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《2021-2025年中國高爾夫產業全景調研與發展戰略研究咨詢報告》由中研普華高爾夫行業分析專家領銜撰寫,主要分析了高爾夫行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對高爾夫行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的高爾夫行業數據分析,幫助客戶評估高爾夫行業投資價值。
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第一部分 產業環境透視
第一章 高爾夫行業發展綜述
第一節 高爾夫產業定義
一、高爾夫的定義
二、高爾夫發展概述
第二節 體育產業統計標準
一、統計部門和統計口徑
二、行業主要統計方法介紹
三、行業涵蓋數據種類介紹
第三節 高爾夫行業產業鏈分析
一、產業鏈結構分析
二、主要環節的增值空間
三、與上下游行業之間的關聯性
四、行業產業鏈上游相關行業分析
五、行業下游產業鏈相關行業分析
六、上下游行業影響及風險提示
第二章 高爾夫產業市場環境及影響分析
第一節 高爾夫行業政治法律環境
一、行業管理體制分析
二、行業主要法律法規
三、高爾夫行業標準
四、行業相關發展規劃
五、政策環境對行業的影響
第二節 行業經濟環境分析
一、宏觀經濟形勢分析
二、宏觀經濟環境對行業的影響分析
第三節 行業社會環境分析
一、高爾夫產業社會環境
1、中國人均收入情況分析
2、中國高凈值人口增長情況
二、社會環境對行業的影響
三、高爾夫產業發展對社會發展的影響
第三章 國際高爾夫行業發展分析及經驗借鑒
第一節 全球高爾夫市場總體情況分析
一、全球高爾夫行業的發展歷程
二、全球高爾夫球場數量排名分析
三、2018-2020年全球高爾夫市場結構
四、2018-2020年全球高爾夫行業發展分析
五、2018-2020年全球高爾夫市場區域分布
六、2018-2020年國際重點高爾夫企業運營分析
第二節 全球主要國家(地區)市場分析
一、美國
1、美國高爾夫產業發展現狀
2、美國高爾夫產業運營模式
3、高爾夫產業在美國增長的主要因素
4、美國高爾夫產業發展程度分析
5、美國高爾夫產業發展趨勢
6、美國高爾夫產業經濟規模
7、美國高爾夫職業化及競技水平
8、美國高爾夫產業面臨的挑戰
二、英國
1、英國高爾夫產業發展歷史
2、英國高爾夫產業發展現狀
3、英國高爾夫職業化及競技水平
三、加拿大
1、加拿大高爾夫球發展歷史
2、加拿大高爾夫球場買賣情況
3、加拿大高爾夫產業發展現狀
4、加拿大高爾夫職業化情況分析
四、日本
1、日本高爾夫歷史簡述
2、日本高爾夫產業發展現狀
3、日本高爾夫產業職業化情況
五、其他國家地區
1、澳大利亞
2、德國
3、法國
第二部分 行業深度分析
第四章 中國高爾夫產業運行現狀分析
第一節 中國高爾夫行業發展狀況分析
一、中國高爾夫行業發展階段
二、中國高爾夫行業發展總體概況
三、中國高爾夫行業發展特點分析
四、中國高爾夫行業商業模式分析
第二節 2018-2020年高爾夫行業發展現狀
一、2018-2020年中國高爾夫行業市場規模
1、高爾夫產業值規模
2、高爾夫消費者規模
二、2018-2020年中國高爾夫行業發展分析
1、中國高爾夫運動的現狀
2、各地高爾夫產業發展情況
三、2018-2020年中國高爾夫產業動態分析
四、我國青少年高爾夫人口3年漲至5萬人
第三節 高爾夫產業結構分析
一、高爾夫生產制造市場
二、高爾夫營銷服務市場
三、高爾夫產業消費市場
四、高爾夫產業邊緣市場
第四節 高爾夫產業對中國經濟發展的影響
一、高爾夫運動與中國經濟投資的關系
二、高爾夫運動的發展對相關產業的影響
第五章 中國高爾夫行業整體運行指標分析
第一節 2018-2020年中國高爾夫行業總體規模分析
