萬億市值之后 亞馬遜會繼續狂奔嗎？

• 2018年9月11日 ZhangHongYuan來源：中國企業家 431 21
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  2018-2024年云計算機行業風險投資態勢及投融資策略指引報告

  風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本，待其發育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

這家曾經被看衰的企業已經成為繼蘋果公司之后第二個市值過萬億美元的巨無霸。

這也會將亞馬遜的市值推向另一個高點，老虎證券投研團隊撰文指出，長期來看亞馬遜的市值不止萬億美元。而貝索斯在近期接受《福布斯》雜志采訪的時候提到，亞馬遜最初從采石場——零售市場——價值“數以萬億計”，而亞馬遜網絡服務開創的云市場同樣如是。

絆腳石

亞馬遜帶來的威脅甚至促成了巨頭之間的“抱團取暖”。

不久前，沃爾瑪放棄了自建的云業務，宣布與微軟達成戰略合作，采用后者提供的云服務和人工智能技術。目前，微軟是亞馬遜在云服務領域最大的競爭對手，KeyBanc的一份研究報告顯示，2017年最后一個季度，AWS占有62%的市場份額，比一年前同期的68%市場份額有所下滑，而微軟Azure的市場份額則在同期由16%增加至20%。2018年第二季度，AWS市場份額下滑到了49%，Azure則進一步上升至30%。

AWS領域組成的“抗亞聯盟”是亞馬遜所有業務版圖面臨的競爭局勢的一個縮影。在全球范圍內攻城略地的亞馬遜已經成為一個“公敵”：沃爾瑪在中國市場入股京東之后，近日又宣布收購亞馬遜在印度市場最大的競爭對手Flipkart77%的股份;而在如印度一樣新興的、被視為下一個電商引爆點的澳大利亞、新加坡等市場，曾經一度超過亞馬遜的市值、與其爭奪全球電商霸主的阿里也在嚴陣以待。

在這些市場，亞馬遜勝負未定。市場調研機構Consumer Intelligence Research Partners的調查顯示，美國地區亞馬遜會員有9000萬戶家庭，這也說明，在其他市場，亞馬遜的會員挖掘還在攻堅期;北美市場現在占到了亞馬遜近兩千億美元凈營收的九成，其他市場的收入只是一個零頭。

尤其是中國市場。進入中國市場14年之后，亞馬遜的份額從高點的20%一路下滑到如今的0.8%，以至于貝索斯在2018年的致股東信中，提到了美國，德國，墨西哥、印度等多個市場，但唯獨對中國市場的表現只言不提。

而種種跡象表明，亞馬遜在逐漸收縮中國市場的業務戰線，調整業務布局。其中，AWS的地位被強化，在中國市場它已經潛滋暗長網羅了多家企業，有做社交電商的小紅書，教育APP英語流利說等新興創業公司，也有美的、三一重工、海南航空等老牌傳統企業。

而在電商業務上，亞馬遜則似乎退守到了跨境電商和全球開店兩個板塊，并希望立足于此，與其他電商對手形成分庭抗禮之勢。尤其是全球開店業務，2012年，亞馬遜在中國就發布了這個服務，但直到最近兩年才開始大張旗鼓地開展，比如2016年“雙十二”前夕，亞馬遜將年度“全球開店”賣家峰會開到了阿里的地盤云棲小鎮;2018年6月首次邀請全球賣家到杭州參加“亞馬遜全球賣家直采大會”。

在2018年亞馬遜中國的“創新日”上，這也是被重點強調的業務。事實上，也應該是亞馬遜在中國最后的機會。貝索斯說過亞馬遜是 “在允許失敗方面全球最佳公司”，其最大的敗筆或許就是中國市場。

“亞馬遜的創新，有一些在最初嘗試的時候，都是一個很大的賭注，一家企業要進行創新，就無法避免犯錯和失敗。否則本質上就不是創新，而不過是已有事物的重復展示。”Paul Misener在上述“創新日”代表亞馬遜全球高層主題演講的時候指出創新等同于一場實驗，不可能沒有風險。

從這個意義上來說，中國市場就像亞馬遜一場曠日持久、甚至精疲力盡的實驗，而如果亞馬遜還想在中國市場有所作為的話，那么它實驗的勇氣，似乎應該更大一些。

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