2018-2023年版裝飾原紙產業政府戰略管理與區域發展戰略研究咨詢報告
區域產業規劃是地方經濟發展戰略的核心內容，是各級政府部門發展相關產業的“路線圖”，對于區域發展規劃來說，就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性，有了這張“藍圖”，區域才能在有規劃有計...
面對行業一窩蜂都在做全屋定制家居的大趨勢，同質化現象也成為業內人士關注的話題。未來，定制家居品牌是否有可能實現差異化發展呢?
面對行業一窩蜂都在做全屋定制家居的大趨勢，同質化現象也成為業內人士關注的話題。未來，定制家居品牌是否有可能實現差異化發展呢?
對此，行業人士“我愛我家”定制家居事業部運營總監鄒文勝認為，定制行業現在基本可以分為三個陣營：第一陣營，是以歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等為代表，實力雄厚，已經占據了行業優勢資源。
第二陣營，除了現有的以板式定制家居為主的企業以外，還包括一些從材質上和工藝上去創新，做差異化的、原創設計、小而美的企業，他們為了有所區隔，會采用一些名貴的材料來做產品，第二陣營以后可能會延伸出一部分只做針對塔尖消費者的品牌。這類品牌跟做大眾化的板式定制家居有明顯的區別，從風格、材料、工藝等方面來看，很容易區分。
至于第三陣營，鄒文勝認為是以人群來劃分的。他認為，在建材家居領域，人群細分只有大人和小孩之分，目前還沒有分出老人來，可能在以后會有專門的適合老年人的家居用品。
對比現有的全屋定制家居企業做兒童房，鄒文勝認為大部分企業既沒有做到孩子心里，也沒有做到大人心里。大部分的企業只是在花色和造型上有一些變化，沒有真正從兒童的心里和性格上去為他們考慮，至于環保和安全的要求，也很少有企業去認真測量踏步距離、空隙大小等等關系到兒童身心安全的東西。
隨著消費升級和消費者審美水平的提升，鄒文勝認為，有經濟能力的人，愿意為有設計感的、原創的、材質精細的產品買單，這也給了第二陣營和第三陣營的品牌突出重圍的機會。
細分市場研究 可行性研究 商業計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業園區規劃 十三五規劃
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