一、企業數量結構分析
二、人員規模狀況分析
三、行業資產規模分析
四、行業投資規模分析
第二節 中國高爾夫市場供需分析
一、2018-2020年中國高爾夫行業供給情況
1、中國高爾夫行業供給分析
2、中國高爾夫行業投資情況分析
3、重點企業市場占有份額
二、2018-2020年中國高爾夫行業需求情況
1、高爾夫行業需求市場
2、高爾夫運動普及情況
3、高爾夫行業需求的地區差異
第三節 高爾夫運動消費特征
一、高爾夫運動消費主體
二、高爾夫運動消費心理
三、高爾夫運動消費內容
第四節 中國高爾夫職業化及競技水平分析
一、中國職業賽事分析
二、職業賽事獎金總額對比
三、中國職業賽事贊助情況
四、國內球員世界排名
第三部分 市場全景調研
第六章 中國高爾夫場地建造與運營分析
第一節 高爾夫球場規劃設計分析
一、高爾夫球場的選址
二、高爾夫球場設計原則
三、高爾夫球場的設計
四、高爾夫球場的種植設計
第二節 高爾夫球場規劃設計發展
一、高爾夫球場設計水平
二、高爾夫設計行業競爭
三、高爾夫設計發展趨勢
第三節 高爾夫球場建造模式分析
一、成立獨資公司
二、組建球場建設部
三、委托給第三方公司
第四節 高爾夫場地建造現狀分析
一、高爾夫球場建設歷程
二、高爾夫場地投資規模
三、高爾夫球場建設數量
四、高爾夫練習場建設數量
五、高爾夫場地地區分布
第五節 高爾夫球場經營情況分析
一、高爾夫場地從業人員
二、高爾夫場地供給服務
三、高爾夫場地供給價格
四、高爾夫場地打球輪次
五、高爾夫場地經營業績
第六節 高爾夫場地發展主要問題
一、違規建設現象普遍
二、盲目設計開發
三、行業政策不完善
四、經營狀況不佳
第七章 中國高爾夫俱樂部經營管理分析
第一節 高爾夫俱樂部管理模式
一、業主直接管理
二、職業經理人全權負責管理
三、委托專業管理公司進行管理
第二節 高爾夫俱樂部經營模式
一、封閉型俱樂部或球會
二、半封閉型俱樂部或球會
三、社會開放型公眾高爾夫球場
第三節 高爾夫俱樂部營銷戰略案例
一、北京萬柳高爾夫俱樂部
1、俱樂部概況及產品分析
2、俱樂部經營swot分析
3、俱樂部市場營銷策略分析
二、重慶國際高爾夫俱樂部
1、俱樂部概況及產品分析
2、俱樂部經營swot分析
3、俱樂部市場營銷策略分析
第四節 高爾夫俱樂部運營風險管理
一、俱樂部風險管理問題
二、俱樂部運營風險管理
1、運營風險管理作用
2、營運風險管理原則
3、營運風險管理策略
第五節 高爾夫俱樂部經營發展趨勢
一、多元化可持續發展趨勢
1、服務產品多元化模式
2、業務范圍多元化模式
3、發展內涵多元化模式
二、資本運作發展趨勢
1、上市公司資本運作模式
2、兼并收購資本運作模式
三、連鎖化可持續發展模式
第八章 中國高爾夫地產開發現狀與前景
第一節 高爾夫地產定義與分類
一、高爾夫地產的定義
二、高爾夫地產的類型
三、與傳統房地產區別
四、新形勢下高爾夫地產的制勝法則
第二節 高爾夫綜合資源對地產的影響
一、稀缺的景觀資源
二、巨大的品牌資源
三、高端的商務資源
四、多元的社區資源
五、豐富的客戶資源
六、綜合資源提升房地產價值
第三節 高爾夫地產開發現狀分析
一、國外高爾夫地產開發現狀
二、國內高爾夫地產開發現狀
三、不同類型高爾夫地產開發
1、高爾夫別墅的開發
2、高爾夫公寓的開發
3、高爾夫酒店的開發
4、高爾夫度假村的開發
第四節 高爾夫地產開發模式分析
一、高爾夫主體開發運作模式
二、旅游主體開發運作模式
三、房產主體開發運作模式
第五節 高爾夫物業開發策略分析
一、高爾夫物業的選擇
二、球場與住宅的空間布局
三、高爾夫物業的開發時序
四、高爾夫物業的定價
第六節 高爾夫地產營銷策略分析
一、體育營銷運作方式
1、體育營銷的含義
2、體育營銷運作方式與案例
二、跨界營銷運作方式
1、跨界營銷的含義
2、跨界營銷的優勢
3、跨界營銷的核心
4、跨界營銷運作方式與案例
第七節 高爾夫地產典型案例分析
一、觀瀾湖高爾夫項目
