在線音樂社交化 能否打破收入與傳播困境？

• 2017年8月7日 LuoYang來源：騰訊科技 韓依民 1187 77
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在線音樂行業的關注重點已經發生了微妙的偏移——內容固然是音樂平臺的立身之本，但獲得了好的內容后，如何做好精細化運營，同樣重要。

　　攻克山頭

　　通過加強社交媒體屬性，進而盤活平臺內的內容，這是音樂產品們延展功能的目的，為了實現這個目的，各家都上線了相應的功能。但上線功能只是第一步，接下來如何利用產品、運營的力量，真正讓產品體系內的用戶與音樂人更多互動，才是真正考驗。

　　對此，不同平臺的做法各有側重。

　　騰訊音樂娛樂集團的打法由層級不同的產品和運營組成。剛剛推出不久的騰訊音樂人計劃對外開放了包括QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、酷狗直播、全民K歌以及5Sing在內的六大平臺，音樂人可在平臺上看到所有入駐平臺的數據，他們可以根據各平臺不同數據的反饋，調整自己在不同平臺的投入程度與傳播策略。六大產品組合既包括了音樂播放器屬性比較重的APP酷狗、酷我和QQ音樂，也包括全民K歌、酷狗直播這樣互動性更強的平臺。

　　但在彭迦信看來，現有六大平臺的特點與功能并非終點，從音樂人項目的需求出發，接下來，重點更應該發揮騰訊的社交優勢，讓音樂人與用戶產生互動與聯系。“在整個音樂平臺里面，我們希望能讓粉絲可以跟音樂人有更多互動，不單是通過評論表達出來，還可以有很多不同的形式，例如通過直播、發布會或者線上線下的交流，幫助用戶和藝人建立一種很緊密的關系，這是我們要做的。”

　　因此，無論是從產品組合還是運營策略可以推測，在盤活平臺內容的目標下，騰訊音樂娛樂集團會更傾向于集團式行動。

　　與騰訊音樂娛樂集團類似，阿里音樂也追求集團作戰，除了讓播放器屬性偏重的蝦米音樂加入更多社交媒體元素，阿里音樂也在打通旗下資源，讓大麥、蝦米等文娛體系產品產生更多協同。與之相比，由于在社交運營上已經取得了一些成果，沒有打造產品矩陣的網易云音樂，其重心還是立足應用本身。“不管我們做短視頻，還是打造IP，跟SMG、芒果文創做一些電視節目的合作，目的都是一樣，幫助推廣這些音樂人，讓藝人變得更火，這是我們最核心的事業。”今年4月，網易云音樂CEO朱一聞在接受采訪時，即如此解釋為何作為一款音樂產品，網易云音樂卻要上線短視頻功能的原因。

　　版權規范化為在線音樂平臺探索健康良性的生態和商業提供了基礎，當前舊的游戲規則被打破，新的游戲規則還沒定，而在從版權大戰中稍稍抽身后，將優質內容的商業價值真正發揮出來，已經成為平臺們的新考驗。

　　盡管打法不同，但目標大體一致。加碼社交媒體是實現目標的重要手段，這一基礎設施能否建立起來，將決定著平臺未來競爭的勝負。

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