第一部分 產業環境透視

【國際旅游綜合體市場發展怎樣？主要國家地區市場規模如何？旅游綜合體市場環境如何？】

第一章 旅游綜合體行業發展綜述

第一節 旅游綜合體概念

一、旅游綜合體的由來

二、旅游綜合體的內涵

三、旅游綜合體與旅游房地產

四、旅游綜合體與旅游區

第二節 旅游綜合體的基本特征

一、旅游綜合體內部特征

1、旅游功能復合性

2、業態配比合理性

3、空間形態連續性

4、運營一體化

二、旅游綜合體外部特征

1、城市旅游形象代表性

2、區域經濟拉動性

3、交通系統便利性

4、政府參與的必須性

第三節 旅游綜合體與新型城鎮化的關系

一、中國城鎮化水平及規劃

二、新型城鎮化的提出及特點

三、旅游綜合體城鎮化的特殊性

四、旅游綜合體對新型城鎮化的影響

五、新型城鎮化對旅游綜合體開發要求

第四節 旅游綜合體開發的動因

一、旅游消費轉型發展的需要

二、旅游供給能力升級的產物

三、文脈傳承的有效方式

四、政府城市發展政策影響的必然結果

第五節 旅游綜合體開發的作用

一、政府機構：區域綜合升級的引擎

二、旅游集團：旅游投資模式的新路

三、地產企業：地產創新開發的方向

第六節 旅游綜合體的發展架構

一、旅游吸引核

二、休閑聚集區

三、居住發展帶

四、社區配套網

五、產業延伸環

第二章 旅游綜合體行業市場環境及影響分析

第一節 旅游綜合體行業政治法律環境

一、行業管理體制分析

二、行業主要法律法規

三、旅游綜合體行業標準

四、行業相關發展規劃

五、政策環境對行業的影響

第二節 行業經濟環境分析

一、宏觀經濟形勢分析

二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

第三節 行業社會環境分析

一、旅游綜合體產業社會環境

二、社會環境對行業的影響

三、旅游綜合體產業發展對社會發展的影響

第三章 國際旅游綜合體行業發展分析及經驗借鑒

第一節 全球旅游綜合體市場總體情況分析

一、全球旅游綜合體行業的發展特點

二、2016-2018年全球旅游綜合體市場結構

三、2016-2018年全球旅游綜合體行業發展分析

四、2016-2018年全球旅游綜合體行業競爭格局

五、2016-2018年全球旅游綜合體市場區域分布

第二節 國外類旅游綜合體項目的發展模式

一、類旅游綜合體項目的發展模式

1、綜合商業旅游綜合體

2、主題公園旅游綜合體

3、休閑度假旅游綜合體

4、鄉村旅游綜合體

二、類旅游綜合體項目的特點

第三節 全球主要國家（地區）市場分析

一、迪拜

1、迪拜旅游綜合體發展概況

2、迪拜旅游綜合體市場規模分析

3、2019-2025年迪拜旅游綜合體行業發展前景預測

二、新加坡

1、新加坡旅游綜合體發展概況

2、新加坡旅游綜合體市場規模分析

3、2019-2025年新加坡旅游綜合體行業發展前景預測

三、日本

1、日本旅游綜合體發展概況

2、日本旅游綜合體市場規模分析

3、2019-2025年日本旅游綜合體行業發展前景預測

第二部分 行業深度分析

【旅游業發展環境如何？旅游綜合體行業整體運行情況怎樣？發展模式又如何？】

第四章 中國旅游業開發環境分析

第一節 旅游業發展及轉型升級趨勢

一、旅游業發展現狀分析

1、國內旅游人數分析

2、國內旅游收入分析

3、國內旅游消費分析

二、旅游業發展潛力分析

1、旅游業政策扶持加大

2、居民旅游消費能力提升

3、旅游業發展空間分析

三、旅游業轉型升級方向

1、旅游消費模式升級分析

2、傳統旅游行業弊端顯現

3、旅游行業轉型升級方向

4、旅游產業融合發展分析

