企業家表達父愛的方式：交托事業給子女 為子女保駕護航

• 2018年6月17日 ZhangHongYuan來源：中國房地產報 595 33
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  2018-2024年中國能源金融行業市場前瞻與未來投資戰略分析報告

  在一個供大于求的需求經濟時代，企業成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的...

交托事業給子女，為子女在事業上保駕護航，或許是企業家表達父愛最直接的方式。

宗馥莉不負父親的期待，做出了亮眼的成績，在福布斯發布的“2017中國最杰出商界女性排行榜”中，她以宏勝飲料總經理的身份位列第13名。而作為浙江省新生代企業家聯誼會的首屆會長，她曾經發起對浙江瀕危劇種的捐贈，改變大眾對二代企業家炫富、買豪車、花天酒地的固有印象。

有女如此，不善表達的宗慶后都忍不住公開點贊。2015年2月，宗慶后發微博表揚女兒，“浙江蕭山經濟開發區十大財政貢獻企業評選里，娃哈哈有四家公司上榜，這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰!”

吳清友：希望女兒三十歲之前環游世界，從容生活

曾有人預言，誠品書店董事長吳清友的事業會是女兒接班，當時吳清友一笑置之，他尊重女兒的志趣，也不想孩子因環境較佳而嬌生慣養。而吳旻潔進入誠品，也是屬于誤打誤撞。

吳旻潔在英國念完碩士回臺，她到英文報社當記者。做了記者后，她發現自己不太喜歡花很多時間與心血寫作與確認文法的英文報道。于是選擇了辭職。既不愿意依賴父親的資源謀職，又不想每次都辜負父親的好意，迷茫之下，吳旻潔萌生了出國進修第二個碩士的念頭。

收到英國學校的錄取通知后，吳旻潔跟父親約在敦南誠品書店二樓咖啡館向他“報告”預計出國的時程。吳清友安安靜靜地聽完后，僅對她說：“你要答應我一個條件。”

吳旻潔內心響起警鐘，瞬間閃過“你們商人就是這樣，凡事都要談條件”的念頭，頓時變得防備，如遇危機的刺猬。

“你要記得，人在三十歲之前，能從容地生活是很難得的，你不用太認真念書，也不要擔心錢，應該多利用在英國的時間到歐洲各地區旅游。”吳清友緩緩說出他的“條件”。

吳旻潔當場愣住了，父親竟然請自己去過更悠哉、快樂的日子!豎起刺后，發現根本無戰事，她努力想忍住自己的錯愕和羞愧。她有些手足無措，為了轉移尷尬的情緒便胡亂擠出：“啊你咧，你的公司最近好嗎?”

“一樣啊。”吳清友淡淡回答。“不然，我進去你公司試試看好了!”在這場父女談話之前，她沙盤推演的是要父親答應她出國，根本沒計劃要進誠品。她回憶：“有時候，人很奇怪。你一直追逐的失誤，在得到的那一剎那，你才會明白自己是否真的想要它。如果一直沒能得到，也許就會永遠失落或者持續埋頭苦追吧!”得到的當下，吳旻潔才知道自己并未真的想要出國進修。

2004年，吳旻潔進入誠品，擔任總經理特助，跟在父親身邊學習。父親變老板，吳清友從未對女兒“放水”，他對女兒要求極為嚴格。2006年，由于吳清友身體抱恙需要進行手術，吳旻潔“被迫”成為父親的代理人。2007年，吳清友派任女兒為誠品執行副總，吳清友提及這個想法后，吳旻潔立即對父親說：“如果我做得不好，請把我換掉，我不想當一個不能下臺的副總。”

吳旻潔接班后，吳清友對她極大程度地放手，給予信任與管理權利，“企業的傳承會功敗垂成，最大的原因是出在第一代并非真的授權與信任。當你交給年輕一輩，就得權責相當，不能因為怕他們犯錯，還是把決策權攬于一身。”經歷過病痛的吳清友對“放手”感悟頗深。

吳旻潔沒有讓父親失望，沒有成為一個“不能下臺”的副總，她整合誠品的資源，進行組織變革，尋求穩健經營體質，以全球華人文創平臺為發展主軸的“誠品生活”新品牌在吳旻潔接班后誕生。

劉永好：用心良苦，邀請陳春花為女兒保駕護航

雖然劉永好一直將劉暢作為接班人培養，但他從未勉強過劉暢，在央視《高朋滿座》錄制現場，劉永好對女兒說：“不管你接班，還是做你想做的事情，只要你幸福就好。”

2010年開始，劉永好就不遺余力在公開場合介紹自己女兒，例如他在接受采訪的時候會告訴媒體劉暢小時候學游泳，就是把她扔到海里，自己在前面游，她在后面撲騰幾次見沒有人依靠就學會了。

尤其是在2011年6月，劉暢高調就任新希望集團團委書記，成為被媒體戲稱為“中國最有錢團委書記”。當時，劉永好出席其就職儀式，他表示：“女兒就任新職，爸爸自然要來‘扎起’(四川方言，護場)。”不久之后，劉永好在重慶投資設立了兩家私募基金，注冊資金分別為3億元和1億元，前者法定代表人是劉暢。

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