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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2014-2018年版化妝品OEM行業兼并重組機會研究及投資決策咨詢報告》由中研普華化妝品OEM行業分析專家領銜撰寫,主要分析了化妝品OEM行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對化妝品OEM行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的化妝品OEM行業數據分析,幫助客戶評估化妝品OEM行業投資價值。
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2012年中國并購市場已完成交易案例共2458起,其中披露交易金額的案例2098起,披露并購交易金額共1274.45億美元。2013年,十二部門聯合下發的《關于加快推進重點行業企業兼并重組的指導意見》,對汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫藥和農業產業化共九大行業和領域的兼并重組工作提出了主要目標和重點任務,其中特別明確了2015年要達到的產業集中度要求,還有七項政策保障。可以說,推進重點行業企業兼并重組目標明確、任務細化、措施具體,做到了“定時、定量、定目標”。作為對《國務院關于促進企業兼并重組的意見》的具體落實文件,《指導意見》的出臺,對“十二五”期間企業兼并重組將起到實質性的推動作用,重點行業兼并重組進入加速期。
企業并購包括兼并與收購。公司兼并是指經由轉移公司所有權的形式,一家或多家公司的全部資產與責任不需經過清算都轉移為另一公司所有,而接受全部資產與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續運行。公司收購則是指一家公司經由收購另一公司的股票或股份等方式,取得該另一公司的控制權或管理權。企業在并購及資產重組活動中會涉及到諸多專業問題,比如并購目標公司的選定,目標公司資產估值,并購重組方式的選擇、融資方式的選擇,并購成本的控制,并購的法律問題等等,面對這些問題,企業內部因缺乏專業人才往往難以正確處理,因而必須委托專業的顧問機構協助。
本報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家海關總署、國家發改委、國家商務部、化妝品OEM行業相關協會、中國行業研究網等國家部門、行業協會、國內外相關報刊雜志發表公布的基礎信息以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對我國化妝品OEM行業的發展狀況、競爭情況、發展趨勢、行業技術等背景進行了分析,并重點分析了我國化妝品OEM行業兼并重組機會,以及中國化妝品OEM行業兼并重組將面臨的挑戰。報告還對國內外的化妝品OEM行業兼并重組案例分析,并對化妝品OEM行業兼并重組趨勢進行了趨向研判,本報告定期對化妝品OEM行業運行和兼并重組事件進行監測,數據保持動態更新,是化妝品OEM相關企業、科研單位、投資機構等單位準確了解目前化妝品OEM行業兼并重組動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。除提供《2014-2018年版化妝品OEM行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告》外,我們也可以根據企業具體項目要求專項編寫專業定制版,并根據詳細要求合理報價,為企業兼并重組提供全程指引服務。
1、中研普華作為賣方顧問提供的服務內容:
并購可行性分析、價值評估咨詢、業務診斷及分析;尋找與推薦策略投資者,就交易結構和交易方案設計提供專業意見;協助準備信息備忘錄和投資意向書,就投資者的選擇和接洽策略提供專業意見;協調并管理投資者的財務,稅務和法律盡職調查;協助賣方回復投資者盡職調查過程中提出的問題和要求;協助分析公司的整體價值并制定定價策略,協助設定賣方與潛在投資者談判的策略;參與賣方與潛在投資者的談判并提供現場技術支持;對最終法律協議中的商業條款提出審閱意見;協助進行稅務分析、項目管理、融資文件準備。
2、中研普華作為買方顧問提供的服務內容:
財務及稅務盡職調查、目標公司價值分析和定價策略制定;協助政府溝通和審批、談判支持和審閱投資文件,確定并購條件;協助買方籌集、獲得、使用必要的資金、提出具體的收購建議;審閱當地評估師對于目標公司的資產評估報告;財務模型的構建和目標公司價值分析、提供交易架構的設計建議;將審慎性調查的結果反映在各項交易的法律文書中、協助各項法律文書的成文;編制相關的并購公告,提出一個完善、操作性強并符合收購方需要和自身條件的收購計劃,在收購方委托的情況下代理完成收購計劃。