第二節 旅游景區開發與經營情況分析

一、旅游景區開發歷程回顧

二、旅游景區開發經營模式

三、旅游景區經營情況分析

四、旅游景區發展特點分析

五、旅游景區綜合開發趨勢

第三節 旅游地產開發現狀與趨勢分析

一、旅游地產發展歷程回顧

二、旅游地產開發現狀分析

三、旅游地產項目情況分析

四、旅游地產行業發展特征

五、旅游地產發展前景分析

六、旅游地產開發模式升級

第五章 中國旅游綜合體行業發展分析

第一節 中國旅游綜合體行業發展狀況分析

一、中國旅游綜合體行業發展階段

二、中國旅游綜合體行業發展概況

三、中國旅游綜合體行業發展分析

1、旅游綜合體建設情況分析

2、旅游綜合體投資情況分析

3、旅游綜合體擬在建項目分析

四、中國旅游綜合體企業發展分析

1、主要旅游綜合體企業發展動態

2、國內外旅游綜合體企業運營模式分析

五、中國旅游綜合體行業發展特點

第二節 旅游綜合體市場情況分析

一、中國旅游綜合體市場總體概況

1、旅游綜合體營業收入規模

2、旅游綜合體市場盈利分析

3、旅游綜合體數量變化分析

二、中國旅游綜合體行業市場規模

1、旅游綜合體總體面積規模

2、旅游綜合體從業人員規模

3、旅游綜合體市場規模分析

第三節 旅游綜合體發展的四大引擎

一、大眾度假時代下的旅游結構升級

二、話聯網時代下的旅游結構升級

三、旅游引導的新型城鎮化建設

四、旅游帶動鄉村三產化

第六章 中國旅游綜合體發展模式分析

第一節 旅游綜合體發展模式分析

一、以娛樂功能為核心的發展模式

1、模式基本概述

2、模式開發特征

3、模式經營戰略

4、個案分析——日本迪士尼樂園

二、以休閑度假功能為核心的發展模式

1、模式基本概述

2、模式開發特征

3、模式經營戰略

4、個案分析——珠海海泉灣度假城

三、以綜合購物功能為核心的發展模式

1、模式基本概述

2、模式開發特征

3、模式經營戰略

4、個案分析——杭州大廈

四、以會展功能為核心的發展模式

1、模式基本概述

2、模式開發特征

3、模式經營戰略

4、個案分析——成都國際會展中心

第二節 旅游綜合體發展模式選擇

一、發展模式選擇的必要性

二、發展模式選擇影響因素

1、影響因素分析

2、影響因子的整合

三、旅游綜合體發展模式選擇

1、確定旅游綜合體核心驅動功能

2、其他功能子系統配置原則

第三節 旅游綜合體發展模式優化

一、旅游綜合體發展主要問題

二、旅游綜合體發展模式優化思路

第四節 依托景區的旅游綜合體構建模式探索

一、旅游綜合體依托景區的原因

二、旅游綜合體依托景區的方式

1、傳統景區需要休閑平臺

2、構建休閑平臺是關鍵

3、互動發展是雙贏之路

三、依托景區的旅游綜合體構建模式探索

1、挖掘資源價值

2、構建特定主題

3、規劃項目布局

4、整合產業發展

5、創新產品開發

6、優化項目運營

第三部分 市場全景調研

【主題公園旅游綜合體、溫泉旅游綜合體……各類型旅游綜合體開發情況如何？】

第七章 中國旅游綜合體開發現狀與運營模式分析

第一節 旅游綜合體開發用地環境分析

一、土地政策變化情況分析

二、旅游產業用地優惠政策

三、建設用地供需情況分析

1、批準建設用地規模分析

2、建設用地供應情況分析

3、建設用地出讓情況分析

4、主要城市土地價格分析

第二節 旅游綜合體開發現狀分析

一、旅游綜合體開發現狀

二、旅游綜合體開發特點

1、投資熱點呈現戰略規劃導向性

2、項目選址呈現稀缺資源導向性

3、投資主體呈現出多元化的趨勢

4、項目投資呈現金額巨大的特點

5、開發模式創新形式在不斷涌現

第三節 旅游綜合體開發途徑與形式

