誰是中國互聯網手機第一品牌？

• 2018年11月5日 ZhangHongYuan來源：證券日報 1392 92
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  投資與產出不成正比，智能手機企業如何做出正確的投資規劃和戰略選擇？

  風險投資是在創業企業發展初期投入風險資本，待其發育相對成熟后，通過市場退出機制將所投入的資本由股權形態轉化為資金形態，以收回投資，取得高額風險收益。全球風險資本市場已進入新一輪快速...

在激烈的市場競爭之中，頭部手機廠商推出自家產品時更喜歡以“首發”、“第一”等前綴來修飾自己，改變以往一味拼價格的作風，試圖以拼數據、拼名頭來吊打對手。

在激烈的市場競爭之中，頭部手機廠商推出自家產品時更喜歡以“首發”、“第一”等前綴來修飾自己，改變以往一味拼價格的作風，試圖以拼數據、拼名頭來吊打對手。

過去榮耀手機與小米手機一直是競爭對手，兩者因以相似的互聯網模式賣手機而暗中較勁，甚至經常為“中國互聯網手機第一品牌”這個稱號，隔空掐架。

近日，華為消費者業務CEO余承東隔空喊話小米集團董事長雷軍：不公開數據是怕打擊友商，銷量或破2億臺。雙方的一番互懟，再成業界議論的焦點。

分析人士認為，手機市場頭部品牌之間的顯性和隱性競爭異常激烈，想要在國內市場繼續擴大份額，需要從對手手里搶地盤。業界出現大佬隔空互懟的情況，也是行業競爭加劇的表現。目前手機業無法擺脫一個尷尬的現實：產品在硬件上的同質化越發嚴重，全面屏在業內也不是某一家企業的創新。

就在余承東喊話的前一天，雷軍的一番言論引發其不滿。雷軍稱小米是全球第一家正式發布滑蓋全面屏的產品。“友商如果不服氣，也可以曬曬專利。”余承東便很快作出回應。

此外，“小米相機部門有沒有年終獎，一個目標是能不能干翻華為(P20)。”雷軍的這番言論更被余承東看在了眼里。

盡管余承東的回懟如此明顯，但是小米方面目前并沒有就此作出系列回應，兩家圍繞手機拍照口水戰至此戛然而止。

隨后，雷軍的一席話，再次引發華為高層的關注。雷軍微博上發布消息稱，“小米手機今年出貨量正式突破1億部，提前完成全年任務!”

不過，尷尬的地方在于，當小米還在為手機出貨量1億部歡呼的時候，華為卻表示，今年的目標是2億部。言下之意，華為在出貨量上完成目標已不是大問題。

華為公布的2017年年報顯示，華為手機與榮耀手機2017年出貨量為1.53億部，實現銷售收入2372億元，同比增長31.9%。2016年華為加上榮耀手機出貨量為1.39億部。也就是說，華為今年的出貨量很有可能將達到2億部。

對于手機廠商而言，“靠數據說話”一直是它們在競賽中最為重視的。

不過有業內人士認為，部分手機廠商拿出多個“第一”，有水分。廠商故意做一個假的數據報告來忽悠媒體和用戶，這在行業間已是常態。

電信業專家康釗認為：“小米和華為打口水仗也不是一天兩天，從小米成立一開始就是這樣，但隨著時間的推移，雙方口水戰的性質、意義已經完全不一樣。3年前，小米還是能與華為相提并論的，那時候雙方掐架是真掐，爭奪第一。而如今，從銷量上看，華為和榮耀兩個品牌的銷量確已超過小米，但華為依仗的是兩個品牌，小米的增速也不容小覷。‘口水戰’確實能獲得消費者的目光，可對于企業來說意義不大，企業還需拿產品說話，在品質上做到真正的‘第一’。”

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在十億元賭約到期前夕，小米和格力都陸續公布了自己的成績。