1、項目簡介
2、項目規劃與設計
3、項目物業開發
4、項目營銷策略
二、湯臣高爾夫項目
1、項目簡介
2、項目規劃與設計
3、項目物業開發
4、項目營銷策略
三、肇慶高爾夫度假村
1、項目簡介
2、項目規劃與設計
3、項目物業開發
4、項目營銷策略
第八節 高爾夫地產開發前景分析
一、高爾夫地產發展困境
二、高爾夫地產發展預測
三、高爾夫地產項目走勢
1、地產項目價格走勢
2、地產項目開發走勢
第九章 中國高爾夫旅游市場經營情況分析
第一節 高爾夫旅游定義及類型
一、高爾夫旅游的定義
二、高爾夫旅游的特點
三、高爾夫旅游的類型
第二節 高爾夫旅游消費特征分析
一、高爾夫旅游消費調研
1、旅游者客源地特征
2、旅游者人口統計學特征
3、旅游者行為特征
二、高爾夫旅游需求分析
第三節 高爾夫旅游發展模式分析
一、國外高爾夫旅游發展模式
二、國內高爾夫旅游發展模式
三、高爾夫旅游發展模式影響因素
第四節 國外高爾夫旅游經營現狀
一、歐美高爾夫旅游經營現狀
二、亞洲高爾夫旅游經營現狀
第五節 中國高爾夫旅游經營現狀
一、高爾夫旅游總體經營情況
二、高爾夫旅游市場區域特征
第六節 中國高爾夫旅游國際競爭力
一、高爾夫旅游的競爭對手
二、高爾夫旅游國際競爭力
1、與日本韓國的競爭分析
2、與港澳臺地區的競爭分析
3、與東南亞國家的競爭分析
三、高爾夫旅游競爭力提升
第七節 中國高爾夫旅游發展思路
一、高爾夫旅游市場發展趨勢
二、高爾夫旅游市場發展瓶頸
三、高爾夫旅游產業發展思路
第十章 中國高爾夫教育發展現狀與趨勢
第一節 高爾夫專業人才市場需求
第二節 高爾夫教育發展現狀分析
一、高爾夫教育發展歷程
二、高爾夫專業教育規模
三、高爾夫教育專業設置
四、高爾夫課程設置情況
五、高爾夫教材體系現狀
六、高爾夫教育師資情況
七、高爾夫場地配置情況
八、高爾夫專業學生就業
第三節 高爾夫職業教育發展分析
一、高爾夫職業院校分布
二、高爾夫職業院校的定位
三、高爾夫職業院校開設專業
第四節 高爾夫教育辦學形式分析
一、校企聯合辦學模式
二、境外合作辦學模式
三、與協會合作辦學模式
第五節 高爾夫教育主要問題分析
一、地域限制性的問題
二、場地限制性的問題
三、師資缺乏性的問題
四、泛專業性的問題
五、課程設置的問題
六、教材滯后性的問題
七、校企聯合性的問題
八、“貴族”教育性的問題
第六節 高爾夫教育發展前景分析
一、高爾夫教育發展時機成熟
二、高爾夫教育發展優勢明顯
三、高爾夫教育發展勢頭迅猛
第七節 美國高爾夫教育發展借鑒
第八節 高爾夫教育發展對策分析
第十一章 中國高爾夫用品制造發展分析
第一節 中國高爾夫用品市場總體狀況
一、高爾夫用品行業市場規模
1、行業概況
2、行業產值
二、高爾夫用品消費行為調研
1、消費者的購買行為
2、影響購買行為的因素
3、結論與建議
三、高爾夫用品行業競爭格局
四、自主品牌高爾夫用品現狀
五、高爾夫用品行業發展趨勢
六、高爾夫用品行業發展對策
第二節 中國高爾夫用品細分市場分析
一、高爾夫球桿球具市場分析
1、高爾夫球桿球具品牌格局
2、高爾夫球桿球具營銷策略
二、高爾夫服裝市場分析
1、高爾夫服裝特點分析
2、高爾夫服裝市場需求
3、高爾夫服裝品牌格局
4、高爾夫服裝產品定位
5、高爾夫服裝發展趨勢
第四部分 競爭格局分析
第十二章 2021-2025年高爾夫行業競爭形勢及策略
第一節 行業總體市場競爭狀況分析
一、高爾夫產業競爭結構分析
二、高爾夫產業swot分析
第二節 高爾夫產業競爭格局分析
一、企業競爭格局分析
二、市場競爭格局分析
三、產品競爭格局分析
第三節 高爾夫產業集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業集中度分析
三、區域集中度分析
第十三章 高爾夫行業領先企業經營形勢分析
第一節 高爾夫設計與建設企業運營分析
