為什么說目前是投資涂料行業最佳時機？

• 2017年11月24日 YaoEnHua來源：居悅網 1092 70
• 繁體

• 

  2018-2023年中國涂料行業發展前景及投資風險預測報告

  涂料屬于有機化工高分子材料，所形成的涂膜屬于高分子化合物類型。按照現代通行的化工產品的分類，涂料屬于精細化工產品。現代的涂料正在逐步成為一類多功能性的工程材料，是化學工業中的一個重...

看到這個題目，一堆涂料廠的老板都要開始激動了，說我們現在連生存都感到困難了，你還鼓動別人來投資這個行業，這個行業有什么值得投資的呢?這樣的反駁不無道理。

過去的20年，中國的涂料行業可以用“高速發展”幾個字來形容，關鍵是全行業基本上保持了40%-50%的毛利潤，超好并且穩定的利潤造就了一個轟轟烈烈的產業群。如果我告訴你今天中國的涂料廠總數超過14000家，你信不?而其他的行業經過血腥的價格廝殺，很多由以前的上萬家、幾千家變成了現在的幾百家、幾十家，甚至十幾家，在中國、下面的數字特別能反應涂料行業的現狀：

第一，這是一個完全市場化的領域，所有的企業都在進行公平的競爭;

第二，這是一個由外企和民企主導的行業，全世界排名前十的涂料巨頭，都在中國市場并且干得熱火朝天;

第三，中國排名前十的涂料企業竟然有八家是外企，并且是一至八名;

第四，面對超過5000億的涂料市場需求，最大的涂料集團銷售額也不到140億元(是人民幣)，從另一方面反應沒有真正的壟斷企業在涂料行業;

第五，這是一個在國民經濟領域滲透性極強的領域，幾乎所有的領域都要用到涂料，從飛機、大炮、橋梁、高鐵，到所有的家用電器，如冰箱、洗衣機，甚至我們所用的手機都離不開涂料;

第六，相對于被涂裝的物件，涂料所占的成本相當低，你如你在北上廣深買一套房子價值超過了500萬，而將房子漂漂亮的刷一遍僅需約二萬元，記得這是包工包料的價格，并且是高端的乳膠漆品牌;

第七，一萬多家涂料廠對應著數千萬的客戶群，相對弱勢的客戶群體(尤其是民用裝飾漆領域)幾乎沒有議價能力，我想象不出有誰去百安居買幾桶涂料還可以賒賬，強勢的品牌和大的涂料企業都擁有良好的現金流，我記得有一世界著名的涂料集團竟然多年來沒有銀行貸款;

這么好的行業和領域，竟然找不出幾家像樣的上市公司，絕對令人費解。

第一，整個中國涂料行業正面臨一場革命性的巨變!從環保的角度，政府正要求盡可能不生產、使用溶劑型涂料，因為這是產生VOC環境污染的主要根源之一，可目前整個市場溶劑型涂料的占比仍然高達55%，并且非常的“偏科”!目前水性涂料主要集中在內外墻裝飾涂料(就是我們所說的乳膠漆);占市場10%的粉末涂料主要集中在冰箱、洗衣機等家電領域;其余應用更為廣泛的領域，例如飛機漆、船舶漆、汽車漆，還有形形色色的防腐領域都是溶劑型涂料的天下，而這一格局在今后五年內政府要求得到一個根本性的扭轉。這就是機會!目前中國絕大部分的中小涂料企業都不具備開發替代溶劑型涂料產品的能力和實力，他們很有可能在這一波由政府刮起的革命中淹沒掉;

第二，盡管涂料生產制造是一個物理加工的過程，但所使用的絕大多數是化學品，所以涂料廠絕對會“列入化工廠的戰斗序列”，既然是化工企業，他所生產和使用的化工原料或者有毒、或者易燃或者易爆，所以會被政府“趕進”化工園!可以很負責任的說，中國超過90%的涂料生產企業都沒有在化工園區內。而現在進園條件十分的苛刻，像沿海地區你投資額如果沒有2億，銷售額達不到5億現在“想混進化工園”難度非常非常的大。既然上萬家中小型涂料生產企業都沒有可能“體面”的進園，等待他們的前途就是關門或者被人收購(收購一般不靠譜，很多人會選擇挖你的團隊);

第三，涂料是絕對剛性需求，如果上面兩條成立，今后的三年中國的涂料市場會面臨嚴重的供需不平衡，供求關系的失衡對任何企業家來說就面臨著機會，作為有抱負的你不可能視而不見吧;

第四，縱觀全球的涂料市場，美國不到100家，歐盟也就是100多家，可以很負責任的說中國以外全世界的涂料生產企業加起來的數量可能還不到中國的一個零頭(盡管中國占了全世界涂料生產和需求的35%左右)!面對未來的涂料企業應該是有規模的企業，有資源整合能力的企業、有開發新產品和開拓市場的能力的企業，靠一味的模仿和抄襲在將來的涂料市場是混不下去的，盡管中國成千上萬的中小型涂料企業在模仿抄襲的同時還異常的勤奮，可未來中國的涂料市場認的不是低質量的勤奮，而是高質量的結果和實力!

第五，我曾接觸過一些超大型的涂料使用客戶，例如三一重工、例如南車集團，我曾經服務的世界級的涂料集團也擁有大量的巨型客戶，幾乎沒有人對涂料的性能和品質是滿足的，因為他們的產品在發展，他們對于產品所穿的這件“衣服”的要求也在不斷的提高;在工業領域，產業和行業的集中度在迅速的提升，例如你現在已經看不到有小企業在生產洗衣機、彩電和手機了，30年前你會發現中國遍布拖拉機廠，而現在的拖拉機廠也就是幾十家，不會超過100家，而這些產業集中度迅速提升的下游不會對中小涂料企業產生興趣!很現實的一個問題，你不具備新產品的開發能力，你無法對他們遍布全國甚至全球的企業提供有效的售后服務，甚至你也沒有能力對所做的業務進行賒賬。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