近日，小米集團方面宣布，小米手機的年出貨量已突破1億臺，提前兩個月完成了全年目標。目前，小米已建立起了全品類全渠道的新零售體系。

小米集團董事長雷軍透露，用互聯網方式做線下零售，線上線下做到同樣高效，才是新零售的意義所在。小米線下渠道持續快速擴張的同時，保持了整體運營的高效表現，營業費用率為8.8%。

格力電器剛剛發布的三季報顯示，今年其前三季度營收為1486億元，同比增長34%。同時格力也全面進入了廚電市場。雖然董明珠與雷軍的賭約尚需時日，但格力與小米之間對比的態勢越發緊張，雙方差距越來越小，勝負難定。

小米“雙十一”全渠道沖刺

經過一年在線上線下的快速布局，小米帝國渠道的全貌已經顯現。

此次小米首次公布了小米新零售的完整架構，線下渠道的發展尤為引人注目。小米線下渠道包括了小米之家、小米授權體驗店和小米直供專營店，分別對應市、縣和鄉鎮的不同市場，在廣度上拓寬、在深度上下沉。

去年4月份，雷軍曾表示小米將用三年時間開設1000家小米之家。然而截止目前，小米之家已達515家。截至2018年10月份，小米授權體驗店達1183家，覆蓋了全國567個區縣。2017年11月份，小米開始探索直供專營點，不到一年時間已開設了36256家。

業內人士認為，在近幾年里，小米的業績取得高速發展，其渠道也逐漸完善。在創辦之初，小米商城是小米公司唯一銷售渠道，如今其迅速建立多種渠道，并從線上蔓延到線下，小米有意在規模上加快擴張。

小米集團副總裁兼銷售與服務部總經理汪凌鳴表示，今年的“雙十一”不同以往，小米在原來強大的線上渠道基礎上，通過線下渠道下沉，建立起了覆蓋線上線下購物場景的立體新零售新形態。今年“雙十一”將對小米新零售體系的綜合運營能力和服務能力做一次全面檢驗。

據悉，小米今年“雙十一”將把線上7大平臺與線下5000多家門店融為一體，投入1000多家服務門店、3000多輛提貨車輛和超10萬名送貨人員。

小米內部人士透露，依托小米新零售體系，小米智能設備已獲得了巨大的出貨量。小米建成了全球最大的智能硬件IoT平臺，連接了全球1.15億臺小米IoT設備。同時，AI與IoT產生的網絡效應開始全面賦能小米新零售。“雙十一”期間，這一效應將有望助力小米在銷售上創新高。

業內人士認為，新零售作為小米渠道的重要一環，是支撐小米模式的關鍵因素之一，未來將發揮越來越重要的作用。而借力“雙十一”，小米通過線上線下雙渠道共同發力，在營收規模上加速沖刺。

格力全面進入廚電

賭約到期前夕，兩位企業家卻格外低調，似乎都在“淡化”賭約，但又不乏暗中較量的意味。

董明珠也未放棄在多元領域快速探索，同時格力一直在暖通、家電領域保持著寡頭地位。格力電器2018年上半年年報顯示，2012年至今格力電器商用空調市場占有率居國內市場第一。

除了進入手機、汽車、芯片領域之外，格力剛剛收購了晶弘電器的全數股權，壯大了規模。與此同時，格力已經進入了廚電業，并加快了布局的腳步。目前，格力已經推出格力大松廚房“三劍客”，即大松牌吸油煙機、燃氣灶、消毒柜。這三個產品覆蓋了廚電的煙、灶、消品類，可見格力這次是全面進軍廚電領域，是來真格的。

從兩方的半年報來看，小米上半年營收達796億元，而格力電器為920億元，雙方差距僅為90億元。從前三季度雙方表現來看，格力業績增速平穩，小米增速迅猛，雙方的差距仍在縮小。

在接下來的銷售旺季里，雙方也都全渠道發力，放手一搏，為自己的規模沖刺。如今賭期將至，結果將出。無論結果如何，這是一場檢驗雙方實力的時刻。

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