2022年國內體育公司投融資事件分析

• 洪前進 2023年5月10日 來源：中研網 994 63
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圍繞“全方位、全產品、全產業(yè)鏈，打造最具投資價值、最具影響力的一站式體育產品產、銷、服平臺”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮產品優(yōu)勢，借助互聯(lián)網技術和人才優(yōu)勢，整合全國包括健身器材、校園體育器材、戶外運功用品、醫(yī)療性康體器材等在內的優(yōu)質體育產品，著力打通和搭建各

2022年上半年，國內體育相關公司的投融資事件共有33起，其中透露了投融資金額的共29起，總額約合10.738億元人民幣。2021年同期，中國體育創(chuàng)業(yè)公司融資事件共有50起，總額為73.614億元人民幣，與2021年同期相比減少34%和85.42%。

在億元級別的“大單”方面，國內體育領域共有2起億元“大單”，金額達3億元人民幣。國內融資數(shù)額最高的是運動醫(yī)學整體臨床解決方案提供商北京天星的數(shù)億人民幣融資，占2022上半年體育領域投融資總額的18.63%。

國外體育領域有32起億元“大單”，金額達242.309億元人民幣。國外融資數(shù)額最高的是Fanatics的15億美元融資，占2022上半年體育領域投融資總額的38.07%。

圖表：2023-2027年中國體育產業(yè)總產出預測

數(shù)據來源：中研普華研究院

根據中研研究院《2023-2028年體育經濟行業(yè)競爭格局及“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略研究報告》分析得知，在我國的戰(zhàn)略規(guī)劃中，體育產業(yè)一直是五大幸福產業(yè)之一。相關政策促進群眾體育消費，深入實施全民健身戰(zhàn)略，建設國家步道體系，推動體育公園建設，發(fā)展在線健身、線上賽事等新業(yè)態(tài)。發(fā)改委等部門已提前啟動2023年全民健身設施補短板工程項目，支持各地加快體育公園、全民健身中心、健身步道等體育設施建設進度。未來國內居民消費從基本消費、功能消費逐步過渡到健康消費、體驗消費，體育消費受益明顯，預計2027年中國體育產業(yè)總產出為8.61萬億元，同步增長23.4%。

體育產品項目建設規(guī)劃分析

一、建設目標

項目公司應堅持系統(tǒng)系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新，統(tǒng)籌好當前和長遠，以增強消費能力，改善消費條件，創(chuàng)新消費場景為己任。圍繞“全方位、全產品、全產業(yè)鏈，打造最具投資價值、最具影響力的一站式體育產品產、銷、服平臺”的戰(zhàn)略目標，充分發(fā)揮產品優(yōu)勢，借助互聯(lián)網技術和人才優(yōu)勢，整合全國包括健身器材、校園體育器材、戶外運功用品、醫(yī)療性康體器材等在內的優(yōu)質體育產品，著力打通和搭建各類體育產品經營平臺，大力推進線下銷售和線上銷售融合發(fā)展，依托互聯(lián)網技術積極拓展國內市場，打通國際銷售渠道。

二、項目內容

作為國內大型體育產品集散中心，項目規(guī)劃建設內容包括：體育產品體驗展示場館、倉儲物流區(qū)、辦公區(qū)、電商直播基地、生活配套區(qū)等。

根據當前規(guī)劃，項目總投資120億元，建設物底層建筑面積50萬平方米，其中：體育產品體驗展示場館40萬平米，倉儲物流區(qū)3萬平米，辦公區(qū)1萬平米，電商直播基地1萬平米，配套區(qū)5萬平米。

圖表：項目建設內容及規(guī)模

序號	指標名稱	指標	單位
1	總占地面積	950	畝
2	建筑物底層面積	500000	平方米
2.1	體育產品體驗展示場館	400000	平方米
2.2	倉儲物流區(qū)	30000	平方米
2.3	辦公區(qū)	10000	平方米
2.4	電商直播基地	10000	平方米
2.5	生活配套區(qū)（含高端酒店）	50000	平方米

數(shù)據來源：中研普華產業(yè)研究院

三、項目建設周期

根據規(guī)劃，擬建項目將分兩期工程全部完成的建設，共計36個月。具體建設進度安排如下表所示。

圖表：項目建設工期的時間安排

工期	時間周期	建設施工安排
一期工程	2023年5月-2024年4月（12個月）	項目土地報批、征地及平整、地形勘察、空間布局設計、道路綠化規(guī)劃、體育產品體驗展示場館建設等。
二級工程	2024年5月-2026年4月（24個月）	體育產品體驗展示場館、倉儲物流區(qū)、辦公區(qū)、電商直播基地、生活配套區(qū)的建設

資料來源：中研普華產業(yè)研究院

體育產業(yè)結構優(yōu)化策略

(一)以市場調節(jié)為主優(yōu)化體育產業(yè)結構

從我國的實際國情還有市場經濟發(fā)展的情況我們不難發(fā)現(xiàn)，我國的產業(yè)結構和發(fā)展離不開市場機制和自我調節(jié)兩個方面的內容，當然適當?shù)臅r候也需要政府給予一定的干預。所以我們想要優(yōu)化體育產業(yè)結構需要考慮市場經濟這個大的背景，能夠配合著政府合理的干預。

