培訓(xùn)行業(yè)存在問題及對策

• 陳博 2023年6月27日 來源：中研網(wǎng) 422 21
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從最近幾年國內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展情況來看，很多地方都需要改進(jìn)，比較突出的問題可總結(jié)為“散、亂、弱、小”，即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量多但產(chǎn)業(yè)集中度低、由于管理不足導(dǎo)致行業(yè)亂象頻生、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合實力較弱、潛力巨大但挖掘程度較淺。比如，目前并沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)，以至于

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一、國內(nèi)培訓(xùn)市場存在隱憂

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一方面，藝術(shù)培訓(xùn)小機(jī)構(gòu)資金池緊張，風(fēng)險承擔(dān)能力有限，舞蹈培訓(xùn)多為預(yù)付款消費，2020-2021年因新冠肺炎疫情導(dǎo)致停課最終關(guān)門的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量并不少；另一方面，與其他藝術(shù)培訓(xùn)不同，舞蹈培訓(xùn)主要是身體培訓(xùn)，有相當(dāng)一部分難度較大的動作，存在一定的風(fēng)險。近一段時期，因少兒舞蹈培訓(xùn)過程中出現(xiàn)事故，導(dǎo)致兒童受傷，甚至出現(xiàn)兒童脊椎受損、終身受到影響的事件，頻頻見于媒體。

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畢竟，不是每一個兒童的體質(zhì)都適合學(xué)習(xí)舞蹈，都適合練習(xí)高難度動作，更何況兒童身體較弱，其所能承擔(dān)的壓力也與成人不同。但是，家長望女成鳳之心，加上個別機(jī)構(gòu)為了更多盈利空間對身體條件有限的學(xué)生“來者不拒”，師資力量和安全措施又跟不上，悲劇就有可能發(fā)生。不管這樣的悲劇最終由誰擔(dān)責(zé)，對孩子的不利影響卻是難以挽回的。

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二、國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)混亂現(xiàn)象研究

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近幾年來，藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展迅猛，其中藝考類培訓(xùn)尤為火爆，以幫助學(xué)員通過考試為辦學(xué)目標(biāo)的急功近利的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越來越多，學(xué)校招生混亂，各校間競爭無序，嚴(yán)重有悖文化藝術(shù)傳播與培養(yǎng)藝術(shù)人才的初衷。眾多機(jī)構(gòu)為了獲取利潤和爭奪生存空間，采取了一系列的惡性競爭手段。如:亂辦班、亂收費、亂宣傳。

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三、我國培訓(xùn)市場存在的主要問題

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從最近幾年國內(nèi)藝術(shù)培訓(xùn)市場的發(fā)展情況來看，很多地方都需要改進(jìn)，比較突出的問題可總結(jié)為“散、亂、弱、小”，即培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量多但產(chǎn)業(yè)集中度低、由于管理不足導(dǎo)致行業(yè)亂象頻生、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合實力較弱、潛力巨大但挖掘程度較淺。比如，目前并沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)，以至于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂收費、亂宣傳現(xiàn)象嚴(yán)重，都承諾是因為有優(yōu)秀的老師和豐富的教學(xué)資源才收費高，可教學(xué)效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，實際情況與之前的承諾不相符。營銷管理亦是如此，國家在此方面缺乏完善的規(guī)章制度和監(jiān)管機(jī)制，藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗不足，雖然創(chuàng)辦者有著較高的藝術(shù)造詣，但商業(yè)運作和管理是短板，這就導(dǎo)致培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難形成特色品牌，而且缺乏前瞻性，很多機(jī)構(gòu)都是一時火爆，很快就到瓶頸期。

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四、國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)面臨的危機(jī)

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1. 競爭風(fēng)險

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由于藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展空間非常大，會吸引新的企業(yè)加入，同時現(xiàn)有企業(yè)為了獲取更多的利潤，會采用擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高技術(shù)水平，降低利潤率等競爭辦法，這必將加劇整個行業(yè)的競爭水平，對行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)都將造成影響。