一、蘭星高爾夫工程有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業組織架構分析
3、企業主要服務項目
4、企業設計與建造實力
5、企業工程業績分析
6、企業經營優勢分析
二、深圳市朝向集團有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業經營情況分析
3、企業主要服務項目
4、企業設計與建造實力
5、企業人才戰略分析
6、企業工程業績分析
7、企業經營優勢分析
8、企業發展戰略分析
三、深圳市尊皇高爾夫管理有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業經營情況分析
3、企業主要服務項目
4、企業設計與建造實力
5、企業服務模式分析
6、企業工程業績分析
7、企業經營優勢分析
8、企業發展戰略分析
四、京津海國際高爾夫建設管理有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業經營情況分析
3、企業主要服務內容
4、企業設計與建造實力
5、企業人才隊伍分析
6、企業工程業績分析
7、企業經營優勢分析
8、企業發展戰略分析
五、上海中體高爾夫工程設計有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業經營情況分析
3、企業主要服務內容
4、企業設計與建造實力
5、企業設計特色分析
6、企業工程業績分析
六、武漢領創體育設施有限公司
1、企業發展概況分析
2、企業經營情況分析
3、企業主要服務內容
4、企業設計與建造實力
5、企業設計特色分析
6、企業工程業績分析
第二節 高爾夫俱樂部企業經營情況分析
一、深圳觀瀾湖高爾夫球會有限公司
1、發展概況分析
2、地理位置分析
3、硬件設施情況
4、服務設施分析
5、收費標準分析
6、服務項目分析
二、蘇州太湖國際高爾夫俱樂部有限公司
1、發展概況分析
2、地理位置分析
3、硬件設施情況
4、服務設施分析
5、收費標準分析
6、服務項目分析
三、北京高爾夫球俱樂部
1、發展概況分析
2、地理位置分析
3、硬件設施情況
4、服務設施分析
5、收費標準分析
6、服務項目分析
四、上海棕櫚灘海景高爾夫俱樂部有限公司
1、發展概況分析
2、地理位置分析
3、硬件設施情況
4、服務設施分析
5、收費標準分析
6、服務項目分析
五、青島國際高爾夫俱樂部有限公司
1、發展概況分析
2、地理位置分析
3、硬件設施情況
4、服務設施分析
5、收費標準分析
6、服務項目分析
第五部分 發展前景展望
第十四章 2021-2025年高爾夫行業前景及趨勢預測
第一節 2021-2025年高爾夫市場發展前景
一、2021-2025年高爾夫市場發展潛力
二、后疫情時代高爾夫行業發展前景分析
三、2021-2025年高爾夫市場發展前景展望
四、2021-2025年高爾夫設備行業發展前景分析
第二節 2021-2025年高爾夫市場發展趨勢預測
一、2021-2025年高爾夫行業發展趨勢
二、2021-2025年高爾夫市場規模預測
1、2021-2025年高爾夫設備產值規模預測
2、2021-2025年高爾夫消費者數量預測
3、2021-2025年高爾夫設施規模預測
三、2021-2025年細分市場發展趨勢預測
第三節 2021-2025年中國高爾夫行業供需預測
一、2021-2025年中國高爾夫行業供給預測
二、2021-2025年中國高爾夫行業投資規模預測
三、2021-2025年中國高爾夫運動普及情況預測
四、2021-2025年中國高爾夫行業需求預測
第十五章 2021-2025年高爾夫行業投資機會與風險防范
第一節 高爾夫行業投資特性分析
一、高爾夫行業進入壁壘分析
二、高爾夫行業盈利因素分析
三、高爾夫行業盈利模式分析
第二節 高爾夫行業投融資情況
一、行業資金渠道分析
二、固定資產投資分析
三、兼并重組情況分析
四、高爾夫行業投資現狀分析
