過去一年,素質教育賽道略顯沉寂,機構普遍處于摸索階段。但這一賽道的價值依然凸顯,新型創業機構獲得融資,頭部企業視其為重要的轉型方向。如今,有了明確的監管條文后,素質教育賽道有望進入新的階段。
隨著全球市場的互聯網化,大數據在此背景之中應運而生,十三五我國已經明確大力發展“互聯網+”產業,如此背景下,我國大數據的發展非常迅猛快速。
素質教育類學習以STEAM、藝術類、體育運動類課程為主 在素質教育類課程品類中,青少年兒童的家長以給孩子選擇STEAM課程(39.3%)、藝術類課程(34.1%)、體育運動類課程(26.6%)居多。
去年12月29日,教育部等十三部門印發《關于規范面向中小學生的非學科類校外培訓的意見》,為素質教育過去一年畫上了句號,也為接下來的發展指明了方向。
過去一年,素質教育賽道略顯沉寂,機構普遍處于摸索階段。但這一賽道的價值依然凸顯,新型創業機構獲得融資,頭部企業視其為重要的轉型方向。如今,有了明確的監管條文后,素質教育賽道有望進入新的階段。
整個2022年,素質教育賽道的監管始終持續。從年初開始,教育部就強調重點監管非學科類培訓,查處52家惡意漲價機構。
到3月,教育部、國家發展改革委以及市場監管總局發布關于規范非學科類校外培訓的公告,強調面向中小學生的培訓不得使用培訓貸方式繳納培訓費用。且不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時間跨度超過3個月或60課時的費用。
5月,教育部官網通報顯示,截至4月30日,各地已有10.99萬家非學科類校外培訓機構納入監管與服務平臺監管,85%的非學科類培訓機構納入預收費監管,教育部正在引導非學科類校外培訓成為學校教育的有益補充。
9月,教育部再度強調強化非學科類培訓監管。
監管疊加疫情反復,素質教育行業并沒有出現如火如荼的發展局面,相關細分賽道的頭部機構,特別是面向K12群體的機構并沒有密集的動作。
直到12月29日,《關于規范面向中小學生的非學科類校外培訓的意見》發布,非學科類培訓有了明確的方向。在《意見》中,監管明確從業人員必須具備體育、文化藝術、科技等相應類別的職業(專業)能力資質。不得聘用中小學在職在崗教師,聘用外籍人員須符合國家有關規定。強調了不得開設學科類培訓相關內容。培訓時間不得和當地中小學校教學時間相沖突,線下培訓結束時間不得晚于20:30,線上不得晚于21:00。在收取費用方面,強調機構不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時間跨度超過3個月或60課時的費用,且不得超過5000元。
《意見》中也提出各地根據需求可以適當引進非學科類培訓機構參與學校課后服務。上述規定的提出,讓素質教育渠道有了明確的準則,為下一步的發展指明了方向。
分化的細分賽道
一年間,監管動作不斷,素質教育機構也呈現著分化的發展趨勢。
對于學前年齡段,由于"雙減"政策明確要求,不得開展面向學齡前兒童的線上培訓,嚴禁以學前班、幼小銜接班、思維訓練班等名義面向學齡前兒童開展線下學科類(含外語)培訓。與此同時,政策對培訓廣告進行嚴格管控,不少機構面臨較大壓力。
在二級市場,諸多公司股價低迷。美股上市公司洪恩將"學習服務"和"學習材料及設備"兩項營收類目更名為"線上訂閱"和"線下產品及其他",雖然業績保持亮眼,但股價依然創造了歷史新低。
為此,學前教育階段的初創企業紛紛將方向聚焦到親子、育兒、繪本、互動教育等領域。去年三月兩會期間三孩政策受到關注,在二級市場,托育服務、三孩概念、輔助生殖等板塊一度出現了大漲。
在一級市場,親子互動、繪本、讀書、母嬰等相關領域的初創公司紛紛完成融資,其中,嬰幼兒教育教服務商"愛多紛"獲得了數億人民幣Pre-A輪融資。聚焦親子讀書會社區的"好奇說"、聚焦母嬰消費的"家后"等,融資額達到數千萬人民幣。
K12階段,素質教育則有著明確的學科與非學科劃分。按照教育部規定,體育(或體育與健康)、藝術(或音樂、美術)學科,以及綜合實踐活動(含信息技術教育、勞動與技術教育)等按照非學科類進行管理。
因此,相關初創公司的創業方向也普遍聚焦上述非學科領域。值得注意的是,作為體育賽事的大年,2022年,與體育培訓相關的領域出現了小熱潮。少兒體適能培訓教育品牌"體能虎"、青少年體育服務提供商"吾同體育"、青少兒體育培訓平臺"賓果運動"均獲得了數千萬元人民幣融資。
