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智能家居平臺(tái)眾多家電當(dāng)?shù)?各家爭(zhēng)鳴 痛點(diǎn)難找

  • 2018年8月29日 YaoEnHua來源:居悅網(wǎng) 242 8
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完整意義上的智能家居,包含家居布線系統(tǒng)、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能家居(中央)控制管理系統(tǒng)、家居照明控制系統(tǒng)、家庭安防系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、家庭影院與多媒體系統(tǒng)、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)等八大系統(tǒng)。目前比較流行的智能家居產(chǎn)品以單品為主,有智能電視、智能開關(guān)、智能燈泡、

完整意義上的智能家居,包含家居布線系統(tǒng)、家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、智能家居(中央)控制管理系統(tǒng)、家居照明控制系統(tǒng)、家庭安防系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、家庭影院與多媒體系統(tǒng)、家庭環(huán)境控制系統(tǒng)等八大系統(tǒng)。目前比較流行的智能家居產(chǎn)品以單品為主,有智能電視、智能開關(guān)、智能燈泡、智能音箱等等,離一套完整的智能家居還很遠(yuǎn)。

不過,這并不妨礙眾多廠商以百倍的熱情在智能家居領(lǐng)域開疆?dāng)U土,跑馬圈地,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前還沒有一家廠商在該領(lǐng)域有絕對(duì)的話語權(quán),顯然各個(gè)企業(yè)已經(jīng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

平臺(tái)眾多,家電當(dāng)?shù)?/strong>

三四年前,很多國(guó)際領(lǐng)先的科技企業(yè)忽然從談互聯(lián)網(wǎng)概念轉(zhuǎn)向談物聯(lián)網(wǎng)概念,很快,他們開始實(shí)踐什么是物聯(lián)網(wǎng),其中不少是從消費(fèi)者端產(chǎn)品入手,選擇的即是智能家居領(lǐng)域。

現(xiàn)在,國(guó)際上知名的物聯(lián)網(wǎng)智能家居平臺(tái)有蘋果的HomeKit、谷歌的Weave和三星的SmartThings。國(guó)內(nèi)的有阿里巴巴的阿里小 智、京東微聯(lián)超級(jí)APP和小米米家以及海爾U+平臺(tái)和美的M-smart平臺(tái),還有百度、騰訊、華為等企業(yè)也在智能家居的平臺(tái)產(chǎn)品上做了布局。

比較國(guó)內(nèi)國(guó)外做智能家居的眾多模式,其中一個(gè)明顯的區(qū)別是國(guó)外的企業(yè)大多和家電圈離得遠(yuǎn),以前就不是混跡家電圈的,而是純科技型企業(yè),除了三星。國(guó)內(nèi)入手智能家居的企業(yè),基本上是家電起家,或是準(zhǔn)備做家電,或是家電的渠道平臺(tái)。

比如,海爾美的是家電大佬;小米正在進(jìn)入家電領(lǐng)域,密集推出家電產(chǎn)品;阿里巴巴和京東是眾多家電品牌的渠道電商。這些企業(yè)在打造智能家居平臺(tái)的同

時(shí),也在推出自己的智能家電產(chǎn)品,或是聯(lián)合合作伙伴推出伙伴們的智能家電,同時(shí)打上自己的智能家居平臺(tái)標(biāo)簽。

這也不難理解為何目前很多人將智能家居直接理

解為智能家電,也有不少人甚至以為自己如果買回一臺(tái)智能冰箱、智能電視、智能空調(diào),通過手機(jī)下載一個(gè)APP對(duì)它們進(jìn)行控制,那么自己就有了一個(gè)智能家居的環(huán)境了。

其實(shí),如果將這些理解為智能家居,也未嘗不可。不管是從單品切入還是從平臺(tái)級(jí)系統(tǒng)切入,關(guān)鍵在于能讓廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可,先行先試,先找到消費(fèi)市場(chǎng),再談如何優(yōu)化升級(jí)。眼下家電產(chǎn)品是比較好的既能推廣智能家居模式也能獲得商業(yè)利益的切入點(diǎn)。

