董明珠雷軍“10億賭約”什么時候公布結果？失敗一方真的會給勝出一方10億元人民幣嗎?

• 2018年12月4日 WuYaNan來源：上海熱線 1199 78
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  如何應對2019年新形勢下中國小家電行業的變化與挑戰！

  隨著我國經濟發展，我國的小家電行業邁入了快速成長期，行業迅速擴張。小家電越來越受到消費者的喜愛，隨著消費升級加快以及電商的蓬勃發展，小家電市場體量不斷擴張，處于較高的增長階段。我國...

2018年即將過去，許多人把關注的焦點放在了董明珠和雷軍的10億賭約上。就在昨天(12月3日)2018中國企業領袖年會，格力電器董事長董明珠在接受采訪時表示，與雷軍的賭局已經基本勝出。

2018年即將過去，許多人把關注的焦點放在了董明珠和雷軍的10億賭約上。就在昨天(12月3日)2018中國企業領袖年會，格力電器董事長董明珠在接受采訪時表示，與雷軍的賭局已經基本勝出。

董明珠還說，其實與雷軍的賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性，因為格力是做實體經濟的，而小米是做互聯網的，屬于輕資產。

事實上，這場賭約要從5年前說起。2013年12月12日，雷軍和董明珠同時獲得央視財經“中國經濟年度人物”榮譽。在頒獎典禮上，董明珠對小米的商業模式有不同看法，風頭正盛的雷軍自然不服，兩人互相嗆聲，現場打賭。

雷軍：小米模式能不能戰勝格力模式，我覺得要看未來五年。請全國人民作證，五年之內，如果我們的營業額擊敗格力的話，董明珠輸我一塊錢就行了。

董明珠：第一，我告訴你不可能;第二，要賭就賭10個億。

一家做實業，一家做互聯網，頗有些“關公戰秦瓊”的意味，總是被人津津樂道。這場賭約經常會被翻出來，“監督”兩人履行賭局。有時，雷軍也會主動“挑事兒”。2014年，他在接受采訪時就自信滿滿地說，“去年我和董明珠打賭，格力1200億，小米300億，差4倍;今年小米800億，他們1400億，差距小了，再有一兩年格力就輸了。

究竟誰是贏家，按說到這月12日，就要揭開謎底了。

那么，如果真的結果出來了。失敗的一方真的會給勝出的一方10億元人民幣嗎?其實，這未必。小米和格力作為我們國內知名的企業，都存在著嚴格的規章制度。所做的任何決定都需要經過董事會或者股東大會的批準。因此，從這一方面來看，不管是董明珠也好，還是雷軍也好。不可能因為一句話的原因，就讓這個企業免費送給那個企業10億元現金。

格力曾做手機小米反攻空調

5年前說起“空調”二字你會想起誰?會想起美的、科龍、格力，但你絕不會想到小米。可是在那個10億賭約之后，人們一說到格力就會想起小米來。

董明珠曾說：“互聯網只是一種工具，它離開我不行，我離開它，無非是辛苦一些了。如果沒有產品做支撐，一切都會歸零。”董明珠內心其實并瞧不上小米。

小米將自己定義為一家互聯網公司，但它沒有把自己局限在一個領域，而是將觸手伸到了各個層面。小米投資孵化的內容主要包括三層：第一層是手機周邊，比如耳機、小音箱、移動電源等;第二個圈層是智能硬件，比如空氣凈化器、凈化器、電飯煲等傳統白電的智能化;第三個圈層是生活耗材，比如毛巾、牙刷等。

通過這么大的跨度，小米可以應對商業的不確定性。誰都不一定能夠始終站在科技的制高點上，而當一家科技公司擁有大量生活耗材類的生意時，它們就能夠對這家公司不確定的屬性產生巨大的對沖作用。

以空調為例，小米在這個行業進行了3次嘗試。小米第一次入局空調行業是在三年前。當時小米聯合美的推出了i青春智能空調。小米第二次嘗試是在去年8月份，小米投資生態鏈公司智米科技，發布智米空調，生產廠商為四川長虹。7月23日小米發布米家互聯網空調，代工廠商為長虹。

對于小米攜手長虹生產空調的舉措，董明珠戲稱小米的空調是長虹貼牌代工生產的，小米并實際并沒有踏入空調行業的門檻。

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