關注中研網
當前報告二維碼
《2020-2025年中國旅游景區開發行業全景調研與投資趨勢預測研究報告》由中研普華旅游景區開發行業分析專家領銜撰寫,主要分析了旅游景區開發行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對旅游景區開發行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的旅游景區開發行業數據分析,幫助客戶評估旅游景區開發行業投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。
本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 國內外旅游景區開發運營模式分析
第一節 旅游景區定義及分類
一、旅游景區定義
二、旅游景區分類
第二節 國際旅游景區開發管理模式分析
一、美國旅游景區開發管理模式分析
1、旅游資源保護原則
2、中央集權型的管理體制
3、法律系統
4、規劃決策系統
5、人事管理
6、資金管理
7、資源管理
8、服務管理
二、日本旅游景區開發管理模式分析
1、綜合管理體制
2、法律系統
3、景區計劃
4、分區管理
5、資金管理
6、服務管理
三、德國旅游景區開發管理模式分析
1、地方自治型管理體制
2、法律系統
3、分區管理
4、資金管理
5、服務管理
6、森林資源管理
四、美日德旅游景區開發管理模式比較
1、管理理念比較
2、管理體制比較
3、法律體系比較
4、資金來源比較
5、參與機制比較
6、經營模式比較
第三節 國際著名旅游景區開發分析
一、美國黃石旅游景區開發分析
1、景區簡介
2、旅游開發現狀
3、旅游開發特點
二、新西蘭峽灣旅游景區開發分析
1、景區簡介
2、旅游開發現狀
3、旅游開發特點
三、加拿大班夫旅游景區開發分析
1、景區簡介
2、旅游開發現狀
3、旅游開發特點
四、國際旅游景區開發經驗借鑒
第四節 中國旅游景區開發與運營模式分析
一、旅游景區開發與運營模式
1、碧峰峽模式
2、黃山模式
3、浙江富春江模式
4、凈月潭模式
5、鳳凰模式
二、中國旅游景區開發與運營模式評價
第二章 中國旅游景區發展環境分析
第一節 旅游景區政策環境分析
一、旅游景區管理體制
二、旅游景區政策規劃
第二節 旅游景區經濟環境分析
一、國際宏觀環境分析
二、國內宏觀環境分析
第三節 旅游景區消費環境分析
一、居民收入水平分析
二、居民消費水平分析
三、居民旅游消費分析
1、居民出游率變化
2、居民人均旅游消費情況
3、居民出游目的分析
第四節 旅游景區社會環境分析
一、法定節假日和帶薪假期實施
二、人口年齡結構
三、社會結構
第五節 旅游景區交通環境分析
一、鐵路投資建設情況
二、公路投資建設情況
三、港口運輸業發展情況
四、航空運輸業發展情況
第三章 中國旅游景區發展狀況分析
第一節 旅游業發展分析
一、旅游市場發展分析
1、國際旅游市場發展分析
2、國內旅游市場發展分析
二、旅游業影響因素分析
1、旅游業驅動因素分析
2、旅游業制約因素分析
三、旅游業市場發展空間
第二節 旅游景區發展狀況
一、旅游景區發展現狀
二、旅游景區開發現狀
三、新興旅游景區發展情況
四、旅游景區市場競爭現狀
五、全國各省
第三節 旅游景區經營分析
一、旅游景區數量分析
二、旅游景區接待游客數量分析
三、旅游景區營業收入規模分析
四、旅游景區門票收入分析
第四節 智慧景區建設情況分析
一、智慧景區系統構成
二、智慧景區發展現狀
三、景區景點電子商務發展情況
1、黃山景區電子商務發展情況
2、清江畫廊電子商務發展情況
3、云臺山電子商務發展情況
4、頤和園電子商務發展情況
5、青城山-都江堰電子商務發展情況
四、智慧景區建設路徑
1、建設原則
2、建設路徑
3、信息化建設
4、學習型組織創建
5、業務流程優化
6、戰略聯盟
7、危機管理
第四章 中國自然類旅游景區市場分析
第一節 自然類旅游景區發展分析
一、自然類旅游景區發展現狀
二、自然類旅游景區分布情況
三、自然類旅游景區發展前景
第二節 自然類旅游景區特色分析
一、自然類旅游景區特征分析
二、自然類旅游景區開發分析
1、自然類旅游景區開發類型
2、自然類旅游景區開發建議
三、自然類旅游景區消費群體
四、自然類旅游景區重游分析
第三節 自然類旅游景區經營分析
一、自然類旅游景區經營情況
二、自然類旅游景區收費情況
第四節 自然類旅游景區滿意度與營銷分析
一、自然類旅游景區游客滿意度影響因素
二、自然類旅游景區旅游體驗的塑造
1、審美體驗的塑造
2、教育體驗的塑造
3、娛樂體驗的塑造
4、逃避現實體驗的塑造
三、自然類旅游景區營銷策略
第五章 中國人文類旅游景區市場分析
第一節 人文類旅游景區發展分析
