新型養(yǎng)豬場(chǎng)看似高科技的制造業(yè)工廠(chǎng)?

• 2017年9月30日 SuDanMin來(lái)源：全景網(wǎng) 290 11
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“養(yǎng)殖日益集約化、規(guī)模化,這是發(fā)展大方向。‘公司+農(nóng)戶(hù)’曾是溫氏股份又快又好發(fā)展的‘撒手锏’,但這種模式在新的市場(chǎng)環(huán)境下亟待優(yōu)化,向‘公司+家庭農(nóng)場(chǎng)’方向轉(zhuǎn)變,因此必須有現(xiàn)代化裝備來(lái)支撐。”

9月的廣東,在云浮市新興縣的一條鄉(xiāng)村道路兩旁,分布著不少傳統(tǒng)養(yǎng)豬場(chǎng)記者此行的目的地是當(dāng)?shù)卮迕駵叵壬男滦椭悄莛B(yǎng)豬場(chǎng)。這座養(yǎng)豬場(chǎng)顯得與眾不同,看著更像是一家高科技的制造業(yè)工廠(chǎng)。

記者到訪(fǎng)時(shí),溫先生正在豬場(chǎng)邊悠閑地喝茶。他告訴記者,他雖然姓溫,可與溫氏股份實(shí)控人家族并無(wú)親戚關(guān)系。他與溫氏股份的合作,從幾年前就開(kāi)始了。那時(shí)他還經(jīng)營(yíng)著傳統(tǒng)養(yǎng)豬場(chǎng),一年兩批,總共出欄1500多頭生豬,每年凈賺的“代養(yǎng)費(fèi)”大概在20萬(wàn)元到30萬(wàn)元。

今年上半年,溫先生終于決定投資400萬(wàn)元,建成了現(xiàn)在的這座新型養(yǎng)豬場(chǎng),其中的核心設(shè)備投資等達(dá)130萬(wàn)元。這些設(shè)備均由溫氏股份旗下農(nóng)機(jī)公司南牧機(jī)械供應(yīng),且溫氏股份對(duì)這部分投資還提供了借款支持。白墻白瓦的豬場(chǎng)外,有一座巨大的南牧機(jī)械給料設(shè)備,飼料由此通過(guò)管道自動(dòng)輸送到場(chǎng)內(nèi)。進(jìn)入豬場(chǎng),明顯感到比戶(hù)外陰涼,工人解釋,這與廠(chǎng)房窗上貼的降溫材料有關(guān)。這座養(yǎng)豬場(chǎng)幾乎沒(méi)有異味。糞便清理往往是養(yǎng)豬場(chǎng)最為頭疼的問(wèn)題。在這座新型養(yǎng)豬場(chǎng)中,豬糞會(huì)自動(dòng)掉進(jìn)隔層,由機(jī)械設(shè)備及生物措施作無(wú)害化處理。更方便的是,上述所有環(huán)節(jié)基本可以通過(guò)幾個(gè)按鈕實(shí)現(xiàn)控制。

如今,溫先生比以前更愜意了。據(jù)其透露,豬場(chǎng)一年可出欄5000多頭生豬,每年利潤(rùn)可達(dá)80萬(wàn)元至100萬(wàn)元。在業(yè)務(wù)分工上,溫氏股份負(fù)責(zé)提供豬仔,解決技術(shù)及疾病防控問(wèn)題,并負(fù)責(zé)生豬下游銷(xiāo)售。而溫先生以前還要雇三四個(gè)人幫忙,如今規(guī)模增大卻只需雇兩名工人就可以。據(jù)介紹,溫氏股份全資子公司南牧機(jī)械主要經(jīng)營(yíng)養(yǎng)雞及養(yǎng)豬設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)畜禽養(yǎng)殖欄舍等,目前已成為細(xì)分領(lǐng)域全球領(lǐng)先的農(nóng)機(jī)公司。“南牧機(jī)械自己就可以獨(dú)立IPO。”溫氏股份的一位高管對(duì)記者說(shuō)。

“養(yǎng)殖日益集約化、規(guī)模化,這是發(fā)展大方向。‘公司+農(nóng)戶(hù)’曾是溫氏股份又快又好發(fā)展的‘撒手锏’,但這種模式在新的市場(chǎng)環(huán)境下亟待優(yōu)化,向‘公司+家庭農(nóng)場(chǎng)’方向轉(zhuǎn)變,因此必須有現(xiàn)代化裝備來(lái)支撐。”溫氏股份前述高管表示。除南牧機(jī)械外,溫氏股份的信息化管理平臺(tái),也是該公司強(qiáng)大的配套體系的組成部分。溫氏股份的信息化數(shù)據(jù)平臺(tái),成為該公司養(yǎng)殖、銷(xiāo)售和決策的重要依據(jù)。

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