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　　“什么原因讓原本的支柱業(yè)務變成了漏洞”，“東芝已經(jīng)成為全世界的笑柄”，3月31日東芝股東大會上，與會股東們向東芝社長兼CEO綱川智發(fā)問，詢問東芝的核電業(yè)務究竟出現(xiàn)了什么問題，為什么東芝會成為全世界的笑柄。面對股東們的質(zhì)疑，東芝這位掌門人綱川智表示了道歉，并稱該公司不會再因海外核電項目面臨額外虧損的風險。“西屋的破產(chǎn)處理可以阻斷海外核電風險，力爭通過其他業(yè)務來重振。”股東仍然憤怒地表示，“無法接受突如其來的巨額損失”。

　　然而，讓東芝焦頭爛額的，不只是核電項目。分拆核心的閃存業(yè)務，以及高高筑起的債臺，都在將東芝這家百年企業(yè)的巨輪推向漩渦。今日，更有消息稱，東芝擬出售電視業(yè)務子公司“東芝映象solution”的過半股權，并希望在符合條件的情況下，最早于2017年內(nèi)完成交易。東芝這一系列的“割肉”舉措，不免讓人擔憂，最終是會止血還是將其徹底推向深淵。

　　頂梁柱核電業(yè)務反成無底洞

　　“應該是頂梁柱的業(yè)務怎么會變成一個破洞!”這個問題，可能是東芝始料未及的。

　　東芝公司是日本最大的半導體制造商，在數(shù)碼產(chǎn)品、電子設備、社會基礎設備、家電等業(yè)務領域都取得了矚目的成績。不但在1985年推出了世界上第一臺筆記本電腦，還在接下來近20年的筆記本電腦發(fā)展趨勢上扮演了舉足輕重的角色。上世紀90年代，東芝在數(shù)字技術、移動通信技術和網(wǎng)絡技術等領域更是一路領先，成功從家電行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型成為先進IT企業(yè)。自21世紀初開始，東芝便逐步擴展新的業(yè)務領域，確定了以電子和能源為中心的技術革新。

　　自此，東芝不僅僅是半導體領域的領軍企業(yè)，也成為核電項目的重要參與者。

　　2006 年，按照當時東芝的預判，核電在中國、英國和美國將具有非常廣闊的市場前景。于是，東芝大舉進軍核電領域，并以54億美元的價格收購了西屋電氣核電業(yè)務，開始在中英美等其他國家和地區(qū)開始了自己的核電業(yè)務。對于東芝當年的收購決定，外界就眾說紛紜。起因是西屋電氣在被東芝收入麾下之前，就已經(jīng)經(jīng)歷了較長時間的艱難經(jīng)營，并已經(jīng)過一次轉(zhuǎn)手，于1999年賣給了英國核燃料股份有限公司(BNFL)。但是，在英國和其他國際市場遲遲沒有進展的情況下，BNFL便開始尋找下一個接盤俠。當時的東芝不以為意，滿心歡喜的收下了西屋電氣核電業(yè)務，開始“兩條腿走路”(半導體和核電)。東芝前社長西田厚聰曾表示：“這樣一來，我們就有了幾十年的業(yè)務。”經(jīng)過10年的發(fā)展，東芝旗下的西屋核電業(yè)務非但沒能達到當年預判的效果，反而連累了整個東芝公司。

　　在中國市場，火力發(fā)電依舊具有較大份額，核電進展較慢；在英國市場，西屋的AP1000 技術沒有通過英國通用設計審查，不能進入當?shù)厥袌觯辉诿绹袌觯烊粴獾膬r格持續(xù)下降，為美國提供了更加廉價且風險更小的選擇。此外，2011年日本福島發(fā)生的核電站爆炸事故，至今仍令人心悸，一定程度上也導致了核電市場的降溫。

　　然而，令主推核電業(yè)務的西田厚聰萬萬沒想到的是，他所預言的20年收回并購成本那一天還沒到來，西屋電氣核電業(yè)務在10年后，就給東芝帶來了巨大的經(jīng)濟包袱。由于嚴重的成本超支壓力，東芝于3月29日發(fā)布公告稱，旗下西屋電氣已依據(jù)美國破產(chǎn)法第11章，向美國紐約破產(chǎn)法院申請破產(chǎn)重組。在此之前，東芝已經(jīng)對外宣布了由于西屋電氣在建的佐治亞州和南卡羅來納州核反應堆的項目中嚴重超支，公司將產(chǎn)生超過60億美元的資產(chǎn)減計。而此次破產(chǎn)重組，東芝也需要承擔數(shù)額較大的費用。正當外界以為東芝為了進一步避免財物損失，可能會推出核電業(yè)務的時候，又發(fā)生了一件事情。有消息稱，東芝在本周二對外宣布，該公司將根據(jù)協(xié)議條款，收購其合作伙伴Engie SA所持有的一個英國擬建核電項目的運營商的40%股份，收購價格為153億日元(約合1.38億美元)。這給東芝核電業(yè)務的去留，留下了懸念。