家居行業冬天來臨 今年怎樣避開市場淘汰危機？

• 2018年1月6日 YaoEnHua來源：中華衣柜網 918 57
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  2018-2023年中國智能家居行業全景調研與發展戰略研究咨詢報告

  智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術、網絡通信技術、安全防范技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設施集成，構建高效的住宅設施與家庭日程事務的管理系統，提升家居安全性、...

物競天擇，適者生存。只有真正看到了本質的企業，真正具有產品/產品結構和高效運營模式的企業才能在接下來擁有更大的發展空間。同樣的對于經銷商來說，看清形勢堅決轉型，才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺，高質高效的品牌將會收獲春天，而低質低效低附加

恐龍，曾經是這個星球上的王者。然而當環境驟然變化之時，這個曾經地球上的主宰者，終究沒逃過瞬間滅絕的命運。自然界的規律如此，商界也同樣如此。當一個行業的環境劇變之時，生存和死亡往往也就一夜之間。

2018新年伊始，中國的家居建材行業正同樣面臨著這樣瞬息萬變的環境。

中國房市在過去經過了一波“去庫存”的小高潮之后，如今又進入了長久的冰封期，交易量下滑、市場萎靡，疲軟的中國房地產形勢之下，作為依附其中的建材家居行業必然受到影響，2017年4月起就有專家呼吁冬天來了，今天行業的寒冬還在加劇。

和房地產一樣擠壓整個行業的，還有2017年起政府政策的干預，尤其是環保、安檢越來越嚴，讓本來還能在粗獷的市場中尋求生存的企業不得不被迫停產整頓，甚至直接宣布關門倒閉，過去一年行業哀鴻一片。

成本飆升、惡性競爭，大環境突然變化，內憂外患的建材家居行業，市場上每天都在面臨著生與死的抉擇。其中受影響更大的是中國龐大的經銷商群體。一方面是商場租金、人員運營、原材料等成本不但一分錢沒減，還在一天天向上飆升;而另一方面市場的“價格戰”則越來越嚴重，連一向被認為藍海的“全屋定制”行業都開始“599、699殺價滿天飛”，更不用說其他成熟的品類。

如今，最危險的恰恰是那些曾經風光一時的“恐龍們”，過去幾年盲目追求數量和規模，在全國各地盲目“攤大餅”，產品沒有創新同質化嚴重、與消費升級脫節， 中國建材家居行業一旦“變天”，他們瀕臨滅絕的時間只在一夜之間。

離死亡只有一個晚上?怎么辦?

恐龍為什么會瞬間滅絕?正是其龐大的身軀最后成了自己的枷鎖!在當今的大形勢下，對于建材家居所有市場的參與者來說，已經容不得任何的喘息和浪費，直奔主線，回歸本質才是生存與發展的生命線。回歸產品本質，回歸模式的本真!越是追求表面的龐大，就容易滅絕在“變天”的今天。

今天，市場必須讓我們所有打破固有的粗獷市場操作手法，必須要堅決回歸產品，回歸有競爭力的產品結構，回歸高效率的商業模式。

產品才是企業的生命線。產品才是市場競爭的原點與核心，只有依靠創新，真正有差異化的產品才有競爭力，只有符合的當前消費升級需求的產品才具備更長久的生命力。

同時基于中國的建材家居行業來說，單一靠“爆品”還遠遠不夠，一方面競爭對手的模仿同樣只要一夜的時間;更重要的行業低頻消費的特性必須要實現“復合經營”，爭取通過產品的結構組合擴大單值。消費者本來需求的就不止是一套柜子，而是一個家。原來行業還分定制家具、成品家具等，然而今天必須具備高度融合的能力，從至囊括軟裝、飾品等，對于企業來說這種基于“整體方案”下產品組合設計的“復合經營”能力成為基本功。誰先具備這種能力，誰能每年不斷升級創新這種能力，未來才能更容易贏得“新一代中產”群體。

因此，今天的企業或商家，都必須轉型，都需要構建自身的高效運營模式。容不得對資源的浪費，更容不得對時機的錯失。不做恐龍，做獨狼!每一天，你必須像一頭餓狼一樣出去狂奔，生存還是餓死，就在一線之間。

物競天擇，適者生存。只有真正看到了本質的企業，真正具有產品/產品結構和高效運營模式的企業才能在接下來擁有更大的發展空間。同樣的對于經銷商來說，看清形勢堅決轉型，才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺，高質高效的品牌將會收獲春天，而低質低效低附加值的企業出局不可避免。

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