順德涂料商會會長胡景釗首先致辭并表示，當下環保督查、政策倒逼涂料企業轉型升級，但是涂料行業的情景依然廣闊。不過我們涂料行業，在企業經營管理方面仍然存在不足，希望通過廣東順德星佳企業管理顧問有限公司專業的企業經營管理培訓對我們涂料企業經營管理能力的提升有所幫助。

本次分享會全程干貨滿滿，包括《安全才能創造價值-涂料企業安全管理實戰》、《涂料企業高層領導如何借助信息化實現高效管理》、《成長期的中小涂料企業如何突破經營瓶頸》3個部分。

首先，星佳咨詢總經理陳星燕女士為現場嘉賓帶來《安全才能創造價值-涂料企業安全管理實戰》主題分享。陳老師以2015-2017年的包括福建漳州古雷化工園區PX項目漏油起火、貴港市西江農場一涂料廠溶劑油罐起火、蘇州迎春南路一家涂料包裝公司槽罐車起火、天津港爆炸等17個案例分析為切入點，與學員們分析涂料企業安全管理標準化的重要性，并邀請現場涂料企業安全管理高層互動，詢問企業的安全管理現狀，并給予指導。

隨后，上海祈業軟件有限公司總經理劉浩亮作《涂料企業高層領導如何借助信息化實現高效管理》的主題分享。劉老師就大數據時代，工業4.0時代，管理的重要性等方面進行剖析精細化工軟件兩化融合的重要性。強調涂料企業要加強涂料生產的流程化管理，運用信息化的操作系統。

與此同時，星佳首席顧問師張行國老師以《成長期的中小涂料企業如何突破經營瓶頸》為主題與大家進行交流。張老師從微利時代涂料企業如何突圍、涂料企業面臨的五大瓶頸、發展瓶頸中的6變助力企業發展三個方面論述中小涂料企業突破經營瓶頸之道。此外，張老師創新性提出，經銷商在企業中承擔的角色是什么?客戶、中介、售后服務者還是其他?并強調沒有資源，平臺再大也無用。