近些年來，衣柜行業“大利潤”時代已成過去，市場逐漸呈現兩極分化的狀態，優勢劣汰也逐漸明顯。那么，在此困境下，衣柜企業必須將品牌的開發力度加大，積極開發新的利潤增長點，以此打破行業發展困境。以此掙脫困境“泥潭”，成功突圍出去。

提升產品附加值 衣柜企業需加大投入力度

前些年，衣柜行業一直處于飛速發展的狀態，依靠的無非就是廉價的勞動力引致的“薄利多銷”局面。但是，現在局勢已變，勞動力成本上漲，衣柜企業的優勢蕩然無存，更別說抵抗國外的高新產品。所以，衣柜企業要培育附加值這一增長點，加大對科技創新的投入，提高衣柜產品的技術含量和設計價值，提升衣柜產品附加值，既能增強衣柜企業的競爭力，又能幫助衣柜企業發展模式從“薄利多銷”轉為“厚利多銷”。

衣柜企業需實踐行動加強品牌建設

作為傳統行業的一員，衣柜企業一直未能擺脫傳統發展模式，對于品牌建設并不上心。其實，品牌建設十分重要，品牌是一種無形資產，代表著衣柜企業的知名度和消費者的認同度，品牌建設地完善就能有效的凝聚消費者力量，幫助衣柜企業在市場占據有利地位。所以，衣柜企業要培育品牌這一增長點，轉變傳統發展思維，確定一系列衣柜品牌設計、宣傳以及維護的建設計劃并付諸實踐。

衣柜企業需全面加大服務營銷力度

在著名的微笑曲線中，創造最大價值的一邊是研發設計一邊師營銷服務，而創造最小價值的自然是制造了。現在，衣柜企業尚處于曲線的底端，在提升附加值加大研發力度之后，就應該要培育服務這一新增長點了。即從小處說，增強衣柜企業全體員工的服務意識為消費者提供優質貼心的服務，從大處說，衣柜企業應向生產制造與服務貿易融合發展轉變，將制造與服務緊密聯系起來，創造企業發展新氣象。

總的來說，面臨當下競爭越來越激烈的衣柜市場，衣柜企業的營銷模式需不斷完善加強，在微利的市場下，衣柜企業當以從產品、品牌、服務營銷三個方面發力，全力研發企業新的盈利增長點，那么，衣柜企業未來的發展才能長久。