知識付費平臺爭食蛋糕 行業尚未進入下半場

　　2016年被稱為“知識付費元年”，在這一年，知乎、得到、分答、微博、微信等各路人馬紛紛殺入知識付費戰場，用專欄訂閱、付費課程、內容打賞、有償問答、社群等形式實現內容變現。據《2016年中國網絡新媒體用戶研究報告》顯示，33.8%的新媒體用戶已經產生過對新媒體內容的付費行為，15.6%的用戶有付費的意愿但還未有付費行為，二者相加占比已經接近一半。今年年初，在微信公眾號宣布即將推出“付費訂閱”功能時，人們高呼“知識付費的春天”終于要到來了。

　　然而僅僅不到半年時間，市場上已經有人開始發出“知識付費進入下半場”的聲音，認為領域內的平臺已經進入淘汰期，甚至認為知識付費的商業模式即將讓渡給內容電商。難道知識付費的最終爆發就真的止于這個春天？

　　先驅者動作頻頻

　　目前，處在知識付費行業第一梯隊的成員包括：得到、分答、知乎、喜馬拉雅。除了這四大陣營，微博、微信兩大巨頭也在垂涎這塊蛋糕。有數據顯示，截至2017年3月，知識付費(不包括在線教育)市場規模為100億至150億元。2017年，隨著用戶需求提升、市場下沉及產業鏈拓展，這一數字將有望達到300億至500億元。

　　對于知識付費在去年的一輪爆發，可以說是付費互聯網時代發展到一定階段的必然結果。目前，80后、90后已經成為消費主力軍，這些人群對優質內容和服務擁有強烈的付費習慣和愿望，因而知識付費成為了一個必然的趨勢。哪里有風口，哪里就有瘋狂。從去年開始，知識付費新增產品不斷涌現，加入用戶“時間碎片”的搶奪戰中。越來越多的平臺涌現，讓用戶開始感覺“迷茫”，一旦感覺某些產品提供的內容不到位時就會果斷放棄，因而影響到復購率。也就是說，知識付費平臺的爆發，反而讓知識付費的熱度有所回落。也許是聞到了一絲危機的氣味，近期，眾多“先驅者”開始動作頻頻。前不久，羅振宇創建的知識服務軟件“得到”召開了“001號知識發布會”，號稱是知識付費者首度嘗試為“知識產品”召開發布會。在發布會上，羅振宇攜手李翔、羅永浩、徐小平等7位“知識生產者”發布了12款知識產品，做了更多知識付費的探索。

　　而知乎的探索動作更有“顛覆”知識付費形態的意味。在最新版的知乎APP里，其一級頁面給用戶呈現了一個最為醒目的“市場”新入口，里邊匯集了知乎Live、知乎書店、付費咨詢這三類主要的付費服務形態。將付費和免費的社區內容嚴格分開，利用電子書、知乎Live、在線課程、在線一對一付費咨詢等方式將知識明碼實價的售賣，附上優惠機制，儼然成為了一個知識版的天貓。