技術升級提升競爭力,行業轉型增強優勢,交通控制管理軟件行業企業如何選擇?
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滴滴曾欲以估值20億美元收購ofo文件曝光遭遇用戶退押金潮,創始人進入老賴名單的ofo原本有可以挽救的機會。
滴滴曾欲以估值20億美元收購ofo文件曝光遭遇用戶退押金潮,創始人進入老賴名單的ofo原本有可以挽救的機會。
雷帝網獲得的信息顯示,滴滴曾準備今年8月以20億美元的估值買入5億美元的ofo公司F類股票。
滴滴還擁有以同樣估值在18個月內再以5億美元買入ofo公司F類股票的權利。
在滴滴給ofo拋出的收購書中,滴滴利用了一票否決權,不允許ofo與滴滴的競爭對手達成任何聯盟合作,或ofo向滴滴的任何競爭對手出售比較多的優先股。
在滴滴設計給ofo的董事會席位上,一共有5席,其中,滴滴將占有2席,1席為ofo管理層所有,剩下的2席交給ofo的其他投資人。
此外,滴滴還要求,ofo的關鍵崗位人員包括CEO、CFO、COO、CTO和HR負責人的任命、替換或解雇都必須由滴滴決定。
在這個過程中,阿里有意讓旗下的哈羅單車與ofo合并,也向ofo遞交了幾次的并購意向,但滴滴利用了一票否決權,阻攔了這一交易的發生。
阿里并無ofo一票否決權
在戴威成為“老賴”后,騰訊CEO馬化騰在朋友圈表示,這是一個veto right(否決權)的問題,但很多人矛頭指向了滴滴和阿里。
但當前,阿里并無ofo一票否決權,原因如下:
今年初,阿里入股ofo,而堅持摩拜和ofo合并的ofo投資人、金沙江合伙人朱嘯虎看到再持續下去ofo會很危險,希望退出。
阿里看到朱嘯虎的態度,又有一票否決權,就想買他的股份和一票否決權。
不過,阿里相關人士表示,阿里并未能獲得朱嘯虎所有的股份,滴滴利用了一票否決權也購買了其中一部分,因此,阿里并未獲得所謂的一票否決權。
這使得在當前ofo的架構中,戴威代表管理團隊行使投票權,擁有1票否決權。
滴滴和經緯也擁有一票否決權。但經緯是財務投資人,基本沒有使用一票否決權,關鍵點在于滴滴與戴威。但滴滴與戴威的失和,讓ofo危機重重。
從滴滴給ofo的收購文件看,ofo在滴滴面前很弱勢。
實際上,雙方關系早已趨于不好。當初,滴滴系的付強出任ofo執行總裁,但僅僅4個月時間,戴威就讓付強從ofo立刻滾蛋。
與付強一起離開的,還有不少滴滴派駐的老臣,導致雙方關系劍拔弩張,此后滴滴推出單車品牌“青桔單車”,收購小藍單車的運營業務,與ofo直接競爭。
在滴滴給ofo的收購計劃中,滴滴還準備幫ofo引入軟銀投資,金額超過2億美元,但滴滴的前提是盡可能給ofo殺價。
傳聞稱,軟銀派出的盡調團隊曾在中關村一家酒店住了好幾個月,對ofo完成盡職調查,決定投資,但在滴滴各種花式阻擾下,軟銀的孫正義最終沒有簽字。
滴滴一直向外界強調從未阻礙ofo的融資,但事實上是,戴威與滴滴在相互看不順眼的情況下,相互使用否決權,讓ofo白白喪失了機會。
據知情人士透露,隨著ofo半年時間情況迅速惡化,用戶退押金潮,戴威進入老賴名單,滴滴和阿里都喪失收購ofo的興趣,如今的ofo正面臨垂死掙扎的困境。
摩拜和ofo在2017年都風光一時,但是行業熱潮將兩位創始人推向了歷史的舞臺。隨著行業歸于平靜,如今胡瑋煒和戴威都要退出舞臺。
就在今日,摩拜宣布摩拜創始人胡瑋煒辭去CEO職位,由總裁劉禹接任。一位業內人士指出,共享單車終于還是行業巨頭的游戲。
OFO:如何活成了一副人人盼著倒閉的樣子?
