業進行了趨向研判,是產權式酒店經營企業、科研、投資機構等單位準確了解目前產權式酒店業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
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科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
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