?
?
?
?
??- 中研普華內訓流程：
- ????為系統解決企業在培訓中遇到的問題，中研普華利用自己獨有的技術平臺，設計出一套系統的開發工具和操作流程，以協助客戶真正實現培訓的績效。
1、了解企業培訓需求
????了解企業的具體培訓需求，明確企業培訓目標；在培訓課程設置、授課教師要求及授課時間等方面進行探討；
2、確認需求
????同參訓學員的經理進行訪談，確認企業的培訓需求，對所期望的結果達成共識，并制訂適當的培訓方案；
3、提供培訓解決方案
????根據客戶要求的課程內容，確定教材和講課內容，提高培訓方案；
4、合約簽訂
????雙方通過協商，就培訓的具體內容、日程、費用等方面達成一致意見，簽署培訓協議書；
5、培訓實施
????按協議所規定的時間和要求進行培訓的實施；培訓實施過程中，課程助理負責課程服務工作，及時反映客戶的合理要求；
6、效果的一級和二級評估
????培訓結束后，學員將填寫學習心得及培訓評估表，將對培訓各方面的意見和建議反饋給我們。我們將進行評估統計，結果反饋給客戶以及相關人員，以便在今后的培訓中不斷提高我們的培訓質量；
7、跟蹤服務
????根據客戶的需求，我們將在培訓結束后的一個月內進行培訓效果的跟蹤以及回訪，協助企業將培訓成果落實到日常的行動中。
????中研普華充分理解客戶的需求，為了滿足客戶的具體需要，我們不但調整現有的課程，而且還開發新課程。在2004年開設的課程中，其中80%是企業內訓。企業內訓工作包括從在培訓資料上加印客戶標識，編制案例，制作培訓錄像帶，直到設計和制作新的課程和培訓工具等。
- 培訓服務流程：
- 我們的運作方式：
-
????需求界定：中研普華專案小組深入企業內部，與客戶企業共同界定培訓需求，并設計出量身定做的系統解決方案；
???? 項目實施：中研普華與客戶企業共同確定培訓時間、地點及相關事宜，企業指派內部學員參加；嚴格按照中研普華內訓項目管理流程實施；
???? 服務組織：由中研普華與客戶共同組織實施培訓服務，精誠協作。
???? 企業培訓有必要嗎？誰拒絕變得更優秀，誰就將不再優秀。培訓是一種投資，而不是投入，而且是回報很高的投資！您可以拒絕學習，但您的競爭對手不會，他們在培訓中學會并運用了一些好方法，市場的局面將會完全不同，所以——早一天學習，早一天受益，早一天成功！請接受我們的免費咨詢服務！我們的培訓顧問將會根據您的具體情況，幫助您選擇適合您的自主培訓課程包或培訓組合。 - 上一頁>>>
下一頁>>> 
