近幾年，藥企跨界做日化的案例層出不窮，不過做得成功的卻是鳳毛麟角。

　　云南白藥和康恩貝可謂是跨界的老前輩，也可以說是迄今為止跨界表現最好的。經過十年打造，云南白藥牙膏已經成為日化行業內響當當的品牌，不僅是第一支由醫藥企業打造的民族牙膏品牌，而且是第一支突破牙膏低價迷局，成功賣出20多元高價的高端牙膏品牌，以及第一支在一年里贏利，累計銷售額超過121億元的本土牙膏品牌，市場份額已經屢超高露潔排進行業前三。云南白藥的成功，進一步帶動了其他藥企的跨界腳步，同仁堂也是最早涉足藥妝市場的藥企之一。早在2001年，同仁堂就瞄準中低端市場推出護膚類產品，推出伊妝系列、同仁本草和麗顏坊系列，在概念上主打“天然本草和中藥”，功能上主推美白、補水、抗皺、祛痘，定價從七八十元到兩百元不等，主要針對中低收入人群。然而，由于定位上差異化不明顯等原因，這些產品和品牌從未在市場上取得過實質性的突破,，更遑論為大眾所熟知。

　　接著，片仔癀和馬應龍同在2011年一腳跨進日化領域。片仔癀學云南白藥做高端功能性牙膏，至今反響平平。馬應龍從前做眼膏現在做眼霜，也始終未能贏得市場。不過，艱難險阻，依然未能阻止藥企跨界日化的腳步。2015年4月，益盛藥業也宣布進入化妝品領域。益盛藥業方面稱，公司已經設立了專門的化妝品銷售團隊，將在今年內陸續推出4個針對不同年齡段女性的植物護膚品牌。并且，在僅有美容院和電視購物兩條銷售渠道的背景下，益盛藥業方面還很有信心地宣布，“預計第一年銷售過億”。

　　繼益盛藥業之后，另一藥企華神集團又在近期宣布轉戰化妝品。據了解，作為上市公司的華神集團主要業務為生物制藥、中西成藥和現代鋼構，但現在已推出“艾唯爾”這一護膚品品牌，并計劃在今年下半年陸續推出同系列新品，并入駐阿里巴巴、天貓、京東等電子商務平臺。

　　綜觀跨界日化行業的藥企，無非是在各項政策帶來的利潤擠壓之下，轉型投奔日化領域的“遠房親戚”，期望藉此來打造新的利潤增長點。然而，日化行業看起來門檻低、利潤高、穩增長，但真要做起來，卻遠遠不是藥企們想象的那么容易。

　　首先，產品方面，藥企跨界做出來的日化產品畢竟是不專業，能像云南白藥這樣把原有的醫藥配方優勢完美移植并轉化成日化產品優勢的，畢竟需要天時地利人和的各種巧合。君不見，同樣是跨界做牙膏，片仔癀的“優勢”幾乎完全沒有引起市場的注意;同樣是優勢移植，馬應龍做眼霜卻怎么聽都讓人感覺怪怪的；其次，品牌方面，日化行業是一個品牌影響力至關重要的行業，國際國內那么多日化企業多少年如一日地砸重金才培育出品牌，而習慣了悶聲發大財的藥企怎么可能適應得了這樣的品牌競爭投入呢?君不見，云南白藥這樣一個品牌，那也是歷經幾百上千年的民間流傳才沉淀下來的；最后，還有日化行業的渠道壁壘和變革，也遠非常年穩定的藥企所能適應。此外再加上今年來政策對“藥妝”的嚴格管制，更加讓藥企跨界之路平添艱險。

　　總而言之，藥企跨界日化這條路看起來美，走起來難，不如還是回去干好自己的正經事要緊。

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