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2. 政策風(fēng)險

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藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)對政策的依賴性很強(qiáng)。針對藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)，國家對各個細(xì)分藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)規(guī)定了各種各樣的措施來鼓勵或者限制行業(yè)的發(fā)展。不排除將來政府的政策發(fā)生重大變化或是有重要的舉措、法規(guī)出臺，引起市場的波動，從而給藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)營者帶來的風(fēng)險。

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五、培訓(xùn)行業(yè)缺乏優(yōu)秀人才

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許多培訓(xùn)學(xué)校無任何證照，缺乏監(jiān)督管理。培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)營者大多是藝術(shù)專業(yè)出身，有藝術(shù)創(chuàng)業(yè)夢想，但是缺乏管理與實戰(zhàn)經(jīng)營經(jīng)驗。師資水平層次不齊，以周邊各高等院校的教師為主，含外地老師、自由職業(yè)者以及學(xué)校尚未畢業(yè)的學(xué)生。為數(shù)眾多的培訓(xùn)教師沒有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證，教學(xué)水平和成果無法鑒定，教學(xué)質(zhì)量令人懷疑。

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培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展對策：

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一、培訓(xùn)市場發(fā)展道路

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總體來看，目前我國具有可持續(xù)發(fā)展能力、較強(qiáng)市場競爭力的領(lǐng)軍藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還很少。中國的自主品牌正在逐漸建立，但比較弱勢。藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)中還沒有規(guī)模達(dá)到像新東方、北大青鳥這樣具有較強(qiáng)實力和一定的品牌影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。一些沒有品牌或品牌信度不高的中小機(jī)構(gòu)，沒有規(guī)范的管理，缺乏研發(fā)力量和具有自身特色的課程，沒有能力引進(jìn)高水平教師，從而極其缺乏競爭力。

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二、中國培訓(xùn)業(yè)發(fā)展思路

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培養(yǎng)優(yōu)秀穩(wěn)定的師資團(tuán)隊。創(chuàng)辦初期急需老師，招聘要求可能不太嚴(yán)格，當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大后，就容易聘到優(yōu)秀老師，與之前的老師的關(guān)系處理很關(guān)鍵。因此，盡量規(guī)范招聘流程，維護(hù)雙方權(quán)益，以免日后出現(xiàn)各種糾紛。培養(yǎng)幾名核心教師作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的骨干，改善其福利待遇，使其愿意留下。定期組織教師進(jìn)修培訓(xùn)，不斷提高自身能力。為提高續(xù)班率，可通過提供多方位增值服務(wù)、合理安排考核等方法實現(xiàn)。

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三、培訓(xùn)業(yè)的規(guī)范與提高

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當(dāng)?shù)卣畱?yīng)適當(dāng)介入，充分行使政府職能，維持市場秩序，帶領(lǐng)行業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)。把藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)納入文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點，為確保行業(yè)健康良好地發(fā)展，還需加強(qiáng)監(jiān)督管理，制定有效可行的監(jiān)管機(jī)制對于不正規(guī)、不合格的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和院校，應(yīng)予以嚴(yán)懲。同時，解決收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題，根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的規(guī)模、實力等進(jìn)行初步層次劃分，并規(guī)定相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)，避免亂收費現(xiàn)象。同時，對于優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，政府還應(yīng)予以政策、資金上的支持，鼓勵行業(yè)內(nèi)的合作，進(jìn)而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，建立健全的市場體系。

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鑒于政府部門對藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)了解有限，涉及到教師資格認(rèn)定、學(xué)費規(guī)范等問題時，相關(guān)部門不宜直接介入，因此有必要成立行業(yè)協(xié)會，作為藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)和政府之間的連接紐帶，協(xié)調(diào)行業(yè)健康發(fā)展。

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