海信夏普羅生門再起波瀾 北美市場風起云涌

• 2017年10月15日 lihuizhen來源：中經TMT 382 18
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多位業內受訪專家指出，夏普祭出訴訟殺手锏的目的，在于促使雙方重新簽訂合作協議，提前收回北美品牌控制權。

　　近日，海信、夏普合作風波又迎來了新進展，下面一起來看詳細情況。

　　美國國家貿易委員會(International Trade Commission，以下簡稱“ITC”)日前發布公示稱，將就夏普今年8月份提告的海信可能侵害SHARP網絡電視專利一案展開調查，預計45日內將完成調查，最晚于11月11日前公布裁決結果。

　　爭端起源于2015年的一場收購。彼時的夏普身陷千億日元虧損，海信以2370萬美元的總價接盤夏普墨西哥工廠全部股權，并獲得夏普電視北美市場5年的品牌使用權。不過，2017年6月，鴻海集團注資后的“新夏普”提告海信銷售低質、低價夏普產品，要求其停止使用夏普品牌并賠償1億美元。

　　多位業內受訪專家指出，夏普祭出訴訟殺手锏的目的，在于促使雙方重新簽訂合作協議，提前收回北美品牌控制權。

　　對此，海信方面相關負責人向《中國經營報》記者表示，按照當年簽訂的品牌權使用合同，海信的權益截止到2020年，關于夏普的訴訟問題，具體事宜全權由公司律師團隊負責，“針對本次事宜我們不做任何表態。”

　　夏普中國相關負責人對本報記者談及上述訴訟時也表示，“由于案件目前還在訴訟中，所以無法給予具體的答復。”但按照夏普公布的發展計劃，美洲方面通過“經銷商的收購”“組合家電的強化”等措施，2019年實現銷售額比2016年增加2.1倍的目標。

　　專利之爭

　　按照慣例，一旦ITC最終認定海信侵權，海信涉及侵權的產品將被禁止進口到美國市場銷售。

　　據了解，上述案件是由夏普在今年8月底向美國ITC提出調查申請，指控中國電視制造商海信在進口到美國銷售的帶瀏覽網絡功能的自有品牌電視機上，擅自使用了夏普保有權利的無限局域網專利，同時表示這一做法違反了美國關稅法第337條條款。

　　中國政法大學知識產權法研究中心特約研究員李俊慧向記者指出，專利侵權案需要有官方機構調取各項數據進行鑒定，訴訟耗時較長，且有可能最終面臨專利無效的風險。“現在各大企業之間競爭激烈，專利作為一項防御壁壘已經成為商戰中的重要武器。”

　　不過，李俊慧隨后補充表示，夏普與海信之間的專利爭端顯得有些特殊，因為夏普申請專利訴訟的目的，是在于向海信施壓，收回其在北美市場的品牌使用權，促使雙方能夠達成新的協議。

　　事情回溯到2014年。當時，日系家電企業由于利潤減少、經營不善等原因紛紛選擇去家電化及業務轉型，夏普也不例外。虧損千億日元之后，夏普決定把歐洲電視機的生產、銷售授權給斯洛伐克的電視機制造商UMC，白色家電則授權給土耳其家電巨頭Vestel，同時，虧損了1300萬美元的墨西哥工廠也在削減成本之列。

　　2015年7月，海信出資2370萬美元買下該工廠100%股權，以及未來5年內夏普電視美洲地區(巴西除外)品牌使用權和所有渠道資源。

　　墨西哥工廠出售未滿一年，鴻海集團宣布斥資35億美元收購夏普66%的股份。隨后，由鴻海主導的“新夏普”開始走上了“復興”之路。2016年12月，夏普通過收購UMC公司拿回了夏普的歐洲品牌使用權。隨后，夏普也多次表示希望收回該品牌在北美地區的使用權。

　　2017年6月，夏普在美國正式起訴海信，以海信銷售低質、低價夏普產品為由，要求海信停止使用夏普品牌并賠償1億美元。隨后，公開消息稱，一周后，夏普就該事宜提請了撤訴。

　　針對夏普此番提請專利訴訟是否與上次品牌使用權訴訟之間存在聯系，海信方面相關負責人接受本報記者采訪時稱，海信與夏普于2015年簽署了北美品牌權的使用合同，海信的權益截止到2020年，關于夏普的訴訟問題，具體事宜全權由公司律師團隊負責，海信一直按合同辦事，不過“針對本次事宜我們不做任何表態。”

　　北美市場花落誰家?

　　拿當前火爆的4K電視市場來說，根據資訊分析及解決方案機構IHS Markit在2017年歐洲有線電視大會(Cable Congress)發布的白皮書，北美2016年出貨量為1170萬臺，預期2020年將成長一倍以上至2590萬臺。

　　收購墨西哥工廠、獲得夏普電視品牌使用權的海信，如今在北美市場發展得風生水起。青島海信國際營銷股份有限公司副總經理朱聃在接受采訪時提到，2017年美國市場夏普品牌的電視總銷量對比同期增長47%， 4K電視機的增長速度為360%，并預計夏普品牌的4K電視在美國市場占有率到今年年底將達到7.8%。

　　家電分析師劉步塵曾指出，去年海信在美國市場銷售300多萬臺電視，有70%以上是以夏普品牌商標出售。這也佐證了夏普商標對于海信發展的重要性。

　　不過，如今的夏普背靠鴻海這一大樹，也正在醞釀著重新崛起的計劃。奧維云網副總裁董敏向本報記者分析，鴻海旗下的富士康曾長期以代工廠的身份盤桓于市場，收購經營電視機及面板的夏普之后，便可從面板出發，向上游的芯片以及下游的品牌渠道進行全產業鏈延伸。

　　如今，在國內市場趨于飽和的情況之下，海外市場對于海信和夏普來說顯得尤為重要。董敏指出，最根本的原因在于，重振夏普，在富士康集團內部是一個非常優先順位的選項;對于海信，依靠夏普電視機商標繼續開拓市場、提升營收至2020年合同到期，也是最大利益化的方式。

　　據悉，目前海信墨西哥工廠2018年計劃達到400萬臺產能，在北美地區的市場份額已躋身前三。2017年6月8日，夏普則在被富士康收購后的首場電視新品發布會上宣布，出貨目標將從原來的1000萬臺調高至1400萬臺，比去年全年海信1330萬臺的出貨量高出70萬臺。

　　此外，上述夏普中國負責人指出，夏普在5月份公布的“2017 ~ 2019年度中期經營計劃”中表明，將把擴大全球范圍內的事業作為基本戰略。

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