第一章 研究概述 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究內容 1
第三節 研究方法 1
第四節 研究團隊 2
第五節 研究結論 2
第二章 化妝品OEM企業兼并重組背景分析 4
第一節 化妝品OEM行業兼并重組意義 4
第二節 化妝品OEM行業兼并重組背景分析 4
第三節 化妝品OEM企業兼并重組特點分析及整體趨勢分析 5
第四節 化妝品OEM行業兼并重組方式分析 5
第五節 化妝品OEM行業兼并重組一般程序分析 6
第六節 化妝品OEM行業兼并重組趨勢分析 7
第七節 化妝品OEM企業兼并重組的障礙 7
一、政策障礙 7
二、組織結構障礙 8
三、資金障礙 9
四、技術障礙 10
第三章 化妝品OEM企業兼并重組案例分析 12
第一節 國外化妝品OEM企業兼并重組案例分析 12
一、兼并重組背景與動機 12
二、兼并重組過程分析 13
三、兼并重組案例特點分析 18
四、兼并重組方案與成敗經驗分析 20
五、兼并重組核心價值與整合戰略分析 22
第二節 國內化妝品OEM企業兼并重組案例分析 24
一、兼并重組背景與動機 24
二、兼并重組過程分析 24
三、兼并重組案例特點分析 30
四、兼并重組方案與成敗經驗分析 36
五、兼并重組核心價值與整合戰略分析 38
第三節 國內化妝品OEM企業兼并重組主體競爭力分析 41
一、發展現狀 41
二、投資趨勢 42
三、投資區域 42
四、投資特點 44
五、投資產品結構 45
六、市場表現 46
第四章 2012-2014年化妝品OEM行業總體發展狀況 51
第一節 化妝品OEM行業特性分析 51
第二節 化妝品OEM產業特征與行業重要性 54
第三節 2012-2014年化妝品OEM行業發展分析 56
一、2012-2014年化妝品OEM行業發展態勢分析 56
二、2012-2014年化妝品OEM行業發展特點分析 58
三、“十二五”區域產業布局與產業轉移 60
第四節 2012-2014年化妝品OEM行業規模情況分析 67
一、行業單位規模情況分析 67
二、行業人員規模狀況分析 67
三、行業資產規模狀況分析 68
四、行業市場規模狀況分析 68
第五節 2012-2014年化妝品OEM行業財務能力分析 68
一、行業盈利能力分析與預測 68
二、行業償債能力分析與預測 68
三、行業營運能力分析與預測 69
四、行業發展能力分析與預測 69
第五章 我國化妝品OEM行業運行分析 70
第一節 我國化妝品OEM行業發展狀況分析 70
一、我國化妝品OEM行業發展階段 70
二、我國化妝品OEM行業發展總體概況 71
三、我國化妝品OEM行業發展特點分析 74
四、我國化妝品OEM行業商業模式分析 77
第二節 2012-2014年化妝品OEM行業發展現狀 80
一、2012-2014年我國化妝品OEM行業市場規模 80
二、2012-2014年我國化妝品OEM行業發展分析 80
三、2012-2014年中國化妝品OEM企業發展分析 82
第三節 2012-2014年化妝品OEM市場情況分析 84
一、2012-2014年中國化妝品OEM市場總體概況 84
二、2012-2014年中國化妝品OEM市場發展分析 87
第四節 我國化妝品OEM市場價格走勢分析 89
一、化妝品OEM市場定價機制組成 89
二、化妝品OEM市場價格影響因素 90
第六章 “十二五”期間我國化妝品OEM市場供需形勢分析 94
第一節 我國化妝品OEM市場供需分析 94
一、2012-2014年我國化妝品OEM行業供給情況 94
1、我國化妝品OEM行業供給分析 94
2、重點企業供給及占有份額 94
二、2012-2014年我國化妝品OEM行業需求情況 94
1、化妝品OEM行業需求市場 94
2、化妝品OEM行業客戶結構 94
3、化妝品OEM行業需求的地區差異 95
三、2012-2014年我國化妝品OEM行業供需平衡分析 95
第二節 化妝品OEM產品(服務)市場應用及需求預測 96
一、化妝品OEM產品(服務)應用市場總體需求分析 96
1、化妝品OEM產品(服務)應用市場需求特征 96
2、化妝品OEM產品(服務)應用市場需求總規模 96
二、“十二五”期間化妝品OEM行業領域需求量預測 96
1、“十二五”期間化妝品OEM行業領域需求產品(服務)功能預測 96
2、“十二五”期間化妝品OEM行業領域需求產品(服務)市場格局預測 97
三、重點行業化妝品OEM產品(服務)需求分析預測 98
第七章 化妝品OEM行業并購市場分析 102
第一節 2012-2014年并購市場綜述 102
一、2012-2014年并購市場回顧 102
二、2012-2014年海外并購分析 103
三、2012-2014年中國并購市場監測 103
第二節 2014-2018年并購市場發展前景預測 104
一、2014-2018年并購市場前景分析 104
二、2014-2018年并購基金市場前景分析 106
三、2014-2018年民營企業海外并購前景分析 110