一、人文類旅游景區發展現狀
二、人文類旅游景區分布情況
三、人文類旅游景區發展前景
第二節 人文類旅游景區特色分析
一、人文類旅游景區特色分析
二、人文類旅游景區開發形式
三、人文類旅游景區消費群體
四、人文類旅游景區重游分析
第三節 人文類旅游景區經營分析
一、人文類旅游景區經營情況
二、人文類旅游景區收費情況
第四節 人文類旅游景區滿意度與營銷分析
一、人文類旅游景區游客滿意度影響因素
二、人文類旅游景區旅游體驗的塑造
1、審美體驗的塑造
2、教育體驗的塑造
3、娛樂體驗的塑造
4、逃避現實體驗的塑造
三、人文類旅游景區營銷策略
第五節 熱點人文類旅游景區分析
一、紅色旅游景區發展機遇
二、紅色旅游景區發展現狀
三、紅色旅游景區開發理念
1、紅色旅游景區開發條件
2、紅色旅游景區開發原則
四、紅色旅游景區游客滿意度分析
1、游客滿意度影響因素分析
2、提高游客滿意度的措施
第六章 中國主題景區類旅游景區市場分析
第一節 主題景區類旅游景區發展分析
一、主題景區類旅游景區發展現狀
1、主題景區類旅游景區發展歷程
2、主題景區類旅游景區發展規模
二、不同類型主題景區發展分析
1、文化類主題景區發展分析
2、游樂類主題景區發展分析
3、觀光類主題景區發展分析
4、情景模擬類主題景區發展分析
三、主題景區類旅游景區分布情況
1、文化類主題景區分布情況
2、游樂類主題景區分布情況
3、觀光類主題景區分布情況
4、情景模擬類主題景區分布情況
四、主題景區類旅游景區發展前景
1、文化類主題景區發展前景
2、游樂類主題景區發展前景
3、觀光類主題景區發展前景
4、情景模擬類主題景區發展前景
第二節 主題景區類旅游景區特色分析
一、主題景區類旅游景區特征分析
二、主題景區類旅游景區典型經營模式
1、華僑城模式
2、吳文化園模式
3、第三極模式
三、主題景區類旅游景區開發成功要素
四、主題景區類旅游景區消費群體
1、文化類主題景區消費群體
2、游樂類主題景區消費群體
3、觀光類主題景區消費群體
4、情景模擬類主題景區消費群體
五、主題景區類旅游景區重游情況
1、主題景區重游率情況分析
2、主題景區重游率低的原因
3、主題景區重游率提高策略
第三節 主題景區類旅游景區經營分析
一、主題景區類旅游景區經營情況
1、主題景區收入規模分析
2、主題景區效益情況分析
二、主題景區類旅游景區收費情況
1、文化類主題景區收費情況
2、游樂類主題景區收費情況
3、觀光類主題景區收費情況
4、情景模擬類主題景區收費情況
第四節 主題景區類旅游景區滿意度分析
一、主題景區類旅游景區游客滿意度影響因素
二、主題景區類旅游景區旅游體驗的塑造
1、娛樂體驗的塑造
2、逃避現實體驗的塑造
第七章 中國社會類旅游景區市場分析
第一節 社會類旅游景區發展分析
一、社會類旅游景區發展現狀
二、社會類旅游景區分布情況
三、社會類旅游景區發展前景
第二節 社會類旅游景區特色分析
一、社會類旅游景區特色分析
二、社會類旅游景區開發形式
三、社會類旅游景區消費群體
四、社會類旅游景區重游分析
第三節 社會類旅游景區經營分析
一、社會類旅游景區經營情況
二、社會類旅游景區收費情況
第四節 社會類旅游景區滿意度與營銷分析
一、社會類旅游景區游客滿意度影響因素
二、社會類旅游景區旅游體驗的塑造
三、社會類旅游景區營銷策略
第八章 中國旅游景區門票價格與定價模式分析
第一節 旅游景區門票價格現狀分析
一、旅游景區門票價格現狀
二、近年來旅游景區門票上漲原因
1、旅游景區投入成本增加
2、旅游景區級別的提升
3、旅游景區新增旅游項目
4、控制游客數量、保護景區環境
第二節 旅游景區定價策略與建議
一、目前旅游景區主要定價策略
1、漲價策略
2、聯票策略
3、免票策略
二、未來旅游景區價格發展趨勢
三、旅游景區定價機制的建議
1、公益性景區定價機制
2、商業性旅游景區定價機制
3、混合型旅游景區定價機制
第九章 中國旅游景區營銷模式與策略分析
第一節 旅游景區營銷現狀分析
一、旅游景區營銷的特殊性
二、當前景區營銷模式分析
1、公共關系營銷模式
2、景區直銷模式與分銷服務商營銷模式
3、聯合協作營銷模式
4、客源地營銷模式
5、產品體驗營銷模式
6、微博營銷
三、當前旅游景區營銷存在的問題
第二節 旅游景區營銷渠道分析
一、旅游景區營銷渠道建設現狀及問題
二、傳統旅游景區營銷渠道
三、新興旅游景區營銷渠道
四、旅游景區營銷渠道發展趨勢
第三節 旅游景區淡季營銷現狀及策略探討
一、旅游景區淡季營銷現狀
1、淡季營銷意識淡薄
2、淡季產品缺乏創新
3、淡季促銷手段缺乏新意
4、銷售渠道單一
5、促銷力度不夠
二、旅游景區淡季營銷策略
1、樹立淡季營銷觀念
2、推出符合淡季旅游需求的特色產品
3、采用組合式門票提高產品附加值