第三節 2021-2025年高爾夫行業投資機會
一、國內外市場發展環境
二、高爾夫行業良好的發展空間
三、高爾夫旅游受到旅游部門重視
四、媒體推動人們關注高爾夫運動
五、高爾夫教育發展繁榮
第四節 2021-2025年高爾夫行業投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、供求風險及防范
第五節 中國高爾夫行業投資建議
一、高爾夫行業未來發展方向
二、高爾夫行業投融資建議
第六部分 發展戰略研究
第十六章 高爾夫行業發展戰略研究
第一節 對中國高爾夫品牌的戰略思考
一、高爾夫品牌發展現狀分析
二、全球重點高爾夫品牌盤點
三、中國高爾夫企業的品牌戰略
四、高爾夫品牌戰略高端路線發展策略
第二節 高爾夫經營策略分析
一、《健康中國2030》國家戰略對高爾夫經營的推動
二、《健康中國行動(2019-2030年)》實施,高爾夫體育營銷策略
三、疫情影響下,我國大眾高爾夫經營策略分析
第三節 高爾夫行業投資戰略研究
一、后疫情時代高爾夫行業投資戰略規劃
二、2021-2025年高爾夫行業投資發展戰略
圖表目錄
圖表:中國高爾夫俱樂部年會發展歷程
圖表:2018-2020年高爾夫產業值規模
圖表:2018-2020年高爾夫消費者規模
圖表:2018-2020年高爾夫生產制造市場規模
圖表:2018-2020年高爾夫營銷服務市場規模
圖表:2018-2020年高爾夫產業消費市場規模
圖表:2018-2020年全球高爾夫球場增長數量
圖表:近年來國內高爾夫室培訓機構數量變化
圖表:2018-2020年高爾夫球場保有數量規模
圖表:歐洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:亞洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:非洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:北美洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:南美洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:大洋洲五大高爾夫國家球場數量
圖表:中國高爾夫設施四個發展階段的數量情況
圖表:近幾年全球高爾夫旅游市場的游客人數
圖表:2019-2020年中國注冊的青少年高爾夫球手人數
圖表:2018-2020年高爾夫產業資產規模
圖表:2018-2020年職業賽事獎金總額對比
圖表:近期世界高爾夫運動員排名
圖表:2018-2020年受訪人群對高爾夫運動的態度傾向
圖表:2018-2020年高爾夫設施總量及增長趨勢
圖表:2018-2020年高爾夫場地投資規模
圖表:2018-2020年高爾夫球場建設數量
圖表:2018-2020年高爾夫練習場建設數量
圖表:2018-2020年高爾夫場地地區分布
圖表:2018-2020年高爾夫場地從業人員規模
圖表:2018-2020年高爾夫場地打球輪次
圖表:2018-2020年高爾夫場地經營業績
圖表:2018-2020年高爾夫場地供給價格
圖表:2018-2020年高爾夫別墅的開發規模
圖表:2018-2020年高爾夫公寓的開發規模
圖表:2018-2020年高爾夫酒店的開發規模
圖表:2018-2020年高爾夫度假村的開發規模
圖表:2018-2020年高爾夫地產項目價格走勢
圖表:2018-2020年高爾夫地產項目開發走勢
圖表:2018-2020年廣東高爾夫旅游經營情況規模
圖表:2018-2020年北京高爾夫旅游經營情況規模
圖表:2018-2020年高爾夫用品行業市場規模
圖表:2021-2025年高爾夫產業值規模預測
圖表:2021-2025年高爾夫消費者規模預測
圖表:2021-2025年高爾夫設施規模預測
