2106年是變化巨大的一年，大環境的影響、消費者觀念的轉變和熱點渠道的轉移讓美妝行業措手不及，也為17年帶來了新的挑戰和機遇。

　　受眾：90后年輕群體成為消費新主力

　　在2016年，整個美妝行業遭遇“中年危機”，不少老牌彩妝巨頭都感受到了消費者從審美觀到價值觀的巨大變化。尤其是傳統百貨和商超渠道的萎靡不振，對依賴這一渠道的傳統美妝品牌造成了巨大的壓力，品牌年輕化、討好成為新主力的90后群體成為了廠商們的“救生圈”。

　　互聯網時代的到來，社交媒體的不斷普及，讓消費者對品牌和世界的認知發生了極大的改變，大量個性化需求被鼓勵和滿足，消費升級悄然發生。和以往簡單的“物美價廉”不同，現在的消費者開始愿意為情緒、氛圍、生活品質花更多錢，購買取向也從“大眾爆款”變成“我喜歡的就是好的”。

　　市場年輕化最直觀的表現在于以往坐鎮百貨渠道的“三歐”(歐萊雅、OLAY玉蘭油、歐珀萊)受到渠道衰落和自身品牌老化的影響，不約而同的呈現出頹勢;而主打年輕、個性的品牌，尤其是韓妝(K-Beauty)取得了不錯的業績。另外，有一些尚未正式進入國內的品牌(如Too Faced、Urban Decay)，也憑借社交網絡的傳播在國內獲得了不錯的口碑。

　　渠道：百貨商超萎靡，“全渠道”和品牌門店成為新熱點

　　受到實體經濟不振的影響，16年百貨和商超渠道持續萎靡，品牌重心紛紛轉移到電商和“全渠道”戰略。

　　根據天貓美妝聯合第一財經商業數據中心(CBNData)發布的《2017年中國美妝消費趨勢報道》顯示，目前已經有超過3000個美妝品牌在天貓開設旗艦店，全球九大美妝集團均有入駐。其中諸如寶潔、聯合利華等主打日化快消類產品的集團已經實現旗下品牌100%入駐天貓;歐萊雅、LVMH、資生堂等集團出于品牌定位、線上不利于試妝等考量并未上線所有產品和品牌，但入駐率也達到75%。另外一個大型電商平臺并未公布類似數據，但根據其美妝節活動宣傳來看也擁有幾百家美妝品牌“合作伙伴”，其中歐萊雅、寶潔、資生堂等熱門集團都是頻繁曝光的名字。

　　在布局線上渠道之余，各大集團在線下渠道也沒閑著。由韓國引進到國內的“品牌專門店”成為線下渠道新熱點，愛茉莉太平洋旗下快消美妝品牌Innisfree已經將品牌專門店開遍各個商圈，歐萊雅也于17年元旦期間在上海、長沙、武漢連開三家精品店。

　　消費：高端彩妝市場繁榮，口紅成銷量擔當

　　之前一直不溫不火的彩妝產品，在16年因為奢侈品牌的加入而火爆起來。歐萊雅旗下高端美妝品牌YSL銷售額突破73億，受到中國消費者熱捧。其他大集團的高端品牌，諸如雅詩蘭黛集團旗下的同名品牌也收獲不錯的戰績。

　　各類彩妝產品中，口紅當仁不讓的成為銷量擔當。相對于更具有針對性的個人護理產品，口紅作為著色類彩妝產品在滿足消費功能性需求的前提下，更多的出于追趕潮流、自我獎勵等感性需求，更貼近現代女性的生活狀態，也更容易帶來“幸福感”。同時相對于動輒十幾萬的奢侈品牌服飾箱包，最多不過幾百元的奢侈品牌口紅不會帶來太大的經濟負擔，又能使消費者在心理上產生類似的愉悅感。作為最容易獲得的一個奢侈品渠道，消費者樂于為口紅買單。高品牌口紅的熱銷，也給大眾彩妝品牌帶來了機會：在消費者購買力有限的情況下，購入奢侈品牌口紅之后，大眾彩妝品牌的底妝和眼影成為了填補面部彩妝空缺的首選。

　　區別：韓妝或將遇冷，“他時代”在國內尚有距離

　　在亞洲尤其是中國地區持續熱銷多年的韓妝已經通過入駐絲芙蘭、Ulta等美妝連鎖店的方式打入歐美市場。但是在中國這個優勢市場，韓妝即將引來危機：因為“薩德”事件的關系，國內反韓情緒迅速蔓延，不少大型商超和美妝連鎖主動下架韓國產品。作為韓國出口大戶的韓妝深受其打擊，“中國危機”已成為業界熱門話題。

　　同時相對于歐美“男性彩妝”的迅速發展，中國男性市場發展得較為緩慢。雖然社交網絡上已經像歐美一樣涌現了一批男性彩妝意見領袖，但是線下男性市場消費主力依舊是清潔、保濕和控油等訴求的基礎護理產品，男性美妝尚未被大眾認可。