4、拓寬銷售渠道
5、尋找適合淡季的促銷方法
6、科學節省費用支出
第四節 旅游景區營銷策略分析
一、旅游景區產品策略分析
二、旅游景區促銷策略分析
三、旅游景區渠道策略分析
四、旅游景區顧客關系策略分析
第十章 中國重點旅游地區景區現狀與發展前景
第一節 四川旅游景區現狀與發展前景
一、四川旅游消費環境分析
1、四川游客來源與數量
2、四川旅游收入與結構
3、四川游客旅游消費傾向
二、四川旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、四川旅游景區經營情況
1、四川旅游景區收入分析
2、四川旅游景區價格分析
四、四川旅游景區競爭狀況
五、四川旅游景區競爭優劣勢
1、四川旅游景區競爭優勢
2、四川旅游景區競爭劣勢
六、四川旅游景區發展趨勢與前景
第二節 廣東旅游景區現狀與發展前景
一、廣東旅游消費環境分析
1、廣州市旅游消費環境分析
2、深圳市旅游消費環境分析
二、廣東旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、廣東旅游景區經營情況
1、廣東旅游景區收入分析
2、廣東旅游景區價格分析
四、廣東旅游景區競爭狀況
五、廣東旅游景區競爭優劣勢
1、廣東旅游景區競爭優勢
2、廣東旅游景區競爭劣勢
六、廣東旅游景區發展趨勢與前景
第三節 北京旅游景區現狀與發展前景
一、北京旅游消費環境分析
1、北京接待游客規模分析
2、北京旅游收入與結構
3、北京游客旅游消費傾向
二、北京旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、北京旅游景區經營情況
1、北京旅游景區收入分析
2、北京旅游景區價格分析
四、北京旅游景區競爭狀況
五、北京旅游景區競爭優劣勢
1、北京旅游景區競爭優勢
2、北京旅游景區競爭劣勢
六、北京旅游景區發展趨勢與前景
第四節 江蘇旅游景區現狀與發展前景
一、江蘇旅游消費環境分析
1、江蘇游客數量分析
2、江蘇旅游收入分析
3、江蘇游客旅游消費傾向
二、江蘇旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、江蘇旅游景區經營情況
1、江蘇旅游景區收入分析
2、江蘇旅游景區價格分析
四、江蘇旅游景區競爭狀況
五、江蘇旅游景區競爭優劣勢
1、江蘇旅游景區競爭優勢
2、江蘇旅游景區競爭劣勢
六、江蘇旅游景區發展趨勢與前景
第五節 上海旅游景區現狀與發展前景
一、上海旅游消費環境分析
1、上海游客來源與數量
2、上海旅游收入與結構
3、上海游客旅游消費傾向
二、上海旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、上海旅游景區經營情況
1、上海旅游景區收入分析
2、上海旅游景區價格分析
四、上海旅游景區競爭狀況
五、上海旅游景區競爭優劣勢
1、上海旅游景區競爭優勢
2、上海旅游景區競爭劣勢
六、上海旅游景區發展趨勢與前景
第六節 江西旅游景區現狀與發展前景
一、江西旅游消費環境分析
1、江西游客數量分析
2、江西旅游收入分析
3、江西游客旅游消費傾向
二、江西旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、江西旅游景區經營情況
1、江西旅游景區收入分析
2、江西旅游景區價格分析
四、江西旅游景區競爭狀況
五、江西旅游景區競爭優劣勢
1、江西旅游景區競爭優勢
2、江西旅游景區競爭劣勢
六、江西旅游景區發展趨勢與前景
第七節 湖北旅游景區現狀與發展前景
一、湖北旅游消費環境分析
1、湖北游客數量分析
2、湖北旅游收入分析
3、湖北游客旅游消費傾向
二、湖北旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、湖北旅游景區經營情況
1、湖北旅游景區建設情況分析
2、湖北旅游景區收入分析
3、湖北旅游景區價格分析
四、湖北旅游景區競爭狀況
五、湖北旅游景區競爭優劣勢
1、湖北旅游景區競爭優勢
2、湖北旅游景區競爭劣勢
六、湖北旅游景區發展趨勢與前景
第八節 湖南旅游景區現狀與發展前景
一、湖南旅游消費環境分析
1、湖南游客數量分析
2、湖南旅游收入分析
3、湖南游客旅游消費傾向
二、湖南旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、湖南旅游景區經營情況
1、湖南旅游景區建設情況分析
2、湖南旅游景區收入分析
3、湖南旅游景區價格分析
四、湖南旅游景區競爭狀況
五、湖南旅游景區競爭優劣勢
1、湖南旅游景區競爭優勢
2、湖南旅游景區競爭劣勢
六、湖南旅游景區發展趨勢與前景
第九節 遼寧旅游景區現狀與發展前景
