李寧：入主電競生意 體育賽事未來的新增點是電競

• 2019年3月1日 WangYu來源：中國服裝網 1453 96
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“我們最怕的就是品牌老化。”李寧集團執行董事、非凡中國體育CEO李麒麟對《三聲》(微信公眾號ID：tosansheng)說。

但在此前的兩年中，盡管擁有多次入局的絕佳機會，李麒麟卻保持了相對的謹慎。

他在不斷評估，電競是否真的已經在大部分年輕人中形成了廣泛的影響力，同時，它是否真的已經成為存在真實價值的獨立產業，而非僅僅是廠商營銷的附屬品。

“過去一到兩年，我接觸了行業中的很多人，從各大游戲廠商的高層，到電競行業的從業者，再到玩家，去各個維度感受電競未來的方向，和它現在所處的位置。”李麒麟回憶。

另一方面的考慮則在于李寧應該以什么樣的方式切入其中，什么樣模式的投入產出比是更合理的。

在2017年底LPL第一次開放席位競標時，盡管外界大多猜測李寧會參與此次競標，但李麒麟主動放棄了機會。

“我們得知了競標的消息，但權衡后決定暫不參與。”李麒麟告訴《三聲》，“我們分析了當時的情況。拿到永久席位之后還有很多工作要做，我們將要花費大量的精力并且承擔巨大的試錯風險，這對我來說，不是一個合理的商業模型，所以2018年的席位競標我們也沒有參加。”

在這一過程中，李寧通過商業合作等方式進一步測試市場，先后與EDG、RNG和Hero久競簽約并推出聯名款，都獲得了不錯的反饋。其中，與EDG推出的聯名款上線7分鐘后售罄，線下門店銷售額增長了6倍。

騰競體育的成立是讓李麒麟感到更多信心的另一個信號。這家由騰訊互動娛樂與拳頭游戲共同成立的公司，注冊資本達到5.4億元，未來將全權運營LPL商業化相關事宜。

“這讓我很放心，這說明騰訊是要在長遠未來發展聯盟的，我最怕的就是它變成簡單的市場營銷行為。”

但李麒麟依然在等一個合適的時機，這個被他稱為“靈光一現”的時刻。在遇見Snake俱樂部的那一瞬間，這個時刻終于到來了。

1+1>2

作為老牌電競俱樂部之一，成立于2013年的Snake電子競技俱樂部是經LPL聯盟評審，擁有LPL永久席位的俱樂部之一。

較為穩定的團隊和健康的財務情況是李麒麟選擇Snake的一個重要原因。值得注意的是，在收購后，李寧并沒有對Snake原管理團隊做出過多干涉，甚至，大幅降低持股比例后，Snake創始人爽全依然作為股東負責著俱樂部的日常管理工作。

這種合作模式讓李麒麟在前期與各家俱樂部的接觸中，格外看重創始團隊的自我驅動性。

“我要的一定是一個純粹的團隊，全身心投入到比賽中，全身心放在成績的提升和俱樂部的運營上，而不是想著做一些其他的事情。”李麒麟說。

他在Snake團隊上看到了這種感覺，交易以非常快的速度推進，包括數億元的現金和部分股權置換，在不到三周的時間里，李寧就完成了對Snake的全部收購工作。

但對于李寧和Snake而言，挑戰才剛剛開始，一種觀點認為，在傳統體育行業耕耘多年的李寧可能無法適應電競行業的運作模式。

李麒麟認為李寧的體育基因并不會成為溝通合作的壁壘，與之相反，李寧要做的正是將多年來對體育的感知力和理解力帶入電競這個新領域。

對于一個電競俱樂部而言，它的核心優勢可能是多樣的，成績之外，管理理念和管理體系，青訓系統，價值觀打造和文化理念都是俱樂部打造中的關鍵。但在李麒麟看來，目前行業中的俱樂部都還沒有找到最合適方案。

“大家都在摸索中，但作為專業體育的運營者，李寧的切入點就是我們的體育屬性，用運動和體育的基因和資源去改造。”李麒麟說。

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