一、旅游綜合體開發途徑

1、內部新增開發

2、內部置換開發

3、外部關聯開發

4、外部儲備開發

5、整體協調開發

二、旅游綜合體開發形式

1、域內更新型

2、域外聯動型

3、綜合統籌型

第四節 旅游綜合體運作模式分析

一、政府運作模式分析

二、企業運作模式分析

第五節 旅游綜合體收入模式分析

一、傳統觀賞旅游收入模式

二、體驗式觀賞旅游收入模式

三、休閑旅游收入模式

四、度假旅游收入模式

五、旅游房地產收入模式

六、區域開發收入模式

第八章 中國不同類型旅游綜合體案例分析及開發策略

第一節 主題公園旅游綜合體

一、主題公園旅游綜合體發展歷程

二、主題公園旅游綜合體開發條件

三、主題公園旅游綜合體開發模式

四、主題公園旅游綜合體產業體系

五、主題公園旅游綜合體開發策略

六、主題公園旅游綜合體案例分析——深圳華僑城

第二節 溫泉旅游綜合體

一、溫泉旅游綜合體的內涵

二、溫泉旅游綜合開發必然性

三、溫泉旅游業發展階段分析

四、溫泉旅游綜合體開發條件

1、資源條件

2、市場條件

3、交通條件

4、環境條件

五、溫泉旅游綜合體開發模式

1、路徑一：縱向深耕

2、路徑二：橫向跨接

3、路徑三：品牌塑造

六、溫泉旅游綜合體產業體系

七、溫泉旅游綜合體開發策略

八、溫泉旅游綜合體案例分析——昆明柏聯spa

第三節 濱水型旅游綜合體

一、濱水型旅游綜合體開發背景

二、濱水型旅游綜合體開發條件

三、濱水型旅游綜合體開發模式

四、濱水型旅游綜合體產業體系

五、濱水型旅游綜合體開發策略

六、濱水型旅游綜合體案例分析——三亞亞龍灣

第四節 鄉村旅游綜合體

一、鄉村旅游綜合體的特征

二、鄉村旅游綜合體開發背景

三、鄉村旅游綜合體開發條件

四、鄉村旅游綜合體開發模式

五、鄉村旅游綜合體產業體系

六、鄉村旅游綜合體開發策略

七、鄉村旅游綜合體案例分析——成都五朵金花

八、基于“無景點”概念的鄉村旅游綜合體規劃發展策略

1、創造吸引點

2、保證便捷性

3、保障安全性

4、達到關聯綜合性

第五節 文化旅游綜合體

一、文化旅游綜合體的特點

二、文化旅游綜合體開發背景

三、文化旅游綜合體開發條件

四、文化旅游綜合體開發模式

五、文化旅游綜合體產業體系

六、文化旅游綜合體開發策略

七、文化旅游綜合體案例分析

1、芙蓉古城

2、上海新天地

第六節 休閑商業旅游綜合體

一、休閑商業旅游綜合體的特點

二、休閑商業旅游綜合體開發條件

三、休閑商業旅游綜合體開發模式

四、休閑商業旅游綜合體產業體系

五、休閑商業旅游綜合體開發策略

六、休閑商業旅游綜合體案例分析——張家界國際旅游 商業城

第七節 度假區型旅游綜合體

一、度假區型旅游綜合體開發背景

二、度假區型旅游綜合體開發條件

三、度假區型旅游綜合體開發模式

四、度假區型旅游綜合體產業體系

五、度假區型旅游綜合體開發策略

六、度假區型旅游綜合體案例分析——滇池國家旅游?? 度假區

第八節 養生養老旅游綜合體

一、養生養老旅游綜合體的特征

二、養生養老旅游綜合體開發背景

三、養生養老旅游綜合體開發條件

四、養生養老旅游綜合體產業體系

五、養生養老旅游綜合體開發策略

六、養生養老旅游綜合體案例分析

1、臺灣長庚養生文化村

2、北京將府莊園

第九章 中國旅游綜合體開發與運營策略

第一節 旅游綜合體核心支撐要素

一、土地依托性的資源

二、旅游消費者的活動

三、地產功能化的開發

四、載體城市化的體現

第二節 旅游綜合體選址和風險評估

一、選址評估指標體系

二、風險評估指標體系

三、選址與風險評估案例——“綠谷生態文化園”