一、遼寧旅游消費環境分析
1、遼寧游客數量分析
2、遼寧旅游收入分析
3、遼寧游客旅游消費傾向
二、遼寧旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、遼寧旅游景區經營情況
1、遼寧旅游景區收入分析
2、遼寧旅游景區價格分析
四、遼寧旅游景區競爭狀況
五、遼寧旅游景區競爭優劣勢
1、遼寧旅游景區競爭優勢
2、遼寧旅游景區競爭劣勢
六、遼寧旅游景區發展趨勢與前景
第十節 河南旅游景區現狀與發展前景
一、河南旅游消費環境分析
1、河南游客數量分析
2、河南旅游收入分析
3、河南游客旅游消費傾向
二、河南旅游景區發展情況
1、自然類旅游景區發展情況
2、人文類旅游景區發展情況
3、主題公園類旅游景區發展情況
4、社會類旅游景區發展情況
三、河南旅游景區經營情況
1、河南旅游景區收入分析
2、河南旅游景區價格分析
四、河南旅游景區競爭狀況
五、河南旅游景區競爭優劣勢
1、河南旅游景區競爭優勢
2、河南旅游景區競爭劣勢
六、河南旅游景區發展趨勢與前景
第十一章 2020-2025年旅游景區領先景區經營形勢分析
第一節 北京故宮博物院
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第二節 黃山市黃山風景區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第三節 上海野生動物園
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第四節 廈門鼓浪嶼風景名勝區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第五節 杭州西湖風景區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第六節 廣州長隆旅游度假區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第七節 成都青城山都江堰旅游景區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第八節 深圳華僑城旅游度假區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第九節 麗江古城景區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第十節 三亞市蜈支洲島旅游區
一、景區簡要介紹
二、景區特色景點
三、景區游客規模
四、景區收費情況
五、景區交通條件
六、景區競爭優劣勢
第十二章 中國旅游景區投資與前景分析
第一節 旅游景區發展前景預測
一、旅游業發展前景預測
二、旅游景區發展前景預測
第二節 旅游景區發展趨勢
一、旅游景區投資趨勢
二、旅游景區市場趨勢
三、旅游景區產品趨勢
四、旅游景區人力資源趨勢
五、旅游景區運營趨勢
第三節 中國旅游景區開發行業存在的問題及對策
一、旅游景區開發行業存在的問題
二、旅游景區開發行業發展的對策
第四節 疫情影響下旅游景區的發展影響
一、疫情對旅游景區的影響分析
二、疫情中旅游景區的發展機會
三、2020年7-8月全國旅游景區全部恢復開放
四、疫情影響下景區的數字化建設狀況
五、疫情影響下,旅游景區向智慧化發展
第十三章 2020-2025年旅游景區行業投資機會與風險防范
第一節 旅游景區行業投融資情況
一、行業資金渠道分析
二、固定資產投資分析
三、兼并重組情況分析
四、行業投資現狀分析
第二節 2020-2025年旅游景區行業投資機會
一、產業鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區域投資機會
四、旅游景區行業投資機遇
第三節 2020-2025年旅游景區行業投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經濟波動風險及防范
五、關聯產業風險及防范
六、產品結構風險及防范
七、其他風險及防范
第四節 中國旅游景區行業投資建議
一、旅游景區行業主要投資建議
二、中國旅游景區企業融資分析
第十四章 旅游景區開發行業發展戰略研究
第一節 旅游景區開發行業發展戰略研究
一、戰略綜合規劃
二、技術開發戰略
三、業務組合戰略
四、區域戰略規劃
五、產業戰略規劃
六、營銷品牌戰略
七、競爭戰略規劃
第二節 對中國旅游景區開發品牌的戰略思考
一、旅游景區開發品牌的重要性
二、旅游景區開發實施品牌戰略的意義
三、旅游景區開發企業品牌的現狀分析
四、中國旅游景區開發企業的品牌戰略
五、旅游景區開發品牌戰略管理的策略
第三節 旅游景區開發經營策略分析
