家居建材流通供需格局迎變局，如何對需求擴大的領域增加市場十分重要！
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2018年的家居行業不好過。“活下去”不僅是大企業喊出的口號，也是眾多企業今年的目標。活下去，還要活得好。
2018年，一些企業堅守陣地，贏得了堅挺的市場地位;也有一些企業創新求變，在萎靡的市場中走出不尋常之路。
老牌企業擁抱行業變化
近兩年，行業屢屢傳來這樣的聲音：“好日子到頭了，躺著賺錢的日子過去了”。“躺著賺錢”的說法有些夸張，也從側面反映出家居行業過去粗放的增長方式。
過去十年，家居消費需求成倍增長，供求雙方信息不對稱，讓行業野蠻生長。
而今年來看這句話，“好日子到頭”一點兒也不為過。“經調研，今年90%以上的裝飾企業的增速下滑，據預測，第三季度終端的消費能力還將繼續下降26%”。
近日，中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南的一席話概括出行業正處于寒冬期的現狀。
除了裝飾企業，建材、家具企業也面臨市場增長乏力的困境。
前有房地產市場不景氣、環保新政等，后有消費升級轉型的需求，傳統家居企業在尋求改變。
以居然之家為代表的家居賣場，一方面加快全國開店的步伐，一方面在零售方式、內部管理等方面進行變革。
10月，居然之家與天貓新零售聯手，居然之家首個“新零售數字化賣場”金源店正式亮相，從商場管理、營銷方式、消費習慣一改傳統方式，給業界帶來新零售變革的典范。
不管模式如何變化，專注本業和優勢，才能屹立于市場不敗之地。今年，扎根于北京市場的老牌家居賣場品牌集美家居做了多次有意義的嘗試，攜手京東開啟“無界零售”活動、多家店面引入新業態豐富商業模式，這些嘗試都圍繞集美“商業平臺”的定位，并在這些活動中將平臺的優勢最大程度地發揮出來，給北京家居市場注入一針強心劑。
類似的企業在裝飾、建材等多個行業都有，他們專注自己的業務領域，精耕目標市場和人群，并隨市場需求變化不斷開發新品或改善服務，保證自己的市場地位，立于不敗之地。
“黑馬”出現引領行業創新
消費升級和轉型并非一句空話，如今，80后、90后成為家居市場的消費主力軍，消費需求的變化為家居行業迎來了新的機遇。
行業殺出的“黑馬”不只是攪局者，更為行業帶來新思維和視角。
成立于兩年前的裝飾企業住范兒便是例子。在成立之初，住范兒堅持研發“高顏值 強功能 高品質”的標準化產品來破解傳統企業的價格亂象，用標準化的裝修流程與獨特的“小組制”服務，去規范從業人員的行為，為用戶提供品質化、透明化的裝修服務。
在今年3月，住范兒發布“顏值革命2.0”新產品，主打“大廠溯源”的產品理念，種種創新舉措，成就了住范兒的成功。
產品創新的背后是企業對商業關系的重新思考，從渠道、設計、資本多個角度，企業動作頻頻，融合線上線下多渠道經營，發力設計拉動消費，沖擊IPO掀起資本熱，利用新技術進軍智能家居，積極嘗試和創新，不斷謀求新的發展機會。
無論是行業老兵還是黑馬，這些企業為行業樹立了榜樣。無論如何，變革已經開始，對于家居行業而言，改變有風險，但是不變更將面臨著沒落的危險。
敢于改變、成功轉變的企業，也在為行業樹立榜樣。
家居行業發展機遇大，如何驅動行業內在發展動力？
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