圖表:2021-2025年中國高爾夫球場土地供給預測
圖表:2021-2025年中國高爾夫行業投資規模預測
圖表:2021-2025年中國高爾夫運動普及人群預測
圖表:2021-2025年中國高爾夫潛在消費者數量預測
高爾夫是一項既有競技性兼具健身功效的高尚運動,該項運動在中國的發展起步雖晚,發展卻相當迅速。隨著中國的經濟迅猛發展、人民對美好生活的需求、消費觀念的轉變,以及高爾夫行業日趨規范和完善,高爾夫市場發展的空間非常大。同時,高爾夫運動會被越來越多的中國人所接受,并必將呈現出加速度的趨勢。高爾夫市場潛力巨大,不單純是高爾夫運動的發展空間大,更因為高爾夫是個關聯性大、具有高附加值的產業以高爾天運動為龍頭,可以帶動起諸多行業的發展。例如中國人口眾多,地域廣闊,高爾夫產業在中國剛剛起步,帶開發的處女領域還很多;而當前在中國參與高爾夫運動的尚屬消費層次較高的那部分人群,商業開發潛力大。
高爾夫運動在中國的發展起始于改革開放以來,高爾夫球場的建設迅速,對完善體育設施和開展高爾夫球運動發揮了積極作用。過去十多年里,中國每年舉辦的各種高爾夫賽事平均近50次左右。目前全國注冊的青少年高爾夫球會員達3萬多人。2021年5月15日,國家發改委、自然資源部等11個中央部委發布了對全國高爾夫球場清理整頓的結果。經過4年的整頓工作,34.8%的高爾夫球場被關停,全國高爾夫球場總數從最多時的689個減少到了449個。盡管高爾夫場地減少了,但就目前高爾夫行業的發展趨勢來講,高爾夫的市場需求還是在不斷變大。因為隨著中國經濟的快速增長,人們對美好生活的向往和對品質生活的追求也在不斷變高。近年來對高爾夫運動有需求的國人越來越多,高爾夫核心人口數量也隨之上升。
中共十八大后,中央強化了依法治國,將高爾夫球場的清理整頓與反腐相聯系,政府官員和國企的涉高爾夫球運動開始受到限制和查處。2017年以來,國家發展改革委、自然資源部等11個中央部委連續4年聯合開展了高爾夫球場清理整治,違法濫建高爾夫球場之風終于被剎住了。許多官員和單位因在高爾夫球場建設中存在違法違規行為而受到查處。
從清理整頓的結果看,高爾夫運動在中國并不會受到影響。全國449個高爾夫,其數量在國際社會上來比較也不算少,足夠滿足國內高爾夫運動需求,以及滿足各種比賽和人才培養需求。最重要的是,這些高爾夫球場不占用耕地、天然林和國家級公益林地,不占用自然保護區、飲用水水源地和國家級風景名勝區等,符合中國對高爾夫球場建設的要求。合法合規的場所,更有利于這一行業的長遠健康發展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家體育總局、國家文化和旅游部、美國高爾夫球協會(USGA)、中國高爾夫球協會、中國旅游協會、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對中國高爾夫產業及各子行業的發展狀況、相關行業發展狀況、市場運行形勢、發展趨勢、場地建造與運營等進行了分析,并重點分析了中國高爾夫產業發展狀況和特點,以及中國高爾夫產業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的高爾夫產業發展態勢作了詳細分析,并對高爾夫產業進行了趨向研判,是高爾夫場地建造、運營企業,高爾夫產業用品制造研發、投資機構等單位準確了解目前高爾夫產業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術股份有限公司首發創業板上市招股說明書引用...
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中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
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