近年來，家居行業洗牌加速，面對國內同質化競爭激烈、成本上升的種種不利因素，一些有實力的家居企業通過各種方式，積極拓展國際市場。
近年來，家居行業洗牌加速，面對國內同質化競爭激烈、成本上升的種種不利因素，一些有實力的家居企業通過各種方式，積極拓展國際市場。
其中一種流行的方式就是在越南、泰國、緬甸、柬埔寨等東南亞國家建家具工廠。
家具企業東南亞開廠成風靡之勢
隨著阿迪、耐克、富士康之類的勞動密集型企業將分廠搬遷至東南亞，最近幾年，家具成品企業如A家家居、敏華控股、永藝股份、美克家居、恒林椅業等都在或準備在東南亞開設工廠，一些家具配件老板也紛紛做起了東南亞的生意。僅在越南，據越南官方統計，三分之一的外商投資家具企業是從中國遷來的。
“東南亞人工便宜、原材料豐富、且能規避貿易摩擦帶來的關稅壓力?！闭f到為何把工廠搬遷至東南亞，一位家具老板說。
據中國社科院工業經濟研究所發布的《中國工業發展報告2014》稱，中國制造業平均工資超過大多數東南亞國家和南亞國家，最高已超過6倍多。
時至2018年，廣東家具企業普工工資基本6000元起，而這個數據在東南亞國家還是2000元以下;國內原材料成本不斷上漲，尤其是木材，作為實木、板木家具的主要原材料，給工廠帶來的原材料成本支出一年比一年高，而東南亞國家木材資源豐富;產業轉型升級陣痛，家居產業在國內到了轉型升級的艱難深刻，環保整治、消防安全淘汰了大量落后的產能，加上時不時的貿易爭端帶來的關稅摩擦，企業不堪重負，東南亞國家則相對寬松;國內高昂的房價、消費物價，對比家具工廠的工資，失去了對勞動力的吸引，普工荒成為常態。
“東南亞各國，相對我們來講還處于初級發展階段，因其廉價的人工和原材料，全球紡織業、小家電、玩具業、家具業的訂單正飛向東南亞地區。而東南亞地區的廉價勞力，也正在向中國制造業老板們頻頻招手。”一名協會秘書長告訴小編，資本都是逐利的，哪里生產的成本低，產品有競爭力，資本就會到哪里去。
殺回馬槍的家具工廠
在赴東南亞開廠好處多多、吸引力十足的情況下，也有一些先行在那里開廠的企業殺了回馬槍。
最主要的原因是東南亞國家沒有如國內一樣成熟、訓練有素的勞動力?！对谠侥祥_廠，一路被坑》的制造業老板筆記里面記錄了很多“被坑”的經歷：
由于以前是法國殖民地，受法國文化熏陶，大多數越南人都比較懶散和隨意，把自己想做的事情看作是最重要的事情，所以不太理會公司的紀律。該名老板用了很長的時間才適應當地人的“節奏”，用他們的“法式”頭腦思考和理解問題：自己的事情是最重要的，賺錢或者跟客戶打好關系，那是次要的。
這在中國簡直不可想象。在中國的工廠，可以日夜班交替運轉，除去吃飯時間，工廠一天最多可以運行22個小時。但在越南，工人不愿意加班，也不愿意上夜班，工廠只能運行8個小時。每天差14個小時的工作時長，而且工人對于工作的重視度相差太遠。可以說，東南亞國家的工人月工資很低，但是單位時間效益產出也低，投資回報率也就低。
家居行業發展機遇大，如何驅動行業內在發展動力？
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