除了上述年齡段,面向成人的素質類教育也在2022年走到了大眾面前。成人素質教育主要聚焦家庭場景中的幸福感提升,親子關系、減脂健身、夫妻關系、深度自我探索、個人表達溝通等課程受到關注。
根據中研普華研究院《2023-2028年中國STEAM素質教育行業投資分析及發展趨勢預測報告》顯示:
2023年3月教育行業共發生8起融資事件,融資總金額為1.29億元。整體來看,3月教育行業融資情況較之前未有明顯改觀,事件數量雖與2月相比有所增加,但金額卻繼續減少約1.8億元(2月共4起融資,總金額為3.09億元)。當然,其中也不乏一些亮點出現,例如家庭教育綜合服務提供商‘安定文化’的3000萬天使輪融資,不由得讓人們對家庭教育這一行業產生新的期待;亦或是少兒機器人教育品牌‘瑪塔創想’的數千萬A+輪融資,如一針“強心劑”,為當下素質教育領域注入新的活力。
3月教育行業共有5條細分賽道發生融資,是2023年第一季度中最多的一個月份。其中,企業服務以3起的數額位居榜首,占比達到37.5%;職業教育以2起的數額屈居第二,占比1/4;其余3起融資則來自素質教育、高等教育以及教育綜合服務三條賽道。
融資金額上,除教育綜合服務賽道外,各條細分賽道基本平分秋色。其中,素質教育和高等教育兩條賽道分別依靠瑪塔創想和橙啦兩家企業入賬3000萬;職業教育賽道憑借安定文化和職業培訓機構‘中科奇勝’兩家公司收獲3100萬;企業服務賽道依靠教育SaaS服務商‘三盟科技’、教育硬件產銷商‘酷騰科教’以及科奧信息三家企業吸金3300萬。教育綜合服務賽道方面,沉浸式自習室建設運營商‘拾柒閣’獲得由尚迪集團投資的500萬。
3月28日,達內科技(NASDAQ: TEDU,下稱達內)公布未經審計的2022財年四季報和全年報。
截至2022年12月31日,該公司四季度營收5.52億元,同比下降15.7%;凈虧損1770萬元,同比減少90.3%。
達內2022財年營收24.68億元,同比增長3.4%;凈利潤8520萬元,同比增長約118%,實現扭虧為盈。
達內教育業務主要包括青少年素質教育“童程童美”及成人職業教育兩部分。其中,青少年素質教育業務四季度營收3.34億元,占總業務收入比重上升至60.5%。
其年度業績變化主要系青少STEAM教育入學率增加,并被IT專業教育收入的減少部分抵消。2022年,達內STEAM教育的學生總人數達20.94萬人,同比增加17.4%。這一數據在四季度達到17.7萬人,同比上漲17%。
達內CEO孫瀅在財報中表示:“2022年四季度和2023年1月,由于疫情公司一些線下中心關閉近兩個月。今年2月,公司所有的線下教學中心都恢復了正常運營。”
2022年四季度,青少年素質教育業務的線下中心數量縮減至217個,同比減少8.8%。據達內透露,其單中心學生報讀人數由去年的每中心636人提升至2022年四季度的每中心805人,平均單中心收入上漲了7.8%。
2022財年,達內營收成本10.56億元,同比下降12.1%,系一些線下教學中心的關閉導致租金成本、折舊成本和人事相關成本的下降。同期,所得稅支出為2080萬元,同比下滑81.26%。
該公司2022年的毛利潤為14.12億元,同比增長19.1%。毛利率為57.2%,同比提升7.5個百分點 。
通過減少線下中心數量、折舊以及降低人員成本,達內去年的總運營費用支出13.19億元,同比減少15.02%。
其中銷售和營銷費用支出6.43億元,同比下降26.8%,系銷售人員數量及廣告支出減少。
一般和行政費用支出6400萬元,同比增加6%,系買方集團收到終止擬議私有化交易有關的結算付款,以及2022年的股東訴訟。
研發費用支出7200萬元,同比減少32.1%,系人事相關費用的減少。
截至2022年12月31日,達內的現金、現金等價物和定期存款、限制性現金總額為3.81億,同比減少約11.5%。
達內預計2023年一季度營收約3.65億-3.8億元,同比下降39.1%-41.5%。
《2023-2028年中國STEAM素質教育行業投資分析及發展趨勢預測報告》由中研普華研究院撰寫,本報告對該行業的供需狀況、發展現狀、行業發展變化等進行了分析,重點分析了行業的發展現狀、如何面對行業的發展挑戰、行業的發展建議、行業競爭力,以及行業的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業的整體發展動態,對行業在產品方面提供了參考建議和具體解決辦法。
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