2017年德立淋浴房向新零售進軍：全面開啟全渠道戰略

• 2017年9月4日 YaoEnHua來源：中華衛浴網 550 30
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自去年馬云首次在杭州云棲大會上提出新零售概念，提出“線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代物流合在一起，才能真正創造出新的零售。”未來十年，中國經濟將全線進入新零售時代!數據表明，中國實體經濟已經開始受益于以阿里為代表的

面對瞬息萬變的市場經濟變化、日益激烈的行業競爭及消費者逐漸改變的消費行為，德立積極調整戰略，擁抱新零售，集中發力新零售全渠道營銷!通過新零售、互聯網家裝、工程、經銷商、分銷等全面渠道的整合發展來實現德立樹立消費者品牌的目的，并能真正成為淋浴房行業的絕對領導品牌。

德立搭上新零售這艘熱船，是一種新機遇，更是一種新挑戰。企業進駐天貓旗艦店，將開啟線上線下無縫結合，各地店面信息導入天貓，線上訂單自動分配到當地門店代理商，通過線上為線下提供客流，線下為線上提供體驗場景為消費者提供更簡單便捷的消費體驗。

而這種嶄新的商業模式，不僅能有效幫助企業突破傳統模式，也能幫助經銷商提升零售銷售的業績和管理，通過大數據分析提高零售運營的效率。

德立從今年6月份開始積極推進新零售政策的實行

6月烏鎮會議

在浙江烏鎮枕水酒店召開會議

2017年6月4-5日，德立與代理商伙伴相約浙江烏鎮枕水酒店，共同研討德立發展新模式，暢想新未來。德立高層在會議上首次提出新零售渠道發展概念，表示德立在渠道規劃方面突破原本較為單一的代理模式，加強互聯網家裝、工程、新零售(線上+線下+物流)全面渠道發展。

現場邀請阿里巴巴專業人士解讀新零售模式，提出任何時間、任何地點、任何商品、任何渠道的消費者4A購物體驗。

本次會議，對于德立來說是一個里程碑式的舉動，一個傳統實體企業如果不能跟上時代發展潮流必將被淘汰，對于經銷商伙伴，也將是一種新的合作模式和機遇。德立選擇在毗鄰杭州的烏鎮開公司戰略研討會的意義重大，這是國家互聯網大會的會議所在地，而馬云則是在僅1小時車程的杭州提出新零售理念。

由此可見，德立對渠道改革的堅定決心，正如會議主題”歲月漫長然而值得等待“，我們有信心，只要政策落實并堅決執行，相信時間會交給我們一個滿意的答卷。

7月新零售杭州專場培訓

在杭州喜來登酒店召開德立線上線下(020)專場培訓

政策的落地實現，最重要是終端的執行，為了能將新政策全面滲入代理商體系，德立率先在杭州喜來登酒店開展“新零售 新消費 新未來”德立線上線下(020)專場培訓，邀請16個城市地區(北京、上海、杭州、嘉興、寧波、臺州、紹興、蘇昆、揚泰、常錫、南京、鄭州、長沙、武漢、重慶、海口)的VIP代理商團隊，共60名銷售精英加入這場改革浪潮中。

9月新零售落地培訓

為進一步加快O2O新零售業務開通，打通線上線下，提升服務效率，德立《新零售落地培訓》課程面向全國展開，將于9月12日在中山德立總部舉行落地培訓會，屆時將邀請來自全國各地100多個城市地區的代理商參加，全面推進新零售渠道發展，并為接下來的天貓雙十一大型活動做好充分的前期準備工作。

德立需要新零售這把火，它的銷售模式是以用戶為導向，是現階段是最有生命力的商業模式之一，它能夠讓德立在傳統模式中尋求突破點，而且，相對于線下實體店，它不是被顛覆者，也不是新格局的破壞者，而是德立與代理商共同建設的新商業生態模式，是共同實現企業愿景的有力武器。

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