一、旅游景區開發市場細分策略
二、旅游景區開發市場創新策略
三、品牌定位與品類規劃
四、旅游景區開發新產品差異化戰略
圖表目錄
圖表:旅游景區開發行業生命周期
圖表:旅游景區開發行業產業鏈結構
圖表:國家級
圖表:2018年各省(市)國家級
圖表:2019年各省(市)國家級
圖表:2019年全國各省
圖表:2017-2019年全球旅游景區開發行業市場規模
圖表:2017-2019年中國旅游景區開發行業市場規模
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業重要數據指標比較
圖表:2017-2019年中國旅游景區開發市場占全球份額比較
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業銷售收入
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業利潤總額
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業資產總計
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業負債總計
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業競爭力分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發市場價格走勢
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業主營業務收入
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業主營業務成本
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業銷售費用分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業管理費用分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業財務費用分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業銷售毛利率分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業銷售利潤率分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業成本費用利潤率分析
圖表:2017-2019年旅游景區開發行業總資產利潤率分析
旅游景區從等級劃分來看,主要包括5A、4A、3A、2A和A級景區。其中高星景區(5A、4A)分別由國家旅游總局和省旅游局進行審批負責。截止到2017年底,全國A類景區達到7000多家,其中高星景區1500多家,包含5A級景區總計249家。5A級景區分布方面,江浙一帶擁有5A級景區數量在全國占比較高,擁有蘇州園林、夫子廟的江蘇省是擁有國家5A級景區最多的省份,景區數量占比達到9.2%;其次是擁有西湖、烏鎮等景區的浙江省,占比達到6.4%。
2019年全年國內旅游人數60.06億人次,同比增長8.4%,入境旅游人數14531萬人次,增長2.9%,出境旅游人數15463萬人次,增長3.3%。全年旅游總收入6.63萬億元,同比增長11.1%。世界旅游組織數據顯示,與2019年同期相比,2020年上半年全球國際游客人數驟降65%。最近全球新冠病毒感染病例的再度增加證明了重振旅游業仍任重道遠,數以百萬計的人為生計而擔憂,尤其是在嚴重依賴國際游客涌入的地區。截至目前,除了部分開放式免票景區外,全國280家5A級旅游景區中已有264家景區建立實施了分時預約制度,占5A級景區總量的94%左右。近日,文化和旅游部集中向社會推出300條全國鄉村旅游精品線路,預計鄉村旅游在“雙節”期間迎來新一波小高峰。
目前旅游景區較為常見的開發模式主要分為三種,即自主開發模式、合資開發模式以及整體租賃模式。自主開發模式是一種較為傳統的開發模式,在開發過程中主要依靠政府、旅游管理部門以及資源管理部門的相互協調與配合來完成的;合資開發模式在我國起步較晚,因此對于我國旅游景區開發來講,是一種較為新型的旅游開發模式,整個開發過程自由度較強,因此帶動了開發出旅游景區的市場化程度的提升,是景區的自身優勢與市場經濟互相結合的具體體現;整體租賃模式是將景區的所有權與經營權區分開來,在政府統一規劃下,由企業負責對其的長期控制與管理,從而達到對景區建設等各方面的壟斷,并與景區所有者按照相關分成要求分享景區收益。此種模式也可看作是我國傳統開發模式的一種創新,對規避傳統開發模式帶來的弊端等有著重要意義。