借助市場經濟科學合理的運作更好的推進各個部門之間合理的配置，推動各個部門之間技術上面的改進和管理上面的規(guī)范化。使得產業(yè)發(fā)生中能夠盡可能地節(jié)約資源，降低產生的生本。另外就是需要政府對體育產業(yè)進行積極地引導，能夠給予一定的扶持政策，把握好體育產業(yè)發(fā)生的機遇，從而推動我國的體育產業(yè)結構不斷優(yōu)化，促進體育產業(yè)不斷向前發(fā)展。

(二)大力發(fā)展體育服務業(yè)

從國外發(fā)展國家的體育產業(yè)情況來看，體育服務業(yè)是重要的內容，但是從我國的體育產業(yè)結構情況來看，我國的體育產業(yè)內部結構出現(xiàn)了失衡的情況。

體育用品的占有量一直處于較高的位置，但是體育服務業(yè)所占據的比例相對較低，為此在進行體育產業(yè)結構的優(yōu)化中我們必須要重視對體育服務行業(yè)的發(fā)展。

那么發(fā)展體育服務行業(yè)要注重借助體育館等體育場所，還有體育型的服務產品和勞動進行發(fā)展，體育產品服務具有非實物性的特點，不能夠儲存，消費和產生是同時進行的。為了能夠更好地發(fā)展體育服務行業(yè)，我們應該建立多種類的體育服務項目，這樣才能夠有效地吸引消費者來消費，也才能夠進一步推進體育服務業(yè)的發(fā)展。

(三)做好體育產業(yè)結構規(guī)劃和制度管理

政府相關的體育產業(yè)主管部門要能夠把握好產業(yè)結構優(yōu)化的規(guī)律，對于體育產業(yè)結構的優(yōu)化進行一定的整體的布置和合理的規(guī)劃，規(guī)劃好體育健身休閑業(yè)和體育組織管理業(yè)，促進各個子行業(yè)之間能夠協(xié)調有序的發(fā)展，能夠保證各個地區(qū)體育產業(yè)均衡發(fā)展，從整體上優(yōu)化體育產業(yè)結構。

另外就是要能夠健全體育產業(yè)相關的法律法規(guī)。從法律法規(guī)的角度來看，我們需要落實支持體育核心產業(yè)發(fā)展的政策，能夠將核心產業(yè)作為主導，促進各個子行業(yè)之間良好的互動，能夠加大政府投資力度，做好對體育產業(yè)發(fā)展中土地、資金、稅收等方面的支持，和政策還有法律法規(guī)的完善。

(四)大力發(fā)展體育健身休閑行業(yè)

體育健身休閑行業(yè)是體育產業(yè)中的核心行業(yè)，所以我們需要采取一定的措施大力地發(fā)展。首先，鼓勵投資者加大對于體育健身休閑的投資，可以創(chuàng)造多元化的結構和運營模式，這樣才能夠滿足不同階段的消費群體的需求，能夠落實好中低高三個層次的健身服務體系，能夠培育出體育健身休閑業(yè)的品牌企業(yè)。

其次，加大體育場地的開放，像是政府還有學校等這些體育場館可以適當開放，實現(xiàn)體育資源的一個共享，為社會提供更多并且更加優(yōu)質的健身休閑場地。滿足受眾健身的需求。

再次，對于健身休閑業(yè)要做好發(fā)展上面的規(guī)劃和規(guī)范。制定出標準化的建設體系，能夠形成統(tǒng)一的服務和經營標準，加強對于行業(yè)的監(jiān)督管理，促進健身休閑行業(yè)可以規(guī)范化的發(fā)展。

最后，積極地培育市場主體。對于健身行業(yè)要能夠進行宣傳，提升受眾健身休閑的意識，可以提供更加便利和文明的健身休閑條件，讓更多的群眾能夠積極地投入到健身休閑的隊伍行列中。

(五)全力提升體育組織管理業(yè)

第一，對賽事資源進行整合，鞏固好男子足球超級聯(lián)賽、網球大師賽等等這些傳統(tǒng)的比賽，另外要能夠積極培養(yǎng)和引進體育明星，吸引企業(yè)可以加入到賽事的運作當中，形成國際品牌;

第二，引入一些世界性質的品牌賽事。提高我國的競爭力和影響力;

第三，開發(fā)出群眾喜歡同時具有中國特色的一些體育賽事;

第四，形成體育組織管理業(yè)的互動機制。體育組織管理涉及的內容比較繁雜，我們需要加強體育組織的實體化建設，做到政企分離;

第五，加強中介機構還有經紀人制度建設，提高賽事的專業(yè)化程度，能夠規(guī)范主體行為，使得我們的賽事可以健康、規(guī)范并且有序的發(fā)展，借助這些方式全面的提升體育產業(yè)的發(fā)展。

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