1、項目概況

2、方案選址與風險評估

3、項目開發建議

第三節 旅游綜合體的開發策略

一、綜合打造

二、定位突破

三、功能構架

四、操作運營

第四節 旅游綜合體的創新與運營

一、旅游綜合體創新突破

二、旅游綜合體運營突破

第五節 旅游綜合體的營銷策略

第十章 中國旅游綜合體開發商商業模式與戰略解析

第一節 旅游綜合體開發的企業運作模式

一、旅游綜合體開發商類型分析

二、旅游綜合體開發的企業運作模式

1、旅游綜合體開發的企業定位

2、旅游綜合體開發的商業模式

3、旅游綜合體開發的運作流程

第二節 旅游綜合體開發“品牌連鎖模式”——華僑城

一、華僑城發展簡況

二、華僑城發展戰略定位

三、華僑城旅游綜合體投資開發項目

四、華僑城旅游綜合體運營情況分析

五、華僑城游綜合體開發商業模式解析

1、旅游綜合體開發定位分析

2、旅游綜合體品牌連鎖模式特點

3、旅游綜合體品牌連鎖模式的優點

4、旅游綜合體開發盈利模式分析

5、旅游綜合體開發核心資源能力

第三節 旅游綜合體 “區域綜合價值開發模式”——?? 太極湖

一、太極湖發展簡況

二、太極湖發展戰略定位

三、太極湖旅游綜合體投資開發項目

四、太極湖游游綜合體運營情況分析

五、太極湖游綜合體開發商業模式解析

1、旅游綜合體開發定位分析

2、區域綜合價值開發模式特點

3、區域綜合價值開發模式的優點

4、旅游綜合體開發盈利模式分析

5、旅游綜合體開發核心資源能力

第四節 傳統地產商進入旅游綜合體開發成功戰略解析

一、傳統地產商進行旅游綜合體開發背景

1、房地產政策的調控

2、地方政府政策支持

3、土地供應結構變化

二、傳統地產商旅游綜合體開發效益與困境

1、傳統地產商旅游綜合體開發情況

2、傳統地產商旅游綜合體開發效益

3、傳統地產商旅游綜合體開發困境

三、傳統地產商旅游綜合體開發優劣勢分析

1、傳統地產商進入旅游綜合體開發模式

2、傳統地產商旅游綜合體開發優勢分析

3、傳統地產商旅游綜合體開發劣勢分析

四、傳統地產商成功進入旅游綜合體開發案例分析

1、恒大地產旅游綜合體開發戰略解析

2、萬達集團旅游綜合體開發戰略解析

3、雅居樂地產旅游綜合體開發戰略分析

第五節 旅游企業進入旅游綜合體開發成功戰略解析

一、旅游企業進行旅游綜合體開發背景

二、旅游企業旅游綜合體開發效益與困境

1、旅游企業旅游綜合體開發情況

2、旅游企業旅游綜合體開發效益

3、旅游企業旅游綜合體開發困境

三、旅游企業旅游綜合體開發優劣勢分析

1、旅游企業進入旅游綜合體開發模式

2、旅游企業旅游綜合體開發優勢分析

3、旅游企業旅游綜合體開發劣勢分析

四、旅游企業成功進入旅游綜合體開發案例分析

1、港中旅旅游綜合體開發戰略解析

2、中青旅旅游綜合體開發戰略解析

3、宋城股份旅游綜合體開發戰略分析

第四部分 競爭格局分析

【旅游綜合體市場競爭程度怎樣？集中度有什么變化？區域市場發展情況如何？品牌企業經營情況怎樣？】

第十一章 中國旅游綜合體區域開發潛力分析

第一節 海南省旅游綜合體開發潛力分析

一、海南省旅游資源概況

二、海南省旅游業現狀與規劃

三、海南省房地產市場現狀

四、海南省旅游綜合體開發政策

五、海南省旅游綜合體開發潛力

第二節 云南省旅游綜合體開發潛力分析

一、云南省旅游資源概況

二、云南省旅游業現狀與規劃

三、云南省房地產市場現狀

四、云南省旅游綜合體開發政策

五、云南省旅游綜合體開發潛力

第三節 廣東省旅游綜合體開發潛力分析

一、廣東省旅游資源概況

二、廣東省旅游業現狀與規劃

三、廣東省房地產市場現狀

四、廣東省旅游綜合體開發政策

五、廣東省旅游綜合體開發潛力

第四節 江蘇省旅游綜合體開發潛力分析

一、江蘇省旅游資源概況

二、江蘇省旅游業現狀與規劃

三、江蘇省房地產市場現狀

四、江蘇省旅游綜合體開發政策

五、江蘇省旅游綜合體開發潛力

第五節 四川省旅游綜合體開發潛力分析

一、四川省旅游資源概況

二、四川省旅游業現狀與規劃

三、四川省房地產市場現狀

四、四川省旅游綜合體開發政策

五、四川省旅游綜合體開發潛力

第六節 吉林省旅游綜合體開發潛力分析

一、吉林省旅游資源概況

二、吉林省旅游業現狀與規劃

三、吉林省房地產市場現狀

四、吉林省旅游綜合體開發政策

五、吉林省旅游綜合體開發潛力

第七節 安徽省旅游綜合體開發潛力分析

一、安徽省旅游資源概況

二、安徽省旅游業現狀與規劃

三、安徽省房地產市場現狀

四、安徽省旅游綜合體開發政策

五、安徽省旅游綜合體開發潛力

第八節 貴州省旅游綜合體開發潛力分析

一、貴州省旅游資源概況

二、貴州省旅游業現狀與規劃

三、貴州省房地產市場現狀

四、貴州省旅游綜合體開發政策

五、貴州省旅游綜合體開發潛力

第九節 杭州市旅游綜合體開發潛力分析

一、杭州省旅游資源概況

二、杭州省旅游業現狀與規劃

三、杭州省房地產市場現狀

四、杭州省旅游綜合體開發政策

五、杭州省旅游綜合體開發潛力

第十節 青島市旅游綜合體開發潛力分析

一、青島省旅游資源概況

二、青島省旅游業現狀與規劃

三、青島省房地產市場現狀

四、青島省旅游綜合體開發政策

五、青島省旅游綜合體開發潛力

第十一節 大連市旅游綜合體開發潛力分析

一、大連省旅游資源概況

二、大連省旅游業現狀與規劃

三、大連省房地產市場現狀

四、大連省旅游綜合體開發政策

五、大連省旅游綜合體開發潛力

第十二節 上海市旅游綜合體開發潛力分析

一、上海省旅游資源概況

二、上海省旅游業現狀與規劃

三、上海省房地產市場現狀

四、上海省旅游綜合體開發政策

五、上海省旅游綜合體開發潛力

第十二章 2019-2025年旅游綜合體行業競爭形勢及策略

第一節 行業總體市場競爭狀況分析

一、旅游綜合體行業競爭結構分析

1、現有企業間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結構特點總結

二、旅游綜合體行業集中度分析

三、旅游綜合體行業swot分析

第二節 旅游綜合體行業競爭格局分析

一、國內外旅游綜合體競爭分析

