昔日“盟友”退出，寶能還能再戰否?

　　曾經和寶能站在同一戰線的華潤，在董事會會議上對深鐵資產交易方案投反對票，并聲明即便深鐵交易方案過了第二次董事會，股東大會也會投反對票。

　　寶能隨即也宣布，對于萬科與深鐵資產交易方案，要在股東大會上也投反對票。并且，此后不久，寶能便拋出了“罷免提案”，提議股東大會罷免全體董事會成員及監事會成員。當然，包括華潤方面董事在內的萬科董事會最終沒同意召開股東大會。

　　不過，此后的年度股東大會上，寶能和華潤的投票出現了驚人的一致，除了分紅方案外，萬科董事會年度報告、監事會年度報告等均被寶能、華潤投票否決。以至于連深交所都發函問詢，雙方是否屬于一致行動關系。寶能、華潤堅稱：不是。

　　此后，萬科反戈一擊，向監管部門舉報寶能九大資管計劃存在違法違規行為，由此也間接引發一場“監管風暴”。

　　去年12月3日起，監管部門陸續發聲，重拳整治保險資金投資亂象，寶能旗下手握萬科20%表決權的前海人壽，也便成了眾矢之的，不僅保費收入占比高達八成的萬能險被暫停新業務，且三個月內不得申報新產品，互聯網渠道保險業務也被叫停。保監會還派出檢查組進駐前海人壽，重點檢查公司治理規范性和財務真實性，預計數月后作出調查結論。

　　在此背景下，寶能無暇顧及萬科股權之爭。華潤的退出，也使得寶能的態度有了一百八十度大轉變，隨即聲明:歡迎深鐵投資萬科，作為財務投資者支持萬科。

　　這并不意味著，寶能就此退出。作為萬科第一大股東，持股需有一年鎖定期，寶能在2016年7月萬科A股復牌后仍有增持，鎖定期至少需到2017年7月。

　　寶能通過保險資金及資管計劃等持股萬科25.40%，粗略估算，對應總成本約453億元，平均每股成本約16.16元。按萬科A股最新收盤價計算，寶能賬面浮盈接近120億元。

　　若從財務投資者的角度來看，寶能也是“贏”了，但這只是賬面上的浮盈，若寶能真要變現，如此巨量的減持，不免引起萬科股價波動。

　　既然華潤以22元/股的價格轉讓萬科股權，恒大也表態愿將所持股份悉數轉予深鐵，那么寶能會不會也以同樣的價格轉予深鐵呢?