目前，醫藥衛生體制改革已進入深水區，推進醫療、醫保、醫藥聯動（即“三醫聯動”）改革已經逐漸成為各方共識。據業界專家了解，目前中國的大醫院存在嚴重的虹吸現象，壟斷了大多數的醫療資源。資源配置明顯不均，“大醫院的醫生看小病，小醫院的醫生不看病”現象極為普遍。中國的醫療體制想要緩解這一問題需要實現“三醫分化”，即醫院、醫生、醫院信息系統三者分離。

　　三醫分化

　　1 醫院

　　由于控制醫院藥占比，且要實現零差價，降低了醫院的藥品銷售渠道功能，但醫院平臺功能在加強，不同醫院通過鏈接成為云醫院，為不同的醫生提供行醫的平臺。

　　醫院的分化趨勢越來越明顯，會分化為大型綜合醫院、專科醫院、基層醫院等，醫院的出路在于清晰的定位和有特色的服務，通過強強聯合其他機構形成核心競爭力。

　　2 醫生

　　醫生開始多點執業，多點執業也會激活專科醫生在全國各地的需求，醫生開始重視個人品牌和價值。

　　醫生的收入在轉型，醫院降低藥占比和零差價會對醫生的收入構造產生改變。

　　分級診療對全科醫生需求增加，需要迅速提高全科醫生的數量和診療水平。

　　健康管理概念的普及對營養處方的需求旺盛，提升醫生在線上開具營養處方的廣闊空間。

　　3 信息系統

　　醫院信息系統要實現信息共享，目前只有第三方平臺搭建信息系統才能解決以下中國信息化的問題：

　　1.實現不同的醫生與不同的醫療機構之間的聯動。

　　2.打破傳統的信息壁壘，實現信息互聯互通，解決信息系統不集成、院內院外不協同、醫生決策信息不足等問題。

　　3.解決基層醫療機構經費少的問題，實現醫療機構之間的信息共享、雙向轉診、分級診療和多點執業。

　　實際上，“三醫分化”是為了更好地實現醫院、醫生、醫院信息系統之間的聯系，提高整體醫療服務的效率。單一醫院信息化投入再大，從行業角度來看，依然是信息孤島，就目前來看，只有第三方平臺才能把這些孤島連接起來。這就需要第三方的商業公司來承擔布局醫院信息化的使命，并通過一個專業的醫療云平臺連接不同的大型醫院、基層醫院以及醫療機構，實現物聯網云醫院，醫生的多點執業，同時保證信息系統的安全。