2020年第二季度旅游業已比第一季度疫情最嚴重時出現強勢反彈。在此基礎上,第三季度則繼續好轉。2020年第二季度,全國A級旅游景區游客接待量環比大幅增長158.7%,旅游收入環比增長131.7%。而第三季度,全國A級旅游景區總體游客接待人數達到2019年同期的7成左右,一些地方景區已接近2019年同期水平;全國旅游度假區方面,2020年第二季度整體接待游客環比上漲247.7%;總收入環比上漲144.6%。剛剛過去的七、八兩個月,全國旅游度假區全部恢復開放,接待人次和收入恢復到2019年九成左右。
目前全國旅游市場方面,跨省游和省內游正同步發力。截至2020年9月中旬,全國已復工復業旅行社為29694家,占全國現有旅行社總量的75.72%,團隊旅游業務已恢復至2019年同期40%左右;在線旅游企業訂單顯著增加,業務總體恢復至2019年同期四成左右;星級飯店業務加快恢復,復業率達91%。截至目前,全國共有A級旅游景區1.2萬多家,直接和間接就業人員達300萬人左右,對穩定旅游產業鏈中各要素的就業發揮著重要作用。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家工信部、國家發改委、國務院發展研究中心、中國旅游景區協會、中國行業研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業研究機構公布和提供的大量資料,對中國旅游景區開發運營模式及各子行業的發展狀況、上下游行業發展狀況、市場供需形勢、新成果與技術等進行了分析,并重點分析了中國旅游景區開發運營模式行業發展狀況和特點,以及中國旅游景區開發運營模式行業將面臨的挑戰、企業的發展策略等。報告還對全球的旅游景區開發運營模式行業發展態勢作了詳細分析,并對旅游景區開發運營模式行業進行了趨向研判,是旅游景區開發運營模式開發、經營企業,科研、投資機構等單位準確了解目前旅游景區開發運營模式業發展動態,把握企業定位和發展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?
♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?
♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?
♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。
中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業協會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);
♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);
♦ 企業內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術股份有限公司首發創業板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數據科技股份有限公司首發創業板上市保薦工作報告...
晉億實業股份有限公司非公開發行股票預案引用中研普華數據...
東興證券關于包頭東寶生物技術股份有限公司首發股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發股票招股說明書引用中研普華數據...
中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。
豐富的行業經驗。設立產業研究組,積累了豐富的行業實踐經驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業家,擁有強大的專業能力。
科學的研究方法。采取專業的研究模型,精準的數據分析,周密的調查方法,各個環節力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源建立起戰略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長,推動企業戰略轉型和管理升級。
中研普華獨創的水平行業市場資訊 + 垂直企業管理培訓的完美結合,體現了中研普華一站式服務的理念和優勢。
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB23000
加入購物車 立即購買
售價:RMB15500
加入購物車 立即購買