二、中國旅游綜合體市場競爭分析

三、中國旅游綜合體行業競爭力分析

四、中國旅游綜合體競爭力優勢分析

五、國內旅游綜合體企業擬在建項目分析

第三節 旅游綜合體市場競爭策略分析

一、確立綜合打造為指向

二、確立定位突破為先導

三、確立功能構架為核心

四、確立操作運營為支撐

第十三章 2019-2025年旅游綜合體行業領先企業經營形勢分析

第一節 中國旅游綜合體企業總體發展狀況分析

一、旅游綜合體企業主要類型

三、旅游綜合體企業國際競爭力分析

四、旅游綜合體top10排名分析

第二節 大型旅游企業旅游綜合體投資開發情況

一、中國旅游集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業科技創新分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業最新發展動向

二、中青旅控股股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業經營模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

三、云南旅游股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業發展定位分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

四、深圳華僑城股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業經營策略分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

五、宋城演藝發展股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業主要景區分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

六、杭州旅游集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業行業地位分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

七、開元旅業集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業營銷網絡分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

八、陜西旅游集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業合作伙伴分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

九、龍城旅游控股集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業業務領域分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

十、安徽省旅游集團有限責任公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業革新模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

第三節 地產投資開發商旅游綜合體投資開發情況

一、恒大地產集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業營銷網絡分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業核心優勢分析

8、企業發展戰略分析

二、大連萬達集團股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業并購重組分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

三、雅居樂地產置業有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業管理模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

四、萬科企業股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業運營模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

五、保利發展控股集團股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業運營困境分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

六、碧桂園地產集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業商業模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

七、首創置業股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業商業模式分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展前景分析

八、中天金融集團股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業資源開發分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展前景分析

九、廣東珠江投資股份有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業開發規模分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

