2016秋冬因為Burberry而熱門的軍裝款外套、因為Vetements而爆紅的長袖子襯衫以及因為Gucci而變得主流的刺繡上衣在Zara俯拾皆是。
　　
　　而實現這一切并不需要一個創意總監(在Zara壓根兒沒有這個職位)，靠的是350名信息搜集能力極強的設計師。在數字研究機構L2最近的一份關于快時尚的研究報告里，提到Zara只有15%的產品是提前策劃的，而其余則是根據顧客在互聯網上對某種潮流的反應和表現出來的需求進行安排。
　　

　　當然，這也意味著Zara有著能快速響應的供應鏈，因此Zara至今把60%的生產都保留在歐洲——在Zara全球超過2100家門店里，有大約62%仍然分布在主要市場歐洲。
　　
　　據了解，ZARA是西班牙Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，它既是服裝品牌，也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA第一家門店于1975年在西班牙拉科魯尼亞(LACoru?a)開設，目前已擁有1,900多家店遍布世界87個市場主要城市的商業中心。ZARA在國際上的成功清楚地表明時裝文化無國界。憑借一支擁有200多名專業人士的創作團隊，ZARA的設計過程緊跟大眾口味。
　　
　　Zara和它的競爭對手不同，是一家基本上不做傳統廣告的公司，因此在公交站牌、雜志內頁和各種視頻網站的貼片廣告上都看不到Zara的身影。但是這不代表Zara忽視了曝光——在很多過去很多分析里，都會提到Zara出色的櫥窗布置所發揮的廣告效用，不過Zara同時也在試圖把社交媒體的效用最大化。比方說，在Zara的官方Instagram上，每張產品搭配圖底下都會寫上相應的產品代碼，方便有看中的人按圖索驥尋找。
　　
　　業績反映在業績增長上，便是在Inditex12月14日公布的2016年前三季度財報里，Zara帶動了它的母公司Inditex凈利潤同比增長了9%，表現要優于競爭對手H&M所屬的H&M集團1.3%的同時段凈利潤增長。
　　
　　Zara稱為時尚行業規則的“顛覆者”，而這個意味在2016年顯得更加深刻，因為它和其它快時尚品牌們撬動了數十年不變的高端時尚發布時間表，讓“即秀即賣”成為了Burberry和TomFord等品牌的新策略。