如果ofo倒閉,好像大家都高興!如果做一家企業,做到如此地步,也算是奇葩了。
如你的ofo是千夫所指,據說數以千萬計的用戶在排隊領押金,如果到了這樣的地步,即便是財力雄厚如宇宙行,也一樣難逃破產的命運。當然,如果繼續跪著,也不排除可以繼續活下去。
共享單車這個行業,不管怎么算,都應該是盈利的。一輛車充其量幾百塊,每次用戶騎行都要付出0.5-1元,這樣算起來,一天怎么也能收回5元吧,一個月就是150元,很多車的成本在兩三個月應該就可以收回。
當然,運營成本是不可控的,維修、搬運等等,這本來就是社會上最難管理的部分,恰恰,共享單車公司都是互聯網人士起家,管理是弱項。
即便如此,如果大家謹慎的運營,也可以少虧甚至盈利,整個行業的模型也一樣可以走通,可是在資本的狂熱下,大家都被沖昏了頭腦,只顧蒙眼狂奔,剩下一地雞毛。
一味的咒罵ofo負責人不懂經營或者沒有節操,于事無補,當年很多人一樣也是為他們歌功頌德的,何況,幾乎所有的共享單車都是這樣玩的,沒有誰敢落后,因為,如果不用資本推著跑,自己恐怕連存在都早不存在了。
我們可以大膽的預測,即便是對于ofo團隊來說,也許公司能安全的倒下,也已經是不幸中的萬幸,有個好的接盤俠,就是更好的歸宿。
摩拜比ofo早一點上岸,因為他比ofo更早的主動退了押金,雖然免押讓自己此后的發展減慢了很多,但至少現在可以活著。
Ofo本來是免押金的,可是后來卻收取了押金,這也讓自己走在了最危險的路上。2017年3月,ofo與螞蟻金服旗下的芝麻信用達成戰略合作,在上海率先試點信用免押金模式。只要芝麻信用分值在650分及以上的用戶,無須交納押金,即可騎行ofo小黃車。這是共享單車企業首次推行免押金服務,也是共享單車行業構建信用體系的開始。
可能是為了解燃眉之急。在2018年5月,ofo取消了全國范圍內支付寶芝麻信用免押金騎行政策。5月31日,ofo即被曝出取消20座城市信用免押金騎行的消息。6月15日,ofo在上海、廣州等5座城市取消免押金騎行。從這開始,在使用ofo小黃車的過程中,主要有兩種押金方式,第一種是99元,第二種是199元,在第一次退押金后,其押金就會變成199元。
可以這樣說,ofo放棄了芝麻信用免押,而哈羅卻幾乎就是通過免押金模式壯大了起來,是ofo自己放棄了未來。而現在,螞蟻金服擁有哈羅出行,以三四線城市為基地陸續向上發展,進可攻退可守,ofo即便要賣,也失去了討價還價的本錢。
滴滴看自己無法徹底控制ofo,就回手做了小藍青桔,現在也在很多地方正軌運營,吸取了前面的教訓之后,都開始懂了謹慎行的萬年船的道理。如果ofo倒了,滴滴來收拾殘局,一樣可以重整山河。
當然,阿里系也是等著捕蟬在后。在2018年3月4日,有報道稱,ofo創始人戴威已通過動產抵押的方式,先后兩次將其資產共享單車作為質押物,換取了阿里巴巴共計17.7億元人民幣的“借款”。以現在ofo的資金情況,到期是無論如何也償還不起的,而且即便是破產,也得首先清償債權,阿里系拿走所有的ofo單車是必然。
另外,如果阿里系接盤后,只要馬云說句話,以阿里系的雄厚資本實力,市場上的擠兌風潮就會結束,即便都兌付,也幾乎不是任何問題,199元的成本獲客在互聯網行業也十分低廉,這筆賬不賠。
馬化騰幾次朋友圈發言,好像對ofo的評價是最多,可見其是多么的上心。究其原因,騰訊支持的摩拜并沒有成功,如今已經投靠美團茍延,這對于騰訊和微信的流量神話的打擊幾乎是致命的,所以,如果自己做不成,對手也不要成,打麻將思維就是如此。因此,騰訊現在不僅僅是看ofo笑話,更是要看共享單車或者螞蟻金服的笑話。Ofo倒閉了,小馬哥估計都會笑醒了。
在社會上,共享經濟同行們也盼著ofo盡快倒下,不要殃及池魚。據說,就在這波押金風潮中,一些共享汽車平臺也出現類似情況,11月中旬開始,總部在深圳的“三加壹”共享電動汽車甚至途歌總部也聚集了有不少退押金的用戶,大有被押金拖垮的可能。
說一千道一萬,ofo太急了,沒有足夠的準備金,竟然敢把押金也用了,這屬于膽大包天,如果釀成了社會矛盾,那就更是難以收拾。不過,我們也大可不必太擔心,船到橋頭自然直,等著出手的大有人在,只是在看時機而已。
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