十、藍光投資控股集團有限公司

1、企業基本情況簡介

2、企業組織架構分析

3、企業特色服務分析

4、企業經營情況分析

5、企業管理理念分析

6、旅游綜合體項目分析

7、企業發展優勢分析

8、企業發展戰略分析

第四節 優勢旅游綜合體分析

一、深圳東部華僑城

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區開發理念分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

二、長隆旅游度假區

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區行業地位分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

三、西安曲江新城

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區開發規模分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

四、長白山國際度假區

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區規劃建設分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

五、澳門威尼斯人度假村

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區運營模式分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

六、西溪天堂國際旅游綜合體

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區發展模式分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

七、三亞灣紅樹林度假世界

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區設計特點分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

八、青島海泉灣海洋溫泉中心

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區布局特點分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

九、?？谟^瀾湖酒店

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區主要設施分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

十、海南清水灣

1、景區基本情況簡介

2、景區主要景點分析

3、景區主要特色分析

4、景區運營情況分析

5、景區門票價格分析

6、景區開發模式分析

7、景區運營優勢分析

8、景區最新動態分析

第五部分 發展前景展望

【未來旅游綜合體行業發展前景怎樣？有些什么樣的變化趨勢？投資價值怎樣？投資機會在哪里？】

第十四章 2019-2025年旅游綜合體行業前景及趨勢預測

第一節 2019-2025年旅游綜合體市場發展前景

一、2019-2025年旅游綜合體市場發展潛力

二、2019-2025年旅游綜合體市場發展前景展望

三、2019-2025年旅游綜合體細分行業發展前景分析

第二節 2019-2025年旅游綜合體市場發展趨勢預測

一、2019-2025年旅游綜合體行業發展趨勢

1、旅居一體新型生活方式成為主流

2、文化振興促進文化主題日益明顯

3、市場細分產品走向多元發展格局

4、大型企業成為旅游綜合體開發主力

二、2019-2025年旅游綜合體市場規模預測

1、旅游綜合體行業市場容量預測

2、旅游綜合體行業營業收入預測

三、2019-2025年旅游綜合體行業應用趨勢預測

四、2019-2025年細分市場發展趨勢預測

第三節 2019-2025年中國旅游綜合體行業供需預測

一、2019-2025年中國旅游綜合體行業供給預測

二、2019-2025年中國旅游綜合體增加數量預測

三、2019-2025年中國旅游綜合體面積增長預測

四、2019-2025年中國旅游綜合體行業需求預測

五、2019-2025年中國旅游綜合體行業供需平衡預測

第四節 影響企業生產與經營的關鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業機遇預測

三、企業區域市場拓展的趨勢

四、科研開發趨勢及替代技術進展

五、影響企業銷售與服務方式的關鍵趨勢

第十五章 2019-2025年旅游綜合體行業投資分析

第一節 旅游綜合體行業投資特性分析

一、旅游綜合體行業進入壁壘分析