各家爭(zhēng)鳴,痛點(diǎn)難找

由于參與智能家居競(jìng)爭(zhēng)的廠商涉及各門各類,而且智能家居是物聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用,萬物互聯(lián),人機(jī)對(duì)話,技術(shù)極為復(fù)雜,產(chǎn)品門類各種各樣,一家企業(yè)很

難在該領(lǐng)域占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)權(quán),各家爭(zhēng)鳴的結(jié)果就是各家各有特點(diǎn),卻也互不兼容,各自為政,使得這個(gè)市場(chǎng)比較混亂,商業(yè)模式難以成形。

現(xiàn)在對(duì)智能家居進(jìn)展緩慢分析的原因普遍是:平臺(tái)方面,數(shù)量太多,企業(yè)各自為政,相互之間使用不同的軟硬件協(xié)議,不能互聯(lián)互通。無法互聯(lián)互通導(dǎo)致

的結(jié)果是智能家居的各個(gè)產(chǎn)品、各個(gè)單系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)不能交換和通話,無法形成一個(gè)整套的智能家居系統(tǒng),智能效果大打折扣。也有企業(yè)倡導(dǎo)開放式平臺(tái)的,例如海

爾U+平臺(tái)和美的M-smart平臺(tái)。

開放的平臺(tái)確實(shí)能促進(jìn)數(shù)據(jù)的開放性,也能吸引不少研發(fā)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)加入生態(tài)鏈,但是其壞處也顯而易見,比如容易對(duì)平臺(tái)

失控導(dǎo)致安全問題、用戶體驗(yàn)問題等。正如智能手機(jī)的iOS和Android平臺(tái)之爭(zhēng)一樣,智能家居平臺(tái)的開放和封閉問題將會(huì)一直持續(xù)下去。

單品方面,沒有特別能打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品,這也是智能家居一直被詬病的地方。智能家居目前還在發(fā)展初期,市場(chǎng)混亂,偽智能產(chǎn)品魚目混珠,混淆消費(fèi)

者視聽。智能的標(biāo)志不在于用APP控制家電的開和關(guān),而在于是否讓消費(fèi)者真實(shí)地感覺到解決了以前特別希望解決的問題。比如大城市出行困難,在家里是否能安

排出行?物業(yè)水電氣醫(yī)藥等繳費(fèi),是否能按一按按鈕就解決?防火防盜、構(gòu)建一年四季如春的既安心又舒適的家居環(huán)境,能否一鍵辦到?其實(shí)這些類似的需求,不少

單品具備一點(diǎn)兩點(diǎn)的功能,目前缺的是綜合功能的平臺(tái),以及運(yùn)行流暢的平臺(tái),還有使用簡(jiǎn)單的平臺(tái)。總體而言,現(xiàn)在的智能單品,控制起來大多繁瑣不堪。

不過,從另外一面來看,平臺(tái)眾多、各家爭(zhēng)鳴也有好處。當(dāng)市場(chǎng)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)時(shí),無論對(duì)于技術(shù)的推廣、價(jià)格的合理化和產(chǎn)品的多樣化等的影響都是積極的和正面的,有利于智能家居市場(chǎng)更快發(fā)展。

專家觀點(diǎn)

海爾集團(tuán)輪值總裁梁海山:互聯(lián)互通的核心是與用戶連接

近年,各大企業(yè)都在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)力,推出自己的智能生活產(chǎn)品。但是,無論在物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的完善還是在消費(fèi)者的體驗(yàn)上,物聯(lián)網(wǎng)都面臨一個(gè)極為現(xiàn)實(shí)的困境,那就是在智能終端布局基本健全的情況下,不同產(chǎn)品之間的設(shè)備并不能互聯(lián)互通。


延伸閱讀

細(xì)分市場(chǎng)研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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