第三節 2014-2018年并購市場發展趨勢預測 112
一、2014-2018年后并購時代的市場趨勢 112
二、2014-2018年中國企業并購發展趨勢 115
三、2014-2018年外資并購發展趨勢預測 117
第八章 化妝品OEM行業區域性兼并重組機會分析 121
第一節 環渤海經濟區 121
一、化妝品OEM行業發展特征與競爭力分析 121
二、化妝品OEM行業兼并重組可行性與趨勢分析 124
第二節 長三角經濟區 125
一、化妝品OEM行業發展特征與競爭力分析 125
二、化妝品OEM行業兼并重組可行性與趨勢分析 127
第三節 珠三角經濟區 131
一、化妝品OEM行業發展特征與競爭力分析 131
二、化妝品OEM行業兼并重組可行性與趨勢分析 136
第三節 新興地區 138
一、化妝品OEM行業發展特征與競爭力分析 138
二、化妝品OEM行業兼并重組可行性與趨勢分析 141
第九章 化妝品OEM行業產業鏈兼并重組機會分析 143
第一節 化妝品OEM企業與上下游企業兼并重組背景分析 143
第二節 化妝品OEM企業與上下游企業兼并重組案例分析 156
第三節 化妝品OEM企業與上下游企業兼并重組趨勢分析 158
第四節 化妝品OEM企業與上下游企業兼并重組機會分析 158
第五節 化妝品OEM企業與其他行業兼并重組機會分析 158
第十章 化妝品OEM行業規模性兼并重組機會分析 161
第一節 大型規模企業兼并重組機會分析 161
第二節 中小型規模企業兼并重組機會分析 161
第十一章 目標公司調查基本流程 162
第一節 大型規模企業兼并重組機會分析 162
第二節 中小規模企業兼并重組機會分析 162
第十二章 目標公司調查基本流程 163
第一節 被調查對象主體資格 163
第二節 資產、負債、所有者權益 164
第三節 重大合同 165
第四節 訴訟及行政處罰情況 165
第五節 保險 165
第六節 職工 165
第七節 稅務 166
第八節 環保 166
第九節 外匯 166
第十節 財政 166
第十一節 經營存在的問題 166
第十二節 調查結論 167
第十三章 項目并購重組研究 168
第一節 化妝品OEM項目投資環境分析 168
第二節 化妝品OEM行業競爭格局分析 188
第三節 化妝品OEM行業財務指標分析參考 190
第四節 化妝品OEM行業市場分析與項目投入規模 191
第五節 項目所屬的細分市場的市場現狀、未來市場空間 192
第六節 項目應用技術方案 195
第七節 目標企業經營狀況及經營運作上存在的主要問題 200
第八節 項目運作后的價值預估、成長預期 200
第九節 投資估算與資金籌措 202
第十節 財務與敏感性分析 211
第十一節 收購項目的價值及風險分析 214
第十二節 化妝品OEM行業及項目發展趨勢預測 214
第十三節 項目調整所需的主要整改措施、投入 215
第十四節 收購成功所需注意的關鍵要點 216
第十五節 并購項目研究結論與建議 217
第十四章 中國化妝品OEM行業兼并重組風險分析 219
第一節 資產重組風險分析 219
第二節 品牌組合風險分析 222
第三節 技術變動風險分析 225
第四節 生產整合風險分析 225
第五節 人事變動情況分析 226
第六節 企業管理情況分析 227
第七節 銷售管理情況分析 227
第八節 企業文化情況分析 227
第九節 企業戰略情況分析 228
第十五章 化妝品OEM企業兼并重組中的競爭戰略分析 230
第一節 差異化戰略分析 230
第二節 成本領先戰略分析 231
第三節 市場集中戰略分析 233
第四節 并購策略研究 236
一、企業并購注意的問題研究 236
二、企業并購決策的基本原則 238
三、目標公司分析 239
四、目標公司價值估算 242
第五節 企業并購發展策略分析 244
一、企業并購資金的籌集策略 244
二、企業并購后的整合策略 247
三、中研普華并購建議 249
第六節 行業競爭結構分析 250
一、現有企業間競爭 250
二、潛在進入者分析 251
三、替代品威脅分析 252
四、供應商議價能力 252
五、客戶議價能力 253
第七節 行業集中度分析 254
一、市場集中度分析 254
二、企業集中度分析 254
三、區域集中度分析 254
四、品牌集中度分析 255
第八節 中國化妝品OEM行業競爭格局綜述 255
一、化妝品OEM行業集中度 255
二、化妝品OEM行業競爭程度 255
三、化妝品OEM行業競爭格局 256
第九節 中國化妝品OEM行業競爭分析及預測 258
一、化妝品OEM市場競爭情況分析 258
二、化妝品OEM市場競爭形勢分析 259
三、集中度分析及預測 260
四、SWOT分析及預測 261
五、進入退出狀況分析及預測 263
六、生命周期分析及預測 264
第十六章 新形勢下并購財務操作及資產評估處理 269
第一節 目標企業價值評估的必要性以及存在的問題 269