二、旅游綜合體行業盈利因素分析

三、旅游綜合體行業盈利模式分析

第二節 2019-2025年旅游綜合體行業發展的影響因素

第三節 投資現狀分析

一、投資形勢

二、投資規模

三、投資熱點

四、投資額度

第四節 投資主體分析

一、大型旅游企業

二、傳統地產投資開發商

三、其他大型企業

四、地產巨頭與大企業聯合

第五節 投資機遇分析

一、傳統旅游產業轉型

二、旅游景區開發模式升級

三、旅游地產開發模式升級

四、新型城鎮化建設

第六節 投資風險分析

一、區域投資過熱

二、投資方式不成熟

三、警惕價值陷阱

四、需要理性投資

第七節 融資模式分析

一、銀行信貸

二、私募資本融資

三、整體項目融資

四、政策支持性融資

五、商業信用融資

六、租賃融資

七、產權融資

八、信托融資

第六部分 發展戰略研究

【旅游綜合體行業面臨哪些問題及瓶頸？有哪些解決對策？未來的投資戰略和發展戰略如何制定？】

第十六章 2019-2025年旅游綜合體行業面臨的困境及對策

第一節 2019年旅游綜合體行業面臨的困境

第二節 旅游綜合體企業面臨的困境及對策

一、重點旅游綜合體企業面臨的困境及對策

二、中小旅游綜合體企業發展困境及策略分析

三、國內旅游綜合體企業的出路分析

第三節 中國旅游綜合體行業存在的問題及對策

一、中國旅游綜合體行業存在的問題

1、資金合理運用的挑戰

2、區域投資過熱

3、大地產小旅游

4、盈利模式單一

二、旅游綜合體行業發展的建議對策

1、解讀政策，全局視野考量

2、不偏不倚，平衡各方利益

3、超越通則，注重前期規劃

4、文化引領，塑造項目生命力

5、創新業態，滿足消費新需求

三、市場的重點客戶戰略實施

1、實施重點客戶戰略的必要性

2、合理確立重點客戶

3、重點客戶戰略管理

4、重點客戶管理功能

第四節 中國旅游綜合體市場發展面臨的挑戰與對策

一、中國旅游綜合體市場發展面臨的挑戰

1、資源創新利用的挑戰

2、資金合理運用的挑戰

3、后期綜合運營的挑戰

二、中國旅游綜合體市場發展對策分析

第十七章 旅游綜合體行業發展戰略研究

第一節 旅游綜合體行業發展戰略研究

一、戰略綜合規劃

二、技術開發戰略

三、業務組合戰略

四、區域戰略規劃

五、產業戰略規劃

六、營銷品牌戰略

七、競爭戰略規劃

第二節 對中國旅游綜合體品牌的戰略思考

一、旅游綜合體品牌的重要性

二、旅游綜合體實施品牌戰略的意義

三、旅游綜合體企業品牌的現狀分析

四、中國旅游綜合體企業的品牌戰略

五、旅游綜合體品牌戰略管理的策略

第三節 旅游綜合體經營策略分析

一、旅游綜合體市場細分策略

二、旅游綜合體市場創新策略

三、品牌定位與品類規劃

四、旅游綜合體新產品差異化戰略

第四節 旅游綜合體行業投資戰略研究

一、2019-2025年旅游綜合體行業投資戰略

二、2019-2025年細分行業投資戰略

第十八章 研究結論及發展建議

第一節 旅游綜合體行業研究結論及建議

第二節 旅游綜合體相關行業研究結論及建議

第三節 中研普華旅游綜合體行業發展建議

一、行業發展策略建議

二、行業投資方向建議

三、行業投資方式建議

圖表目錄

圖表：旅游綜合體相關概念

圖表：旅游綜合體相關界定

圖表：旅游綜合體與旅游產業集群相似之處與區別

圖表：旅游綜合體與旅游房地產的區別

圖表：旅游綜合體的發展架構

圖表：旅游綜合體的業態與項目類型

圖表：2016-2018年中國國內旅游人數及同比增速

圖表：2016-2018年中國入境旅游人數及同比增速

圖表：2016-2018年中國國內旅游業收入及同比增速

圖表：2016-2018年中國國際旅游外匯收入及同比增速

圖表：2016-2018年中國居民人均旅游花費及同比增速

圖表：中國主要旅游地區的規劃及政策

圖表：中國旅游收入增速與gdp增速比較

圖表：中國旅游行業發展階段

圖表：2016-2018年中國旅游行業的需求收入彈性

圖表：與旅游行業關聯度較高的行業

圖表：中國旅游行業轉型升級的方向

圖表：中國旅游景區開發與經營（管理）模式

圖表：2016-2018年旅游景區營業收入規模及同比增速

圖表：2016-2018年旅游景區經營利潤規模

圖表：2016-2018年中國城鎮化水平

圖表：推進城鎮化建設的政策與重要事件

圖表：旅游綜合體城鎮化的特殊性

圖表：旅游綜合體對新型城鎮化的影響

圖表：新型城鎮化對旅游綜合體開發要求

圖表：中國土地監管政策一覽

圖表：中國部分地區旅游產業用地優惠政策一覽

圖表：2019-2025年旅游綜合體行業市場容量預測

圖表：2019-2025年旅游綜合體行業營業收入預測

圖表：2019-2025年中國旅游綜合體行業供給預測

圖表：2019-2025年中國旅游綜合體增加數量預測

圖表：2019-2025年中國旅游綜合體面積增長預測

圖表：2019-2025年中國旅游綜合體行業需求預測

圖表：2019-2025年中國旅游綜合體行業供需平衡預測