后來的我們遭多方圍剿是什么情況？

• 2018年5月2日 ZhangHongYuan來源：第一財經 1373 90
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  2018-2023年版顏料包裝制品項目可行性研究報告

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為什么這次退票風波會引發如此大的軒然大波?票房“弄虛作假”并不少見，但這次退票風波跟此前又有何不一樣?

貓眼作為《后來的我們》出品方之一，還是宣傳方、發行方，自身利益相關，并且退票渠道集中于貓眼，被認為最有操作動機及操控能力。

前述影院經理就向記者吐槽：“退票異常背后，票務平臺的原因可能是大概率情況。”

不過，貓眼方面卻在4月29日凌晨發表聲明稱：“截至4月28日23點，貓眼平臺疑似惡意刷票并退票數量約38萬張，涉及票房約1300萬元，占影片當日總票房2.8億的4.6%。惡意刷票訂單集中在19.9元等特惠票。”

同時，在線平臺淘票票也遭遇了大面積退票。比如，萬達院線方面的9萬張退票中，淘票票也有2萬張。隨后，貓眼與淘票票都暫時關閉了退票功能。

隨著各方的懷疑目光持續指向貓眼，4月29日貓眼方面又給影院發出聲明：在4月28日的退票訂單中，有54%屬于用戶正常改簽行為，剩余46%退票訂單，有部分確定為惡意刷票，疑似黃牛行為。

對此，鳳先生向記者道出了他的推測：“黃牛買票價19.9元，一個ID兩三張，這么大規模的退票，不知道需要組織多少人才能辦到。”鳳先生還補充說：“系統是他們(貓眼)的，他們怎么說都可以。上千萬元的退票，黃牛如果被堵死退不出，要賠很多錢，是不大會冒這么大風險的。”

當然，無可否認的是《后來的我們》已成了五一檔期的贏家——無論是貓眼披露的涉及票房1300萬元，還是業內人士推測的1500萬~2000萬元，對于《后來的我們》飄紅的總票房都不構成太大影響。上映頭兩天，影片票房已經超過5.5億元。

記者聯系了貓眼方面，但截至發稿前，貓眼相關負責人并未做出任何回應。

票房造假升級?

對于此次票房異動，不少影城經理都表示此前“聞所未聞”。雖然目前尚無定論，但可以發現，隨著在線票務平臺的發展，票務暗箱操作也開始升級。

2017年，中國電影市場的票房總額突破了559億元人民幣，比上年增長13.45%，已經成為世界第二大電影市場;全國銀幕總數已達到50776塊，穩居世界第一;城市院線觀影人次為16.2億，比上年增長18.08%。

隨著電影業繁榮發展，國產電影數量進入萬馬奔騰時代。以2016年為例，中國電影總產量約為700部，但是當年登入院線的影片總共466部，其中國產片376部。脫穎而出獲得院線上映資格后，眾多影片出于宣傳發行、曝光度、維持人氣以及票房等種種考量，“霸道總裁”的做法逐漸增多起來。

何為“霸道”?搶“跑道”(銀幕)、搶檔期、搶場次，不一而足。

一般而言，對于一部上映影片來說，上映前三天的票房表現非常重要，業內人士通常稱之為“起片”——就是一旦票房開啟時有一個很亮眼的成績，不僅會讓各大院線隨之增加排片場次，觀眾也會受影響跟風走進影院。

2016年初，當時的國家新聞出版廣電總局調查出票房造假的《葉問3》，其手段主要是通過制片方花錢買票房，從而導致“幽靈場”、“15分鐘一場”的奇觀出現。此前《捉妖記》也曾被質疑票房注水，彼時該片投資方曾表示：“有些場次是做了公益場，片方花錢請那些沒有能力買電影票的人看電影。”

這種電影票“自賣自買”的操作，制片方或發行方至少是砸了真金白銀。而此次，隨著票務平臺退票制度的發展完善，“道高一尺魔高一丈”，出現了集中退票的“神操作”。相關方利用在線購票規則，既推動了起片的良好表現，先聲奪人，也省下一大筆金錢。

然而，影院方卻因此蒙受了巨大損失;對于很多觀眾而言，這也是一種誤導。

值得注意的是，貓眼和微影在去年9月合并后，在線售票市場集中度迅速提升。在線票務網站的話語權和盈利能力加強，貓眼微影近日也有了年內赴香港上市的傳聞。

與此同時，網上票務現在直接參與影片的拍攝、制作、發行，滲透力越來越大;從市場秩序的把控角度來看，國家電影主管部門執法難度也越來越大。

既做裁判員又當運動員，會阻礙市場機制的運行。由此看來，美國曾經長期實行的反電影業壟斷的《派拉蒙法案》，在當下的中國亦有借鑒意義。該法案用一句話概括就是：不允許電影公司開影院，力求避免垂直壟斷。

虛張聲勢、集中退票，這樣的操作對于電影本身和影迷也是一種傷害。在“退票門”之后，《后來的我們》在豆瓣電影的評分已從6.7下滑到了5.9。

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