10年來我國已組建各種形式醫聯體1.5萬個 醫聯體行業未來發展方向

• 吳澳燕 2023年2月20日 來源：新華社 互聯網 281 10
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醫聯體是指區域醫療聯合體，是將同一個區域內的醫療資源整合在一起，通常由一個區域內的三級醫院與二級醫院、社區醫院、村醫院組成一個醫療聯合體。目的是為了解決百姓看病難的問題，發燒感冒的就不用再擠進三級醫院，在小醫院也能解決，解決看病難的問題。實現了人民滿

醫聯體是指區域醫療聯合體，是將同一個區域內的醫療資源整合在一起，通常由一個區域內的三級醫院與二級醫院、社區醫院、村醫院組成一個醫療聯合體。目的是為了解決百姓看病難的問題，發燒感冒的就不用再擠進三級醫院，在小醫院也能解決，解決看病難的問題。實現了人民滿意、政府滿意、職工滿意的預期目標。

10年來我國已組建各種形式醫聯體1.5萬個

設置12個專業類別國家醫學中心，建設50個國家區域醫療中心，組建各種形式的醫聯體1.5萬個……黨的十八大以來，我國推動醫改走深走實，促進優質醫療資源下沉，努力解決群眾看病就醫難題。

10年來，我國構建優質高效醫療服務體系，設置國家醫學中心和國家區域醫療中心，加強醫聯體、醫共體建設和縣域綜合醫改。推進大病重病在本省解決，一般病在市縣解決，頭疼腦熱在鄉鎮、村里解決，年人均診療次數、住院率等指標逐步達到或接近發達國家平均水平。到2021年，我國衛生人員總量達到1398.3萬人，各類人才隊伍規模不斷壯大，基層衛生專業技術人員占比達到72%。

根據中研普華產業研究院發布的《2022-2027年中國醫聯體行業市場發展現狀分析及投資前景預測研究報告》顯示：

我國于2017年開始全面啟動醫聯體建設試點，這一年也成為醫聯體體制框架搭建的高峰期，2018年，醫聯體建設進入加速推進期，2019年，隨著分級診療的持續推進，各地不斷夯實醫聯體建設，并形成了各具特色的醫聯體模式。

2022年，我國互聯網診療人次比2019年同期增長17倍，部分第三方平臺互聯網診療咨詢量增長20多倍。我國醫聯體建設已經全面推開，所有三級醫院均參加醫聯體建設，從地方政府到醫院再到企業，呈現出多方掘金互聯網醫療藍海的局面，我國的醫聯體建設已經取得了顯著成效。

醫聯體行業未來發展方向

9日，六部門聯合發布開展緊密型城市醫療集團建設試點工作的通知，要求每個省份選擇2-3個設區的市布局緊密型城市醫療集團，到2023年上半年，試點城市完成緊密型城市醫療集團網格化布局。

近年來，不少地方在城市醫療集團上進行了“緊密型”的深度實踐與探索。比如，廣東省深圳市已組建運營19家基層醫療集團，浙江省湖州市在2019年組建湖州市中心醫院醫療保健集團和湖州市第一人民醫院醫療保健集團。在新冠疫情面前，團結的力量集中體現在了緊密型的城市醫療集團上。湖州市近800家公立醫療機構建立了新冠病毒感染者四級診療網絡，以及以醫共體、醫聯體為基本單元的健康管理責任網絡。湖州市所有床位全部統一管理，各級醫療機構全部打通，患者按照病情輕重分層分級救治，在有效分流患者的同時，優化了資源利用。

新醫改背景下，醫聯體得以快速發展，實現一個合理、高效、優質的患者就診流程，便捷有效的雙向轉診機制是醫聯體目標之一。雙向轉診機制建立在社區首診基礎之上，其目標是建立“小病在社區、大病進醫院、康復回社區”的新格局。

社區衛生服務機構主要的點放在常見病、多發病和慢性病的長期管理上，而對疑難雜重的疾病則轉入二、三級醫院進行更加專業化的對癥治療。

根據社會辦醫療機構意愿，可將其納入醫聯體。全國已有205個地級以上城市開展相關工作，占地級以上城市總數的60%以上，逐步形成了四種較為成熟的模式：

1. 城市醫療集團模式

由三級公立醫院或者業務能力較強的醫院牽頭，聯合社區衛生服務機構等，形成資源共享、分工協作的管理模式。在醫聯體內以人才共享、技術支持、檢查互認、處方流動、服務銜接等為紐帶進行合作。

以深圳羅湖醫療集團、江蘇鎮江康復醫療集團為代表的城市醫療集團模式。

2. 醫療共同體模式

以縣級醫院為龍頭、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為基礎的縣鄉一體化管理，與鄉村一體化有效銜接，形成縣鄉村三級醫療衛生機構分工協作機制。以安徽天長為代表的縣域醫療共同體模式。

3. 專科聯盟

由醫療機構特色專科技術力量為支撐，充分發揮醫學中心、臨床醫學研究中心及其協同網絡的作用，以專科協作為紐帶，形成補位發展模式，提升疾病救治能力。以湖南省兒童醫院兒科聯盟為代表的跨區域專科聯盟。

4. 遠程醫療協作網

由公立醫院面向基層、邊遠和欠發達地區提供遠程醫療、遠程教學、遠程培訓等服務，利用信息化手段促進資源縱向流動，提高優質醫療資源可及性和醫療服務整體效率。以中日友好醫院遠程醫療網絡為代表的遠程醫療協作網。

截至目前，全國已經建立了900多家互聯網醫院，遠程醫療協作網覆蓋了所有的地級市，5500多家二級以上的醫院可以提供線上服務，人民群眾的獲得感明顯提升。事實上，醫聯體模式的推進，不僅有利于各級醫療機構將分級診療落實到具體工作中，也在藥品集采大環境下為產品未中選企業破局提供了未來的發展方向。

醫聯體發展新動向，從“醫聯體建設網格化管理，引導患者有序就醫”，到“代表國家、區域和省域醫療水平的公立醫院和社會辦醫，跨區域組建高層次、優勢互補的醫聯體”，共同致力于保障人民健康。

更多行業詳情請點擊中研普華產業研究院發布的《2022-2027年中國醫聯體行業市場發展現狀分析及投資前景預測研究報告》。

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  2022-2027年中國醫聯體行業市場發展現狀分析及投資前景預測研究報告

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