一、目標企業價值評估的必要性 269
二、中國目標企業價值評估存在的問題 270
第二節 國內外企業并購中目標企業價值評估理論與方法述評 272
一、國外企業并購中目標企業價值評估理論與方法述評 272
二、國內企業并購中目標價值評估理論與方法研究述評 274
第三節 并購及其對目標企業價值的影響 276
一、企業并購及其效應的產生 276
二、協同效應及其對目標企業價值的影響 282
第四節 目標企業價值的識別 286
一、目標企業價值識別的內容和范圍 286
二、目標企業價值識別的步驟 288
第五節 目標企業價值影響因素的分析 289
一、影響目標企業價值的外部因素 289
二、影響目標企業價值的內部諸因素 289
第六節 目標企業價值評估中成本法的運用 289
一、運用成本法對目標企業價值的評估 289
二、成本法評估并購中目標企業價值的優、缺點分析 290
第七節 目標企業價值評估中市場法的運用 291
一、市場法的兩種具體方法 291
二、運用市場法對目標企業價值評估的局限性 292
第八節 目標企業價值評估中收益法的運用 293
一、運用收益法時參數的估算 293
二、運用收益法對目標企業價值評估應注意的問題 295
第九節 目標企業價值評估中實物期權法的運用 296
一、知識經濟和實物期權法 296
二、運用實物期權法對目標企業價值評估的可行性分析 297
三、實物期權法在目標企業價值評估中的具體應用 298
第十節 目標企業價值評估方法的比較與選擇 299
一、各種評估方法運用條件的比較 299
二、評估方法的選擇 302
第十七章 中研普華化妝品OEM行業兼并重組建議 304
第一節 買方建議 304
第二節 賣方建議 304
第三節 研究結論 305
圖表目錄
圖表:化妝品產業的市場結構 9
圖表:兼并重組過程中盡職調查應關注的重點內容(1) 21
圖表:兼并重組過程中盡職調查應關注的重點內容(2) 21
圖表:兼并重組過程中盡職調查應關注的重點內容(1) 37
圖表:兼并重組過程中盡職調查應關注的重點內容(2) 38
圖表:2013年化妝品OEM總資產 42
圖表:2013年化妝品OEM企業數量 67
圖表:2013年化妝品OEM從業人員數 67
圖表:2013年化妝品OEM總資產 68
圖表:2013年化妝品OEM產值 68
圖表:2013-2014年化妝品OEM等化妝品制造盈利能力 68
圖表:2013-2014年化妝品OEM等化妝品制造償債能力 68
圖表:2013-2014年化妝品OEM等化妝品制造運營能力 69
圖表:2013-2014年化妝品OEM等化妝品制造成長能力 69
圖表:化妝品OEM產業鏈 71
圖表:化妝品原料廠家地區分布 72
圖表:化妝品原料廠家企業規模分布 72
圖表:化妝品原料分銷商地區分布 73
圖表:化妝品原料分銷商企業規模分布 73
圖表:化妝品OEM廠商地區分布 74
圖表:化妝品OEM廠商企業規模分布 74
圖表:2013年化妝品OEM市場規模 80
圖表:2013年化妝品OEM供給預測 94
圖表:2013年化妝品OEM需求 94
圖表:2013年化妝品OEM銷量區域結構分析 95
圖表:2014年化妝品OEM需求預測 96
圖表:2014年化妝品OEM需求預測 96
圖表:2015年化妝品OEM需求預測 97
圖表:2016年化妝品OEM需求預測 97
圖表:三種情景模式下中國并購空間預測 106
圖表:2006-2011年中國并購基金募集趨勢 106
圖表:2006-2011年中國并購基金投資趨勢 107
圖表:2006-2011年中國并購基金投資地域分布(按投資案例數) 107
圖表:2006-2011年中國并購基金投資地域分布(按投資金額) 108
圖表:2006-2011年中國并購基金投資行業分布(按投資案例數) 109
圖表:2013年1-12月分行業固定資產投資情況(不含農戶) 183
圖表:2013年1-12月份社會消費品零售總額主要數據 184
圖表:2013年貨幣供應量 186
圖表:2013年全國居民消費價格指數 187
圖表:2013年化妝品OEM產值 190
圖表:2014年化妝品OEM產值預測 190
圖表:2015年化妝品OEM產值預測 190
圖表:2016年化妝品OEM產值預測 190
圖表:2017年化妝品OEM產值預測 190
圖表:2013年化妝品OEM供給 191
圖表:2014年化妝品OEM供給預測 191
圖表:2015年化妝品OEM供給預測 191
圖表:2016年化妝品OEM供給預測 191
圖表:2013年化妝品OEM總資產 191
圖表:化妝品OEM涉水電商SWOT分析表 262
圖表:企業價值評估方法比較 272
圖表:企業價值評估方法優缺點分析 275
【關鍵詞Tag】化妝品OEM行業研究報告 化妝品OEM行業研究分析報告 化妝品OEM行業市場研究分析咨詢報告
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